購(gòu)買(mǎi)訴求升級(jí) 圣恩熙時(shí)尚加盟“對(duì)癥入藥”

購(gòu)買(mǎi)訴求升級(jí)，時(shí)尚加盟“對(duì)癥入藥”，掀起鞋業(yè)新風(fēng)潮。

圣恩熙通過(guò)常年的市場(chǎng)調(diào)研與對(duì)消費(fèi)者的了解，在產(chǎn)品上結(jié)構(gòu)上不斷優(yōu)化，專(zhuān)業(yè)研究團(tuán)隊(duì)深入調(diào)查當(dāng)今時(shí)尚女鞋微妙心理，陸續(xù)推出的各種系列美鞋，將籠統(tǒng)抽象的粗和式推廣轉(zhuǎn)向了精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)。40多位愛(ài)鞋如命的時(shí)尚設(shè)計(jì)師，始終秉承一貫的國(guó)際視野，糅合國(guó)際最新流行元素，又特別針對(duì)中國(guó)女性的柔美標(biāo)準(zhǔn)和東方腳型，每年設(shè)計(jì)出2000多款的新款，形成品牌的獨(dú)有魅力，帶給時(shí)尚女性舒適、美麗、自信的強(qiáng)烈感受。

伴隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的逐漸擴(kuò)大及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)品牌的興起，女鞋市場(chǎng)開(kāi)始呈現(xiàn)出了多層次競(jìng)爭(zhēng)格局。行業(yè)研究者大都將女鞋市場(chǎng)分為奢侈品市場(chǎng)、高端市場(chǎng)、中高端市場(chǎng)、中端市場(chǎng)和低端市場(chǎng)這幾個(gè)層面，本土品牌主要是在中低端市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但未來(lái)市場(chǎng)細(xì)分競(jìng)爭(zhēng)恐怕才是大勢(shì)所趨。圣恩熙深諳此道，700多家女鞋連鎖店，每家店都在盈利，就是最好的佐證。

能夠有此佳績(jī)，離不開(kāi)投資加盟商們的助力。圣恩熙加強(qiáng)品牌市場(chǎng)規(guī)范化管理、優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，力求與投資商通力合作、積極開(kāi)拓新理念的三維立體剪裁時(shí)裝女鞋的發(fā)展空間，在全國(guó)終端快速擴(kuò)張與品牌價(jià)值不斷提升的基礎(chǔ)上，憑借著更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與更加完美的服務(wù)。

在經(jīng)營(yíng)模式上，圣恩熙不斷創(chuàng)新，為加盟商們制定了運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售的“五環(huán)模式”。制定了一套線(xiàn)上線(xiàn)下創(chuàng)新的門(mén)店經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)“五環(huán)模式”中的“以舊換新”運(yùn)營(yíng)策略、大聯(lián)排策略、極速營(yíng)銷(xiāo)策略等，對(duì)實(shí)體門(mén)店進(jìn)行管理與幫助。不論是在偏遠(yuǎn)的縣城或者熱鬧繁華的都市，圣恩熙品牌的“五環(huán)模式”運(yùn)營(yíng)模式都可以協(xié)助實(shí)體門(mén)店進(jìn)行超額的銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)加盟者迅速盈利的愿望。

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