國際化戰(zhàn)略步步推進(jìn) 森馬成全球第二大童裝公司靠什么?

    【-服裝資訊】近日，森馬服飾發(fā)布與歐洲童裝領(lǐng)軍品牌Kidiliz完成交割的公告。在本次交易中，服飾以現(xiàn)金的方式約1.1億歐元(約合人民幣8.44億元)收購Kidiliz集團全部資產(chǎn)。收購?fù)瓿珊�，Kidiliz集團核心管理層保持不變，將繼續(xù)參與Kidiliz品牌的管理與運作。據(jù)悉，此次收購?fù)瓿珊�，森馬成全球第二大童裝公司。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此次收購將使森馬國際化戰(zhàn)略更進(jìn)一步。

　　實際上，森馬早已邁出進(jìn)軍海外市場的步伐。2016年9月，森馬正式入駐東南亞地區(qū)最大的電商平臺Lazada。森馬與Lazada合作，不僅是因為Lazada具有15億美元銷售額的平臺潛力，還因為其在東南亞地區(qū)存在5億潛在客戶的市場規(guī)模。而今年森馬加快了國家化戰(zhàn)略的實施落地。

　　此前，9月13日，森馬服飾發(fā)布公告，擬以500萬美元收購美國華裔設(shè)計師 Jason Wu(吳季剛)的母公司JWU, LLC. 11%的股權(quán)，同時擬與JWU, LLC. 共同投資設(shè)立合資公司杰森吳(上海)服飾有限公司，負(fù)責(zé)在中國大陸、香港特別行政區(qū)及澳門特別行政區(qū)內(nèi)開發(fā)并經(jīng)營相關(guān)業(yè)務(wù)，拓展女裝國家化業(yè)務(wù)。

　　除此之外，森馬在沙特阿拉伯首都利雅得公園購物中心的首家店鋪于近日正式開業(yè)，這也標(biāo)志著森馬正式進(jìn)軍海外市場。據(jù)悉，首都利雅得的公園購物中心是沙特阿拉伯首家擁有電影院的Mall，該購物中心共有304家店鋪。對此，時任森馬運營總監(jiān)張宏亮曾表示，今后計劃在東南亞地區(qū)尋找網(wǎng)紅合作，森馬將面向全球推出時尚合伙人計劃，而網(wǎng)紅電商的形式也采用全球化模式，尤其是在賣貨形式單一、網(wǎng)紅電商空白的東南亞地區(qū)，市場潛力更是巨大。

　　而在2017年，森馬發(fā)布公告，公司將投資1億港元成立香港森馬國際貿(mào)易有限公司。此次成立的香港森馬國際貿(mào)易有限公司旨在香港地區(qū)開展業(yè)務(wù)，并以此布局國際市場。公告稱，除了在香港設(shè)立子公司外，森馬投資500萬元在上海設(shè)立全資子公司——上海森馬國際貿(mào)易有限公司。森馬服飾表示，此舉是為了推動公司品牌國際化運營，提高公司經(jīng)營業(yè)績，支持公司經(jīng)營和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　此外，森馬在時尚方面也下足了功夫。森馬在消費者心中并不處在時尚的前沿，而今年9月12日成功登上紐約時裝周，受邀進(jìn)行壓軸首秀。此次從中國最具代表性的“青年品牌”到紐約時裝周的“時尚新生”的轉(zhuǎn)變，也為森馬“走出去”做好了時尚準(zhǔn)備。

　　紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄認(rèn)為，森馬加碼海外市場，實際上是對國產(chǎn)品牌國際化的一種論證。但是，程偉雄表示，不同國家、不同人文、不同消費背景導(dǎo)致公司在海外市場經(jīng)營存在挑戰(zhàn)與風(fēng)險。按照現(xiàn)在中國本土市場實際消費體量而言，類似森馬等本土平價大眾化品牌，并沒有最大化占有市場份額，國內(nèi)市場競爭壓力也在進(jìn)一步加劇，花費巨大開發(fā)成本尋求國際化增長效益尚難以確定。