一個縣，一年咋造出一億雙鞋?

　　“不管是國際一線品牌還是國內(nèi)一流鞋品，都有‘睢縣造’。見外國客商，也習以為常�！鳖】h人說。

　　6年前，這里幾乎沒有制鞋業(yè)。去年，全縣制鞋產(chǎn)能達1億多雙。這背后有何“秘密”?本報記者進行了探訪。

　　產(chǎn)業(yè)怎么選?

　　立足勞動力、市場優(yōu)勢，搶抓機遇

　　睢縣地處豫東平原，是傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)、國家級貧困縣。縣里缺礦產(chǎn)、少資源，工業(yè)基礎差、底子薄。環(huán)保壓力日增，倒逼轉(zhuǎn)型升級。

　　主導產(chǎn)業(yè)怎么選?2012年，縣里多方調(diào)查，發(fā)現(xiàn)重大機遇――福建、河北等地有集中度較高的制鞋業(yè)，可在中原，這一產(chǎn)業(yè)幾乎是空白;受用工制約，“東鞋西進”勢在必行，而河南居中，是最佳承接地之一。

　　“盯準‘一雙鞋’，選準一條路，橫下一條心，做大做強制鞋業(yè)。”縣委書記吳海燕說。

　　機遇稍縱即逝。全縣上下和時間賽跑，積極引入生產(chǎn)線。華瑩鞋業(yè)公司總經(jīng)理胡焰感嘆：“縣里的誠意撲面而來。他們介紹睢縣，說雖然現(xiàn)在沒有制鞋優(yōu)勢，但有富余勞動力，有便捷交通網(wǎng)，有優(yōu)良環(huán)境、巨大市場、發(fā)展?jié)摿Α！苯K于，胡焰被說動了。他帶著資金來到睢縣，投資建廠。

　　現(xiàn)實困難比想象的多。路太遠，老客戶不愿來，訂單銳減;沒配套，連海綿都要從福建運;缺人才，一線員工尚未培訓。

　　“投資上億元，沒有退路，只有背水一戰(zhàn)�！焙�焰說，在縣里支持下，他建起占地110畝的廠房，招工、培訓700多人。新老訂單逐月增加，配套企業(yè)不斷集聚。目前，華瑩鞋業(yè)年產(chǎn)300多萬雙鞋，產(chǎn)值2億多元。

　　經(jīng)多輪招商，睢縣制鞋企業(yè)從2012年的1家，發(fā)展到今天的80多家，其中規(guī)模以上企業(yè)34家，生產(chǎn)多種暢銷品牌，鞋材本地配套率超過90%。去年產(chǎn)值達105.89億元，年均增速34.5%。

　　升級靠什么?

　　營商軟環(huán)境不斷優(yōu)化，“智造”硬本領不斷增強

　　從“一枝獨秀”到“遍地開花”，睢縣制鞋業(yè)形成規(guī)模效應，靠的是什么?記者聽到最多的是兩個字――服務。

　　中外合資企業(yè)商丘鴻源鞋業(yè)公司總經(jīng)理湯秀霞深有感觸。2017年11月，她在睢縣拍下70畝地，將從河北三臺鎮(zhèn)遷了過來。

　　為啥把身家押到這片陌生土地?“搬家初期，最大的困難是辦手續(xù)。到了睢縣，我發(fā)現(xiàn)，企業(yè)辦手續(xù)，不用接觸職能部門。無論土地審批還是銀行融資，都有專人幫助辦理�！睖�秀霞說，她建成兩條成型生產(chǎn)線，產(chǎn)值比在三臺時高了1倍。

　　“五個一”“兩個零接觸”，是睢縣服務企業(yè)的承諾。對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的重點項目，睢縣實行“一個項目、一名縣級領導牽頭、一個單位負責、一套班子推進、一站式辦公”。項目在土地征用、拆遷中與群眾“零接觸”，在辦理相關手續(xù)時與職能部門“零接觸”。

　　河南鴻溢鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理丁子森來睢縣前，擔心地方政府部門的承諾不能兌現(xiàn)�！耙荒赀^去，一項項承諾變成真，企業(yè)降低了生產(chǎn)成本，服了�！倍∽由�說。

　　一方面，營商的軟環(huán)境不斷優(yōu)化，另一方面，“智造”的硬本領也在不斷增強。

　　“在耐折機上，鞋底要經(jīng)過12萬次彎折;在疲勞測試機上，松緊帶要反復拉伸1萬次……”在河南嘉鴻鞋業(yè)實驗中心內(nèi)，實驗室部長彭漾漾說起100多項檢驗工序，如數(shù)家珍。

　　經(jīng)過幾年發(fā)展，這家企業(yè)將技術中心遷至睢縣。如今，公司引入激光裁剪機，改造智能化倉庫，建設全自動成型生產(chǎn)線，不斷提高利潤率。

　　“設備換芯、機器換人，智能化改造為高質(zhì)量發(fā)展插上了翅膀�！鳖】h工業(yè)和信息化局局長袁東風說。