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匡威新聯(lián)名款與余文樂、王逢展開 這能吸引年輕消費者嗎?

2018-10-17 09:09:26 來源:中國鞋網(wǎng)/好奇心日報 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

    【-品牌動態(tài)】今年上海時裝周期間,匡威品牌的露出不少,有相當(dāng)部分可能都來自于余文樂的影響力。

  10 月 14 日,運動品牌公布了其與余文樂旗下潮牌 Madness 的第三次合作,一雙高幫、使用絨面皮革搭配有機(jī)帆布的 Chuck 70 聯(lián)名款。

  新的聯(lián)名款發(fā)布會圍繞著余文樂,以及余文樂設(shè)計這款鞋的故事展開。

匡威 x Madness

  與此前兩次聯(lián)名款相比,除了高幫、材質(zhì)的區(qū)別外,這次新品的用上了偏紫色的一種藍(lán)色。鞋身兩面采用不同的藍(lán)紫色,帶有匡威 logo 的一面顏色更深些。

  余文樂在發(fā)布會現(xiàn)場講述,高幫鞋主要是適應(yīng)秋冬季節(jié),但顏色的選擇與他過去在日本東京一次旅行有關(guān)。

  這種顏色源自于他在一家古著店看到了一雙很舊的藍(lán)紫色 Converse Chuck Taylor All Star。他把這雙舊鞋“不藍(lán)不紫”的顏色拍了下來,后來成為了這次新品的靈感來源。

  談到設(shè)計聯(lián)名款時的挑戰(zhàn)。余文樂稱,與匡威合作做不一樣的東西是很難的,這導(dǎo)致他在最后一刻都還在調(diào)整設(shè)計,現(xiàn)在的想法是“不會出現(xiàn)別人完全沒做過的,做現(xiàn)在想做的這款”。

  匡威亞洲區(qū)總經(jīng)理 Matthew Jung 談到這次合作時稱,他們與余文樂溝通這次聯(lián)名合作至少有 6 個月時間。

  具體在聯(lián)名款的概念上,Matthew Jung 說他們只提到了一些寬泛的概念——“用年輕的、有趣的方式創(chuàng)造一雙新的 Chuck 70”、“更私人的故事性”,具體的創(chuàng)意交由 Madness 完成。

  Matthew Jung 2016 年加入匡威,擔(dān)任亞洲市場的市場副總裁,今年 9 月份升任亞洲區(qū)總經(jīng)理、副總裁。在進(jìn)入公司前,Matthew Jung 有 7 年時間在耐克,2012 年開始主要負(fù)責(zé)耐克在上海 Running、Nike Women 的品牌,懂中文,還會一些上海話。

  現(xiàn)場,余文樂還展示了他剛在后臺獲得的禮物——一雙這次聯(lián)名款童鞋版,鞋身上寫有他兒子的英文名。

  新鞋的顏色、余文樂談起在香港上學(xué)時穿的黑色款 Chuck,這些故事性都是匡威想要的,也是匡威近期在中國市場開始的新 campaign“真的有故事”的一部分。這次 campaign 的主角仍然是經(jīng)典款鞋型 Chuck Taylor。

  10 月 8 日,匡威在中國市場發(fā)起新的 campaign“真的有故事”,第一個項目是邀請消費者分享其與 Chuck Taylor 的故事。匡威亞太區(qū)品牌代言人張藝興、歐陽娜娜,以及 3 位學(xué)生參與其中。

  歐陽娜娜的廣告片已經(jīng)上線,圍繞她穿著一雙紅色的 Chuck Taylor 學(xué)大提琴的經(jīng)歷。張藝興的廣告片將于本月 19 日的粉絲分享會上對外公布。

  在上海時裝周期間,匡威也有大量的露出,主要是通過其與新興設(shè)計品牌、新興設(shè)計師的合作。

  在與余文樂合作外,匡威還與設(shè)計師王逢陳合作,推出了 Chuck Taylor 的改造版本,將鞋拆開、重新拼接。王逢陳的 2019 春夏系列的走秀過程中,走秀模特穿的也就是改造版的 Chuck Taylor。該改造系列暫無發(fā)售計劃。

  聯(lián)名合作被 Matthew Jung 稱作是匡威品牌精神的一部分,但匡威這幾次的聯(lián)名主要是與新興品牌的合作,與匡威近期的聯(lián)名對象在品牌、體量上都有差異,也是最近的變化。

  最近與匡威聯(lián)名的品牌包括 Hello Kitty、可口可樂、J.W.Anderson、Off-White 等。

  “與大品牌合作是容易的,”Matthew Jung 稱,“但作為一個鼓勵年輕人大膽無畏的品牌,我們總是在尋找機(jī)會與先鋒設(shè)計師或年輕品牌合作。有些時候這是很有風(fēng)險的,但對我們來說這是責(zé)任!

  他口中所說的年輕人,在中國市場指 2 種,一種是指年輕的心態(tài),另一種指的是 17、18 歲的高中生群體,后者無疑是匡威更重視的群體。

  匡威尋求與年輕品牌合作,還是想更多的吸引年輕消費者的注意力,這是匡威過去幾年一直在努力尋求的消費群體。去年,匡威在中美市場都啟用流量明星也是在推進(jìn)這一策略。

  對于定位復(fù)古運動鞋品牌的匡威而言,如何向年輕消費者銷售更多 Chuck Taylor 仍然是最重要的優(yōu)先級。

  Matthew Jung 稱,匡威在中國市場上關(guān)注的最主要的事情是“提升改變的速度”,了解市場上的時尚趨勢、年輕消費者對于新產(chǎn)品需求迫切程度,以及如何更快地為這些消費者提供商品。

  匡威在中國市場的新嘗試是通過微信小程序售賣鞋款。今年 5 月份,匡威與 Off-White 的聯(lián)名款通過微信小程序開放購買資格的申請。Matthew Jung 稱這是一次成功的嘗試。

  最近更多的聯(lián)名款、啟用流量明星的策略可能是有一定效果的。9 月底,匡威母公司耐克發(fā)布新季度財報,匡威營收同比增長 7%。

  中國市場的增長趨勢還不是那么明朗。Matthew Jung 給出的數(shù)字是,亞洲市場占據(jù)匡威全球業(yè)務(wù)的比例大約在 25%。

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