除了巴拉巴拉、安奈兒 超10億體量童裝品牌還有誰(shuí)?
相較于、行業(yè)，我國(guó)童裝行業(yè)尚處于成長(zhǎng)期階段，具有市場(chǎng)需求增長(zhǎng)迅速、成長(zhǎng)空間大的特點(diǎn)。 由于童裝非標(biāo)、品牌集中度低，近1800億的市場(chǎng)規(guī)模，超10億體量的童裝玩家屈指可數(shù)。
超10億體量童裝前六
：服飾旗下?lián)碛幸云放茷榇淼某扇诵蓍e服飾和以巴拉巴拉品牌為代表的兒童服飾兩大品牌集群。公司憑借出色的品牌運(yùn)營(yíng)能力，在成人休閑服飾領(lǐng)域及兒童服飾領(lǐng)域均成績(jī)斐然，巴拉巴拉品牌為我國(guó)童裝龍頭，巴拉巴拉最近三年，持續(xù)以超過20%的年增長(zhǎng)率高速發(fā)展，遠(yuǎn)超過行業(yè)平均增長(zhǎng)率，并以2016年3.1%的市場(chǎng)占有率，2017年以5.0%左右的市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)了品牌知名度及市場(chǎng)占有率的中國(guó)童裝行業(yè)穩(wěn)居行業(yè)第一。零售額方面巴拉巴拉在2017年線上線下合計(jì)已經(jīng)突破100億元。2018年又與美國(guó)童裝巨頭TCP形成戰(zhàn)略合作，運(yùn)營(yíng)其大中華市場(chǎng)。不斷保持其在童裝行業(yè)的領(lǐng)先地位。
：安奈兒為主營(yíng)中高檔專業(yè)童裝品牌，專注大童裝(4~12 歲)，2012 年拓展小童裝(0~3 歲)，實(shí)現(xiàn)童裝的全面覆蓋。公司產(chǎn)品定價(jià)高于巴拉巴拉，與旗下的 Mini Peace、旗下的jnby by JNBY、國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌 Adidas kids 及Nike Kids 等相近。
10月23日，深圳市安奈兒股份有限公司發(fā)布2018年第三季度報(bào)告。報(bào)告稱，截止本報(bào)告期末，安奈兒總資產(chǎn)約11.57億元，比上年度末增加6.53%。本報(bào)告期內(nèi)，安奈兒營(yíng)業(yè)收入約2.27億元，比上年同期增加22.66%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約195.66萬，比上年同期增加62.88%。
公司渠道以線下為主。線下渠道和電商渠道的收入占比分別為77%、23%。公司電商增速發(fā)展亮眼。
：小豬班納服飾有限公司成立于1995年，小豬班納以0-16歲的嬰兒、幼兒和兒童為消費(fèi)對(duì)象，定位于全國(guó)各大中型城市的中高。公司每年銷售1100多萬件，專賣連鎖店1500多家，位列中國(guó)三大童裝品牌，公司為自營(yíng)連鎖結(jié)合特許加盟的經(jīng)營(yíng)模式，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)各地及亞、歐、美洲等地區(qū)。
因小豬班納暫時(shí)還未上市，公司具體經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況等沒有詳細(xì)表露。但我們從行業(yè)內(nèi)部了解到的是，小豬班納與安奈兒市場(chǎng)份額持平，以它0.8%的市占率為依據(jù)，并結(jié)合它的產(chǎn)品單價(jià)以及估算其大概銷量等，小豬班納也已經(jīng)位列于10億玩家的童裝品牌榜單。
鉛筆俱樂部&迷你鉛筆：鉛筆俱樂部是添翔服飾有限公司旗下的童裝品牌，其公司成立于1996年，是一家專注于兒童時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的品牌集團(tuán)公司,旗下?lián)碛兴拇髸r(shí)尚童裝品牌，包括Pencil club鉛筆俱樂部、Pencil mini迷你鉛筆、Andy Party安迪派對(duì)、Best wear v字手，公司通過市場(chǎng)細(xì)分確定四大童裝品牌定位,由意大利、法國(guó)等國(guó)際知名設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)全程指導(dǎo),專業(yè)打造兒童時(shí)尚服牌。迄今,公司旗下品牌營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已遍布全國(guó)各大區(qū),囊括華南、華中、華東、華北、西南五大行政中心體系，終端銷售網(wǎng)店1500余家。20余年行業(yè)的沉淀，鉛筆俱樂部已成為從業(yè)者心中公認(rèn)的10億級(jí)童裝玩家，但具體數(shù)額尚不清楚。
ANTA體育旗下童裝類目：Anta Kids 定位于 0~14 歲兒童，定位大眾市場(chǎng)、門店主要分布在二線城市及以下，與主品牌相同。產(chǎn)品包含跑步、籃球、足球、戶外、綜訓(xùn)及生活等系列，此外公司還推出一些跨界合作產(chǎn)品，例如熱門的迷你兵團(tuán)、凱蒂貓以及神偷奶爸電影等系列，目前公司兒服收入占比在雙位數(shù)。2018年上半年，體育收入同比增長(zhǎng)44.1%，達(dá)105.5億元，其中FILA增速驚人，在今年的發(fā)布會(huì)上，官方透露的數(shù)字則是“FILA的增速達(dá)到了85%以上”，將此作為FILA今年上半年?duì)I收的一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)，即FILA的半年業(yè)績(jī)已經(jīng)可以接近40億的規(guī)模，算上安踏體育旗下的ANTA KIDS、 KINGKOW以及FILA KIDS，今年安踏兒童服裝類目營(yíng)收應(yīng)該已經(jīng)達(dá)10億規(guī)模。
此外，算上童裝童鞋兩者份額之和，起步股份ABC KIDS的體量也已經(jīng)超10億。
童裝江湖競(jìng)爭(zhēng)激烈
童裝市場(chǎng)品牌眾多，結(jié)構(gòu)分散，現(xiàn)有品牌集中度整體水平較低。森馬旗下的童裝品牌巴拉巴拉市場(chǎng)占有率雖顯著領(lǐng)先，但也僅為5%，其他品牌均未超過1%，前十大品牌市場(chǎng)占有率僅12%左右。
但是，我國(guó)現(xiàn)有童裝市場(chǎng)占有率雖然逐步提升，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比卻仍有較大差距，我國(guó)兒童鞋服市場(chǎng)集中度仍處于低位，并且未來行業(yè)龍頭份額仍有較大提升空間。
目前的童裝市場(chǎng)屬于還在成長(zhǎng)中的分散市場(chǎng)，這個(gè)尚未成熟的市場(chǎng)留給各個(gè)玩家的空間足夠大。我國(guó)童裝企業(yè)大約有4萬多家，在不完全競(jìng)爭(zhēng)格局下，童裝品牌需要學(xué)會(huì)如何借力，占據(jù)更大市場(chǎng)份額，并且對(duì)供應(yīng)鏈體系進(jìn)行重新整合塑造，加快反應(yīng)速度，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理和塑造品牌人格化魅力，早日能成為10億的童裝品牌!
