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除了巴拉巴拉、安奈兒 超10億體量童裝品牌還有誰?

2018-11-08 15:15:17 來源:中國鞋網(wǎng)/中國時尚品牌網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
-服飾資訊】目前的童裝市場屬于還在成長中的分散市場,這個尚未成熟的市場留給各個玩家的空間足夠大。童裝市場品牌眾多,結(jié)構(gòu)分散,現(xiàn)有品牌集中度整體水平較低。森馬旗下的童裝品牌巴拉巴拉市場占有率雖顯著領(lǐng)先,但也僅為5%,其他品牌均未超過1%,前十大品牌市場占有率僅12%左右。

相較于、行業(yè),我國童裝行業(yè)尚處于成長期階段,具有市場需求增長迅速、成長空間大的特點。 由于童裝非標、品牌集中度低,近1800億的市場規(guī)模,超10億體量的童裝玩家屈指可數(shù)。

超10億體量童裝前六

:服飾旗下?lián)碛幸云放茷榇淼某扇诵蓍e服飾和以巴拉巴拉品牌為代表的兒童服飾兩大品牌集群。公司憑借出色的品牌運營能力,在成人休閑服飾領(lǐng)域及兒童服飾領(lǐng)域均成績斐然,巴拉巴拉品牌為我國童裝龍頭,巴拉巴拉最近三年,持續(xù)以超過20%的年增長率高速發(fā)展,遠超過行業(yè)平均增長率,并以2016年3.1%的市場占有率,2017年以5.0%左右的市場占有率,實現(xiàn)了品牌知名度及市場占有率的中國童裝行業(yè)穩(wěn)居行業(yè)第一。零售額方面巴拉巴拉在2017年線上線下合計已經(jīng)突破100億元。2018年又與美國童裝巨頭TCP形成戰(zhàn)略合作,運營其大中華市場。不斷保持其在童裝行業(yè)的領(lǐng)先地位。

:安奈兒為主營中高檔專業(yè)童裝品牌,專注大童裝(4~12 歲),2012 年拓展小童裝(0~3 歲),實現(xiàn)童裝的全面覆蓋。公司產(chǎn)品定價高于巴拉巴拉,與旗下的 Mini Peace、旗下的jnby by JNBY、國際運動品牌 Adidas kids 及Nike Kids 等相近。

10月23日,深圳市安奈兒股份有限公司發(fā)布2018年第三季度報告。報告稱,截止本報告期末,安奈兒總資產(chǎn)約11.57億元,比上年度末增加6.53%。本報告期內(nèi),安奈兒營業(yè)收入約2.27億元,比上年同期增加22.66%,歸屬于上市公司股東的凈利潤約195.66萬,比上年同期增加62.88%。

公司渠道以線下為主。線下渠道和電商渠道的收入占比分別為77%、23%。公司電商增速發(fā)展亮眼。

:小豬班納服飾有限公司成立于1995年,小豬班納以0-16歲的嬰兒、幼兒和兒童為消費對象,定位于全國各大中型城市的中高。公司每年銷售1100多萬件,專賣連鎖店1500多家,位列中國三大童裝品牌,公司為自營連鎖結(jié)合特許加盟的經(jīng)營模式,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國各地及亞、歐、美洲等地區(qū)。

因小豬班納暫時還未上市,公司具體經(jīng)營和財務狀況等沒有詳細表露。但我們從行業(yè)內(nèi)部了解到的是,小豬班納與安奈兒市場份額持平,以它0.8%的市占率為依據(jù),并結(jié)合它的產(chǎn)品單價以及估算其大概銷量等,小豬班納也已經(jīng)位列于10億玩家的童裝品牌榜單。

鉛筆俱樂部&迷你鉛筆:鉛筆俱樂部是添翔服飾有限公司旗下的童裝品牌,其公司成立于1996年,是一家專注于兒童時尚產(chǎn)業(yè)的品牌集團公司,旗下?lián)碛兴拇髸r尚童裝品牌,包括Pencil club鉛筆俱樂部、Pencil mini迷你鉛筆、Andy Party安迪派對、Best wear v字手,公司通過市場細分確定四大童裝品牌定位,由意大利、法國等國際知名設(shè)計師團隊全程指導,專業(yè)打造兒童時尚服牌。迄今,公司旗下品牌營銷網(wǎng)絡(luò)已遍布全國各大區(qū),囊括華南、華中、華東、華北、西南五大行政中心體系,終端銷售網(wǎng)店1500余家。20余年行業(yè)的沉淀,鉛筆俱樂部已成為從業(yè)者心中公認的10億級童裝玩家,但具體數(shù)額尚不清楚。

ANTA體育旗下童裝類目:Anta Kids 定位于 0~14 歲兒童,定位大眾市場、門店主要分布在二線城市及以下,與主品牌相同。產(chǎn)品包含跑步、籃球、足球、戶外、綜訓及生活等系列,此外公司還推出一些跨界合作產(chǎn)品,例如熱門的迷你兵團、凱蒂貓以及神偷奶爸電影等系列,目前公司兒服收入占比在雙位數(shù)。2018年上半年,體育收入同比增長44.1%,達105.5億元,其中FILA增速驚人,在今年的發(fā)布會上,官方透露的數(shù)字則是“FILA的增速達到了85%以上”,將此作為FILA今年上半年營收的一個參考標準,即FILA的半年業(yè)績已經(jīng)可以接近40億的規(guī)模,算上安踏體育旗下的ANTA KIDS、 KINGKOW以及FILA KIDS,今年安踏兒童服裝類目營收應該已經(jīng)達10億規(guī)模。

此外,算上童裝童鞋兩者份額之和,起步股份ABC KIDS的體量也已經(jīng)超10億。

童裝江湖競爭激烈

童裝市場品牌眾多,結(jié)構(gòu)分散,現(xiàn)有品牌集中度整體水平較低。森馬旗下的童裝品牌巴拉巴拉市場占有率雖顯著領(lǐng)先,但也僅為5%,其他品牌均未超過1%,前十大品牌市場占有率僅12%左右。

但是,我國現(xiàn)有童裝市場占有率雖然逐步提升,與發(fā)達國家相比卻仍有較大差距,我國兒童鞋服市場集中度仍處于低位,并且未來行業(yè)龍頭份額仍有較大提升空間。

目前的童裝市場屬于還在成長中的分散市場,這個尚未成熟的市場留給各個玩家的空間足夠大。我國童裝企業(yè)大約有4萬多家,在不完全競爭格局下,童裝品牌需要學會如何借力,占據(jù)更大市場份額,并且對供應鏈體系進行重新整合塑造,加快反應速度,提升標準化管理和塑造品牌人格化魅力,早日能成為10億的童裝品牌!

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