童裝潮品牌進(jìn)一步細(xì)分 成人裝服企不斷發(fā)力童裝

日前，全新的童裝品牌Cabbeenlove亮相廣州和石獅，而近日童裝也從外部輸血5億元，以促進(jìn)童裝業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。業(yè)界人士認(rèn)為，當(dāng)前國(guó)內(nèi)童裝行業(yè)品牌的市場(chǎng)占有率均沒有超過1%，因此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。未來，進(jìn)一步細(xì)分的童裝潮品牌可能更受年輕父母的青睞。

泉企不斷開拓童裝市場(chǎng)

日前，在石獅泰禾廣場(chǎng)二樓，卡賓打造了一個(gè)全新的城市形象，既有年輕潮young的休閑品牌，又有福建首家獨(dú)立的Cabbeenlove童裝品牌。據(jù)悉，早在今年7月份，卡賓CabbeenLove童裝品牌全國(guó)首家童裝門店就在廣州開業(yè)，品牌定位于3-12歲，是集“顛覆流行、輕奢、街頭、運(yùn)動(dòng)”于一體的風(fēng)格童裝品牌�？ㄙe童裝創(chuàng)始人總監(jiān)楊紫明說，明年CabbeenLove童裝的直營(yíng)加盟門店將會(huì)達(dá)到200多家。

11月9日，361度集團(tuán)發(fā)布公告稱，投資方諸暨盈實(shí)創(chuàng)加股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)，同意通過認(rèn)購(gòu)額外注冊(cè)資本的方式，收購(gòu)諸暨市三六一度童裝有限公司(簡(jiǎn)稱“諸暨市三六一度”)約14.93%的股權(quán)，總價(jià)為5億元。而361度集團(tuán)非全資附屬公司361度(香港)投資有限公司將通過一系列內(nèi)部重組，逐步將361度集團(tuán)童裝業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給諸暨市三六一度，諸暨市三六一度將成為361度集團(tuán)童裝業(yè)務(wù)的控股公司。

數(shù)據(jù)顯示，2016和2017財(cái)年，361度童裝的稅前利潤(rùn)為1.95億元和1.69億元。對(duì)此，361度集團(tuán)發(fā)布的公告顯示，本次認(rèn)購(gòu)事項(xiàng)將提供取得額外資金來源的途徑，以促進(jìn)361度童裝業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。

童裝市場(chǎng)為后來者留有機(jī)遇

據(jù)了解，就國(guó)內(nèi)童裝來說，目前每個(gè)品牌的市場(chǎng)占有率都不高，也沒有品牌成為當(dāng)之無愧的市場(chǎng)寡頭。

智研咨詢數(shù)據(jù)顯示，2017年，除旗下的、童裝之外，國(guó)內(nèi)童裝業(yè)前10名的其他品牌市場(chǎng)占有率均沒有超過1%，TOP10加起來的數(shù)字也只占整個(gè)市場(chǎng)的11.3%——而國(guó)外成熟市場(chǎng)的這一數(shù)字達(dá)到30%-50%。

這一現(xiàn)象對(duì)于市場(chǎng)的后來者，是機(jī)遇亦是挑戰(zhàn)。楊紫明說，對(duì)卡賓而言，最大的優(yōu)勢(shì)就是品牌多年積累下來的黏性極強(qiáng)的粉絲，及卡賓對(duì)于潮流的把握�？ㄙe品牌的忠實(shí)客戶群年齡覆蓋“85后”至“90后”，許多“90后”慢慢開始跨入育兒生力軍的隊(duì)伍中，與此同時(shí)全面二孩政策落地執(zhí)行，雙生子女的家庭生活也成了“85后”們的追求。CabbeenLove童裝正是匹配卡賓忠實(shí)客戶群的消費(fèi)需求升級(jí)。

而361度集團(tuán)相較于成人業(yè)務(wù)，其童裝業(yè)務(wù)近年來的增長(zhǎng)也較為明顯，并在一定程度上彌補(bǔ)了361度近幾年門店關(guān)閉的不足。據(jù)悉，2017年，361度童裝銷量達(dá)到1180.7萬件，同比增長(zhǎng)14.8%，成為361度集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)中增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)。2018年三季度的運(yùn)營(yíng)概要也顯示，361度童裝零售額同比實(shí)現(xiàn)低雙位數(shù)百分比增長(zhǎng)，相較于主品牌取得的單位數(shù)百分比增長(zhǎng)，也“稍顯活力”。

一份歐睿信息咨詢公司公布的調(diào)查報(bào)告也顯示，等在近幾年一直位于國(guó)內(nèi)兒童運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)前列。但的童裝業(yè)務(wù)同樣增長(zhǎng)明顯，2017年，收購(gòu)知名香港童裝品牌——小笑牛。目前，安踏旗下?lián)碛邪蔡�兒童、斐樂兒童等品牌，已開啟運(yùn)動(dòng)童裝的多品牌戰(zhàn)略。

品牌差異化童裝才有出路

隨著“90后”以及更年輕消費(fèi)人群的崛起，未來消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的要求、對(duì)格調(diào)的追求將使品牌發(fā)展的空間更大，細(xì)分領(lǐng)域?qū)��?huì)是未來童裝發(fā)展的一個(gè)機(jī)會(huì)。

“定位大眾化的童裝品牌，已經(jīng)沒有新機(jī)會(huì)了，本土品牌應(yīng)該走原創(chuàng)化、個(gè)性化的差異化品牌發(fā)展道路�！睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。

對(duì)此，卡賓方面也認(rèn)為形成品牌辨識(shí)度極為重要�！澳壳白鐾�裝的品牌很多，但做潮童的并不多�！睏钭厦髡f，卡賓在品牌設(shè)計(jì)上輸出源源不斷的藝術(shù)創(chuàng)意，正如現(xiàn)在的孩子一樣，極具創(chuàng)造力。

此外，有業(yè)界人士指出，消費(fèi)者對(duì)面料、功能性也會(huì)提出比成人產(chǎn)品更高的要求，“消費(fèi)者對(duì)于童裝質(zhì)量是非常敏感的，產(chǎn)品質(zhì)量和用料更是父母最關(guān)心的一點(diǎn)�！�