適逢 10 周年 NPC 在時裝周上向世界介紹了幾個國潮

這個由李晨nic 和潘瑋柏主理的潮流單位，不知不覺已在今年迎來了 10 周年的重要時刻，能夠登上紐約時裝周這樣的舞臺，對于這個紀念日來說可謂有著里程碑一樣的意義。

就像是 “中國日” 活動把中國品牌帶到紐約一樣，NPC 10 年以來也是扮演了中國潮流文化 “推動者” 這樣一個角色，用自己的影響力來幫助國潮發(fā)展，在這次紐約時裝周上也朝著一如既往的方向出發(fā)，一口氣帶來了和 5 個不同單位促成的聯(lián)名系列，分別是 PHANTACi、ANB BRAND、the MAD HATcher、UMAMIISM 以及故宮宮廷文化，當中包含了我們熟悉的一些國潮品牌。

沒錯，你可以將這件事看成是國潮品牌往外發(fā)展的第一步，盡管并非是直接的性質(zhì)，但整個過程卻充滿著實驗的味道。對于他們來講，踏上跨洋過海的這趟飛機后，一切就是未知數(shù)，仿如又回到了最初的起跑線上，在一個未知的領域重新出發(fā)探索。

這種感受，其實和 NPC 本次走秀的主題相當契合。

「 循此旅，達天際 」

關(guān)于這次主題系列的主要設計靈感，李晨nic 表示來源于兩句話，一句是中國的古話：“循此苦旅，以達天際”，不過它覺得 “苦旅” 聽起來太苦了，所以濃縮成為 “循此旅，達天際”;另一句則是英語的 “Nothing great comes easy”，這兩句話的意思還是蠻相似的，借此表達 NPC 10 年的發(fā)展歷程確實來之不易。

今年除了是 NPC 的 10 周年之外，也是人類登月的 50 周年，以此作為主題，也不失為 “循此旅，達天際” 的一種體現(xiàn)。更重要的是，人類登月是為了什么?探索未知。在探索這一層意義上，人類初次登月似乎和 NPC 以及幾個中國品牌初次在國際時裝舞臺上 “報到” 有著些許微妙的相似之處 - 大家都跨出了對未知領域的一步。因此，你能在春夏系列走秀上看到很多與太空相關(guān)的元素，和這次主題息息相關(guān)、相互呼應。

然而，一切都將是 NPC 的第一次，以至于讓整場走秀中充斥了不少未知之數(shù)，例如...上圖這件 “超級拼接” 披風。這件衣服是由一位夢想成為設計師的老員工突發(fā)奇想做的，材料來自于 NPC 過去十年間既經(jīng)典又賣得好的一些設計，沒有人知道由一個非設計師設計出來的衣服會怎樣，更沒有人能料到當然人們看到這件衣服時候的反映將是如何...

俗語有說：十年人事幾翻新。NPC 在十年后決定邁出的這一步，注定為他們再次掀開全新的篇章。關(guān)于這些，我們這次也和李晨nic還有潘瑋柏詳談了一番。

李晨nic、潘瑋柏

NPC 主理人

對于一個中國街頭品牌來說，紐約時裝周是一個完全不同的領域，這次登陸紐約有什么感想?

NPC：我們從只有一家店，到很多店，到現(xiàn)在來紐約時裝周，是很讓人開心的事情。這也表示我們 10 年來其實做得不錯，有讓大家注意到 NPC，我們要繼續(xù)保持我們最初的理念，然后去做好我們下一個十年。

我們平時都會去看一些秀，但是真的只有自己做的時候，你才會發(fā)現(xiàn)很多東西是沒有辦法去借鑒的。我們從決定來，到今天也就一個半月，中間還夾著過年，這其中有很多困難是大家想象不到的。雖然秀只有 8 分鐘，但是這 8 分鐘的背后凝聚了很多人的心血，是要真的花很長時間才能夠去呈現(xiàn)出來的，而且效果還真的是并不一定能達到最完美。

和我們介紹一下這次系列的設計靈感吧。

NPC：19 年是人類登月 50 周年，所以我們希望做一個關(guān)于太空的主題。我記得那天我們在公司做頭腦風暴，然后聊著聊著就開始訴苦，有一個同事很發(fā)自內(nèi)心地說：“老板，我真的覺得我在公司有幾年特別有失重的感覺。”失重就是你離開地球之后，不知道要漂到哪里，然后也沒有人在推你、在拉你，然后你也抓不到任何東西，就這種感覺。說完之后，我覺得我這幾年好像也這樣，不知道自己要去哪里。

所以當時我們就很喜歡這個主題，我們有幾個概念，一個是 “Nothing great comes easy”，然后還有一個就是 “循此旅，達天際”，此旅的意思就是我們這十年走的路，我們要去的那個地方：天際，就是天地交匯的地方，太陽升起的地方。

這次聯(lián)名的幾個國潮都各有自己的風格，為什么會選擇他們進行合作呢?

NPC：首先 ANB BRAND 是 NPC 第一個賣的國潮品牌，它在我開 NPC 之前就認識了。我也見證了 ANB 第一季的產(chǎn)品，ANB 是一個一開始就在，到現(xiàn)在還在的品牌，我個人認為 ANB 是能代表中國潮流文化這十年的品牌。阿 May 的 UMAMIISM 是屬于這幾年比較火的、能代表新一代年輕人喜歡的潮流風格，他本身也是一個很跳躍的人。

the MAD HATcher 是因為我跟黃毅認識十幾年了，從他開店、玩滑板開始，到現(xiàn)在他靜下心來做一個配件品牌。因為一場秀，配件很重要，帽子、包這些東西我是希望有一個這個領域比較專業(yè)的品牌能夠幫我們?nèi)プ�。所以我找�? the MAD HATcher，我覺得它是真的把配件做得已經(jīng)非常專業(yè)的一個品牌，我非常愿意把它推薦給更多不認識它的外國友人。

PHANTACi 是因為我們都是彼此的朋友，他們跟我們很像，就是一人創(chuàng)業(yè)、有明星光環(huán)(周杰倫)，他們也一直很努力地在做本土的文化，超過了十年，所以今年我們可能整年都會跟他們有一些產(chǎn)品的跨界，所以差不多就是這樣。其實我們還想帶更多品牌的，但是畢竟我們也是第一次，先站穩(wěn)腳跟比較重要。

我們知道進軍海外可以說是每個國潮的夢想，但是道路是很艱辛的，你覺得國潮品牌準備好了嗎?NPC準備好了嗎?

NPC：我覺得我們應該算是準備得比較充分的。你說走出來難不難，它并不難，辦個秀難不難，也并不難，你也就努力兩個多月，不怎么睡覺就能辦完。但是我覺得現(xiàn)在中國國潮品牌的問題，并不在于說你能不能拍一組很牛逼的大片、能不能走一場秀、能不能讓一個這邊很火的 rapper 穿你的衣服，這都不是重點，重點是基礎建設。

我經(jīng)常跟大家聊的，大家覺得很枯燥的這些問題：你的供應鏈、你的團隊、你的物流、你對于數(shù)據(jù)的分析、你對于明年的企劃、所有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)… 這個東西其實是很關(guān)鍵的，這也是很多設計師品牌不太去思考的問題�，F(xiàn)在國潮變成一個熱門的話題，你會看到很多商業(yè)品牌也開始在做這件事情，時尚品牌也在做這件事情，你要知道他們比你強的，絕對不是設計，而是整合所有這些資源的能力。

這件事情我覺得是我們身邊的這群國潮品牌都沒有做好準備的，包括我們在內(nèi)，所以我覺得在未來的這五年我們要特別的小心，因為他們這個基礎建設做得太好了，有一點被前后夾擊的感覺。

現(xiàn)在你也看到所有品牌都開始潮流化，表象是好像潮流占領了這些品牌，但是其實反過來想是這些品牌利用了潮流去抓住新一代的消費者。還有很多商業(yè)品牌、運動品牌也在往這邊轉(zhuǎn)，所以真正在做街頭文化的這些品牌、這些年輕人，我覺得需要覺醒，要醒過來仔細想一想，包括媒體我也一直希望大家要經(jīng)常討論這個問題，它沒有那么簡單。

我們知道 NPC 在中國潮流文化中是一個推動者的身份，這次也不例外，但你會不會擔心國潮由于還沒有完全準備好就被推到了紐約時裝周這樣的大舞臺上，反而會產(chǎn)生不好的影響?

NPC：我覺得任何事情都有正反面，看你怎么切入到這個點，但是你不去做你就不會有收獲。而且不管你做得好不好，總會有人對你有意見，所以我覺得不用太在意別人的看法，因為你想表達的是你自己。跟別人比還不如跟自己比，你能不能把自己做好是很重要的，因為首先過去沒辦法改變，比如說這十年我們經(jīng)常說我們做過很多不好的決定，或者走過很多彎路，你能改變嗎?你不能改變，但是幸運的是我們現(xiàn)在還在。

未來你也不能預知，你說走完紐約時裝周是好是壞?我覺得我們在做的是試錯，就是我們每踏的一步我也不知道往哪里踏，反正踏出去就是那一步了，你也沒辦法去預測未來，你能做的就是把握當下，把現(xiàn)在做好，至少我們努力了。我覺得任何一個全新的領域都需要有人愿意去試錯，雖然我們不知道能不能成功，但是我們這種試錯的精神，帶回來的所有經(jīng)驗，我們愿意分享給大家。

如果未來有任何的國潮品牌，想要自己來紐約辦秀，或者去到任何的地方辦秀，我們愿意跟大家分享我們遇到的困難，而不是我們在這邊得到的榮譽。因為只有你愿意去把這些你走過的彎路告訴他，他才不會去走，對吧?我覺得我們可能是這樣的一個身份，這其實跟登月是一樣的。

李晨nic 和潘瑋柏坦言，對于出發(fā)國際這件事，要邁出的這一步其實說不上是什么天大的難事，反而真正需要考慮的，是品牌自身的 “基礎建設” 是否已經(jīng)做得充分，道理其實相當簡單，反過來想，如果連根基都不穩(wěn)，談何立足?

如今，在中國品牌沖出國土的這件事上，頭已經(jīng)開了。大家都寄望，每一次的過程都能夠為下一次累積出寶貴的經(jīng)驗，和登月一樣，正是因為有前人不斷地 “試錯”，阿姆斯特朗最終才能夠成功踏上月球。