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東莞鞋廠老板在北京提了三個建議

2019-03-15 09:09:22 來源:中國鞋網(wǎng)/鞋界教授王勇均 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
-要聞分析】在中國,有這么一個人,被稱為“中國女鞋教父”,在非洲被稱為“非洲女鞋教父”,全球排名前50的中高檔知名女鞋品牌,有15家是他的忠實客戶,其中包括GUESS、MARCFISHER、UNISA等眾多國際大牌品牌。

他就是全國政協(xié)委員、華堅集團董事長張華榮。

從“中國女鞋教父”到“非洲女鞋教父”

東莞華堅集團

2011年底,中國制鞋企業(yè)華堅集團進入埃塞俄比亞設廠。

截至2017年,已在當?shù)匕仓镁蜆I(yè)6000人,累計出口創(chuàng)匯8000萬美元。

正因為這不凡的成績,當年張華榮被埃塞俄比亞聯(lián)邦民主共和國政府授予“埃塞工業(yè)之父”榮譽稱號。

目前預計總投資20億美元的埃塞華堅國際輕工業(yè)城項目正在建設中,2020年建成后將解決當?shù)鼐蜆I(yè)3萬至5萬人,出口創(chuàng)匯額達20億美元。

東莞老板2019兩會提案:

非洲華堅集團工業(yè)園

作為全國政協(xié)委員的張華榮對《外商投資法》和“一帶一路”高度關注,在兩會上提交了“打造國際優(yōu)勢產能合作平臺,服務‘一帶一路’”的提案。

作為全方位對外開放中的一項重要內容,兩會提請人大審議的《外商投資法》草案更成為各界關注的焦點。

“各方面對《外商投資法》的關注,在于對未來開放環(huán)境、開放政策的關注,更開放的環(huán)境為中國企業(yè)帶來更多商機!

作為企業(yè)經營者,張華榮認為環(huán)境越開放,企業(yè)商機越多,“現(xiàn)在產品設計,中國設計和歐洲設計能開放地交流,引導市場潮流;在制造環(huán)節(jié),中國可以廣泛地布局亞洲各地、乃至非洲。只有開放共享,才能帶來市場主體的充分競爭,這是市場經濟發(fā)展世界經濟發(fā)展基本的規(guī)律,中國越開放,就會有越多的優(yōu)秀企業(yè)進來,共同學習,共同成長!

作為埃塞俄比亞華堅輕工業(yè)園董事長,張華榮對“一帶一路”倡議感觸頗多。

自‘一帶一路’倡議提出以來,境外經貿工業(yè)園的建設與發(fā)展,為東道國的經濟建設做出了巨大貢獻。境外經貿工業(yè)園是產業(yè)集聚區(qū),是企業(yè)‘抱團出!、整合資源、降低海外投資風險的有力平臺,尤其是以輕工制造業(yè)為主的工業(yè)園,可以創(chuàng)造大量的本地就業(yè),促進出口創(chuàng)匯,增加東道國財政稅收,受到了東道國的歡迎。

“隨著‘一帶一路’的進一步推進,如何落實對境外民營工業(yè)園的支持力度顯得至關重要!睆埲A榮認為,目前境外經貿工業(yè)園的發(fā)展也面臨著不同程度的困難和挑戰(zhàn),尤其是以民營企業(yè)為投資主體的工業(yè)園,面臨著溝通機制不健全、境外融資難度大、招商引資困難、國際化人才匱乏等種種問題,阻礙了境外經貿工業(yè)園的深入發(fā)展。

三個挑戰(zhàn)與三點建議

華堅集團董事長張華榮

張華榮進一步稱,境外經貿工業(yè)園的發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在三個方面:

一是融資問題,

譬如在非洲,部分國家因信用評級降低,受制于貸款期限和信用額度上限,致使外資企業(yè)在實際融資方面依然面臨“融資難”的問題;

二是海關及稅務問題。

很多非洲國家在海關及稅務方面仍存在體制不完善、不清晰、執(zhí)行力弱、制度僵化等問題,沒有充分考慮外資企業(yè)的需求,從而制約了外資企業(yè)的發(fā)展;

三是工會問題。

由于異國文化差異、宗教文化沖突、政局變動、語言溝通障礙、地方法律法規(guī)滲透性不強、東道國工業(yè)文明初始化等問題,很多外資用工單位(尤其是勞動密集型產業(yè))在經營過程中也遇到了諸多協(xié)調而不能的尷尬問題。當?shù)貒䴔C制不健全、職工對工會的理解與認知概念模糊,因而時常出現(xiàn)罷工事件,企業(yè)管理“失控”,當?shù)卣畢f(xié)調力不足,為社會和諧穩(wěn)定發(fā)展埋下了隱患。

針對這些存在的問題,張華榮提出了三方面的建議:

非洲華堅鞋廠早會

為解決融資問題,張華榮建議由中信保、進出口銀行、國家開發(fā)銀行、財政部牽頭,與相關財政金融部門合作,根據(jù)各國國情,制訂符合該國經濟發(fā)展意愿及當?shù)貒匈Y企業(yè)融資需求的個性化方案,促進融資渠道的多元化,真正為企業(yè)扎根海外發(fā)展提供強有力的信貸保障。

針對海關與稅務問題,張華榮希望中國政府高度重視中國海關、稅務系統(tǒng)與“一帶一路”非洲國家的互動與交流,深入走訪了解當?shù)刂匈Y企業(yè)切實需求,加強與當?shù)卣臏贤ㄅc合作,分享服務理念、交流信息化建設經驗、探討政策性服務措施、制訂企業(yè)訂制化輔導方案、推動先進硬件設施應用,以多元化的合作方式和互動為中資企業(yè)在外發(fā)展提供便捷。

就工會問題而言,張華榮建議中國工會積極參與“一帶一路”建設,加強國際交流與合作,協(xié)助當?shù)貒鴦趧硬块T、輔助當?shù)刂匈Y企業(yè),倡導不同文化在平等基礎上的交流與互鑒,以人文交流推進民心相通、構建政治互信、深化經貿合作,為企業(yè)與職工間的勞資關系搭建一個“緩沖區(qū)”、“服務臺”,為中資企業(yè)海外用工做好合法合理化的建議與指引,幫助當?shù)貒诠I(yè)文明進程中的勞工管理邁上一個新的臺階,真正做到互利共贏。

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