國(guó)外新鞋王斯凱奇在華崛起，勢(shì)頭直逼阿迪、耐克，國(guó)產(chǎn)鞋何去何從

這個(gè)美國(guó)的品牌主要定位于休閑運(yùn)動(dòng)鞋，在斯凱奇2019年的最新業(yè)績(jī)報(bào)告中，它在全球銷售額達(dá)到了46億美元，但值得注意的是，在華的業(yè)績(jī)就達(dá)到了141億元人民幣。在大中華地區(qū)有超過(guò)2600家店鋪。這樣的銷售規(guī)模對(duì)于早年已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的耐克、來(lái)說(shuō)是一次激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，斯凱奇在前幾年就以5%的市場(chǎng)份額超越了，成為了僅次于耐克的第二大鞋類品牌。斯凱奇是1992年創(chuàng)立的，相比于耐克、阿迪達(dá)斯這樣的鞋業(yè)巨頭，它可能在知名度以及市場(chǎng)上都不占有優(yōu)勢(shì)，那么它是如何發(fā)展起來(lái)的呢?

 

那先說(shuō)說(shuō)斯凱奇的這個(gè)品牌，每個(gè)品牌店的成立都有它獨(dú)特的企業(yè)文化和市場(chǎng)定位，斯凱奇的這個(gè)名字來(lái)源于南加州俚語(yǔ)，意思是坐不住的年輕人。由此可見斯凱奇的市場(chǎng)定位是在年輕人群，而這個(gè)名字的寓意也代表著年輕人追求時(shí)尚，個(gè)性張揚(yáng)的特點(diǎn)。由此可見，斯凱奇不管是在人群定位，還是在產(chǎn)品的特色上都有著自己的優(yōu)勢(shì)，以及突出點(diǎn)。

其次，傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)鞋像是耐克、阿迪達(dá)斯等都比較注重運(yùn)動(dòng)鞋的動(dòng)能性，但是斯凱奇不同與傳統(tǒng)的鞋業(yè)，這一次斯凱奇主要追求的是產(chǎn)品的舒適度，以及產(chǎn)品外型的設(shè)計(jì)。讓年輕人能夠在張揚(yáng)自身活力的同時(shí)，增加客戶的舒適度。不同的產(chǎn)品定位也成為了斯凱奇鞋業(yè)快速崛起的重要因素。

除了斯凱奇的企業(yè)文化以及不同的品牌策略之外，還有就是它的渠道開發(fā)的能力。斯凱奇在開發(fā)大中華地區(qū)的時(shí)候，它選擇的不是自己去開發(fā)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，而是與聯(lián)泰集團(tuán)合作共同開發(fā)市場(chǎng)，這才使得斯凱奇的市場(chǎng)得到了迅速的發(fā)展。與此同時(shí)這也使得斯凱奇在國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)生活領(lǐng)域獲得了極大的成功。由此打開了中國(guó)的市場(chǎng)。

也是因此，斯凱奇在華10年的銷售業(yè)績(jī)，它的零售總額平均年增長(zhǎng)73%。達(dá)到了在中國(guó)市場(chǎng)141億元的銷售額，這對(duì)于發(fā)展20多年的企業(yè)來(lái)說(shuō)，取的如此的成績(jī)還是十分亮眼的，但是面對(duì)銷售業(yè)績(jī)?nèi)绱嘶馃岬膰?guó)外品牌，讓我們不禁為中國(guó)的鞋業(yè)擔(dān)憂，未來(lái)中國(guó)的鞋業(yè)將要何去何從?

是比較有代表性的國(guó)產(chǎn)品牌，也是大眾比較熟悉的品牌，在1992年開始涉足鞋業(yè)，但是因?yàn)閲?guó)產(chǎn)的鞋業(yè)發(fā)展并不景氣，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)大量的制造業(yè)轉(zhuǎn)投互聯(lián)網(wǎng)、金融等行業(yè)。高端的產(chǎn)品不是國(guó)產(chǎn)品牌的強(qiáng)項(xiàng)。隨著人們生活水平的提高，人們更愿意去選擇國(guó)外的品牌。這也就造成了國(guó)內(nèi)鞋業(yè)市場(chǎng)不景氣的局面。

但是對(duì)比國(guó)產(chǎn)品牌以及國(guó)外的品牌。意爾康的創(chuàng)始人單志敏曾表示：“其實(shí)中國(guó)的鞋不比外國(guó)的鞋質(zhì)量差，”這幾年意爾康也在進(jìn)軍高端市場(chǎng)，對(duì)比全國(guó)意爾康專賣店的數(shù)據(jù)，可以充分的掌握最動(dòng)態(tài)的時(shí)尚潮流，以及市場(chǎng)需求。相信在不久，一個(gè)民族的發(fā)展之路，會(huì)讓中國(guó)的制造業(yè)柳暗花明。

看來(lái)面對(duì)國(guó)產(chǎn)鞋業(yè)如此局面，還是有一群國(guó)產(chǎn)品牌在與市場(chǎng)抗衡，志在打造中國(guó)的鞋業(yè)品牌，相信以后鞋業(yè)市場(chǎng)不會(huì)是國(guó)外品牌獨(dú)樹一幟，國(guó)產(chǎn)的鞋業(yè)也將如雨后的春筍，現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)品牌中也不乏已經(jīng)冒尖的鞋業(yè)，就是其中之一，它是一個(gè)讓阿迪、耐克都害怕的國(guó)產(chǎn)品牌。

業(yè)主要經(jīng)營(yíng)大眾化運(yùn)動(dòng)休閑鞋產(chǎn)品，同時(shí)還在著力研發(fā)體育用鞋，現(xiàn)在旗下一共有13000多家專賣店，就光2018年就開了600家連鎖專賣店。在2018年國(guó)內(nèi)十大品牌的銷售數(shù)量來(lái)看，2018年第一季度回力的銷售額為6452萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)111%，在國(guó)產(chǎn)十大品牌中增速最快。

國(guó)外鞋業(yè)不斷的在華發(fā)展，前有阿迪達(dá)斯、耐克等，后有斯凱奇。國(guó)外鞋業(yè)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展對(duì)國(guó)產(chǎn)的鞋業(yè)造成了很大的沖擊。而目前國(guó)內(nèi)的鞋業(yè)也在窮追不舍，有勢(shì)頭超越國(guó)外品牌，相信在不久，我們會(huì)讓民族的鞋業(yè)品牌名譽(yù)全國(guó)，甚至全球。