蘇寧物流為其打造虛擬“中央鞋柜”

在達芙妮總裁張智凱(左一)、首席執(zhí)行官劉杰(左二)及蘇寧物流執(zhí)行總裁姚凱(右一)、營銷中心總經理石國剛(右二)的見證下，雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

達芙妮的新零售探索

達芙妮由OEM代工起家，1990年品牌進入中國市場，迄今已近30個年頭，已發(fā)展成為一個以鞋類、服飾研發(fā)生產及品牌銷售、管理為主的多元化時尚集團公司。近些年，隨著電商崛起和市場的消費升級，集團開始重視在新零售領域的發(fā)展。

達芙妮總裁張智凱表示，達芙妮奉行“快、準、狠”的原則，透過人、貨、場進行品牌的全面重構，打造品牌智慧化零售營銷�！皽省笔峭ㄟ^完善的CRM系統(tǒng)，實現人群消費行為的精準分析;“狠”則是透過完善的門店賦能工具及微商城運營，覆蓋線上線下全渠道。作為首要原則的“快”，就是提高供應鏈效率，加強與蘇寧物流的合作，從而提升消費者的時效體驗。

達芙妮新版形象店

“為滿足新一代女性的消費需求，鞋服行業(yè)亟需對供應鏈模式進行智能化升級，基于物流服務的變革勢在必行。達芙妮要實現老品牌的時尚新轉型，讓女人的快速裝滿新潮牌，更快更柔性的供應鏈就是重中之重�！边_芙妮首席執(zhí)行官劉杰說。

建設虛擬“中央鞋柜”，推動供應鏈升級

本次合作，達芙妮將借助蘇寧物流的“智能供應鏈”系統(tǒng)，建設一個虛擬的“中央鞋柜”，實現商品在全國網絡的布局和智能化、敏捷化的響應，大大縮短一雙時尚新鞋、一款當季女包的上街上新，以及新品快速迭代的時間，滿足90及95后新一代女性“即買即秀”的消費需求。

蘇寧云倉南京雨花基地

在新消費趨勢下，達芙妮以用戶為中心，快速地進行著扁平化變革和商業(yè)模式升級。蘇寧物流為達芙妮打造的虛擬“中央鞋柜”，一方面消除了達芙妮自建物流帶來的成本負擔，另一方面依托蘇寧線上線下運營的獨特優(yōu)勢，為達芙妮實現了線上線下庫存共享和全鏈路可視化管理。此外，基于全場景、全渠道服務能力，雙方在渠道運營、數據決策、科學生產、即時配送上還將會實現更多的價值共振。

鞋服行業(yè)永遠走在時尚最前端。一雙時尚新鞋在用戶需求面前，沒有最快，只要更快�！跋Ｍ�通過此次合作，達芙妮會變得更輕更智能，從而更專注于產品設計和品牌年輕化轉型，協(xié)同面向新的消費群體。”達芙妮總裁張智凱說。

戰(zhàn)略合作簽約儀式現場

展望未來，達芙妮一方面將繼續(xù)緊跟時代發(fā)展潮流，加速全渠道布局新零售，全面推動品牌升級;另一方面不斷與蘇寧物流在內的優(yōu)質企業(yè)合作，進一步推動品牌的智慧零售發(fā)展，共同為消費者提供更高效更便捷的購物體驗。