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這個(gè)品牌年虧損近7億 在過(guò)去一直被視為“與眾不同”

2019-05-07 16:16:50 來(lái)源:國(guó)際金融報(bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
-品牌資訊】近日,貴人鳥(niǎo)公布了2018年業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示,全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入28.12億元,同比減少13.52%;實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)-6.86億元,同比減少536.01%。值得關(guān)注的是這也是貴人鳥(niǎo)上市后首次出現(xiàn)全年虧損。

在本土幾大體育運(yùn)動(dòng)品牌中,因在A股成功上市,貴人鳥(niǎo)在過(guò)去一直被視為“與眾不同”。而現(xiàn)在,本土運(yùn)動(dòng)品牌已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展新階段。

據(jù)悉,2014年至2017年,貴人鳥(niǎo)的凈利潤(rùn)分別為3.12億元、3.32億元、2.93億元以及1.57億元。對(duì)于此次業(yè)績(jī)的虧損,主要是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及從部分經(jīng)銷商處購(gòu)回2018年款貴人鳥(niǎo)品牌產(chǎn)品,導(dǎo)致毛利率較高的貴人鳥(niǎo)自主品牌當(dāng)年度銷售收入下降,公司原材料成本上漲,自主品牌產(chǎn)品產(chǎn)量的下降導(dǎo)致單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ㄙY產(chǎn)成本上升,單位產(chǎn)品毛利下降。

此外,貴人鳥(niǎo)還指出,由于2018年下半年調(diào)整貴人鳥(niǎo)核心品牌業(yè)務(wù)銷售模式,公司向14個(gè)重點(diǎn)省級(jí)區(qū)域貴人鳥(niǎo)品牌經(jīng)銷商購(gòu)買了市場(chǎng)銷售渠道資源,共計(jì)1.28億元也算入當(dāng)期銷售費(fèi)用,因公司調(diào)整對(duì)經(jīng)銷商的支持政策新增給予經(jīng)銷商的銷售返利費(fèi)用1.22億元,導(dǎo)致期末銷售費(fèi)用大幅增加。

貴人鳥(niǎo)方面稱,2018年社會(huì)融資成本的明顯攀升,居高不下的利息支出持續(xù)稀釋公司利潤(rùn)。與此同時(shí),由于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)偏好的下降,整體民營(yíng)企業(yè)融資規(guī)模大幅縮減,貴人鳥(niǎo)亦無(wú)法獲得資本市場(chǎng)新的融資,原有的中票、短融及境外債融資計(jì)劃均無(wú)法實(shí)施。

在報(bào)告期內(nèi),貴人鳥(niǎo)推動(dòng)了與部分區(qū)域經(jīng)銷商的類直營(yíng)門店銷售合作,通過(guò)回購(gòu)經(jīng)銷商的部分存貨,將經(jīng)銷商的獨(dú)立渠道店鋪轉(zhuǎn)為類直營(yíng)店鋪,這一舉措導(dǎo)致了貴人鳥(niǎo)2018年新增直營(yíng)店鋪1438家。而剔除前述加盟代理門店轉(zhuǎn)為直營(yíng)門店的影響后,2018年,貴人鳥(niǎo)品牌店鋪實(shí)際新開(kāi)515家,關(guān)閉1372家。

但現(xiàn)在來(lái)看,此前借助A股市場(chǎng)進(jìn)行多元化產(chǎn)業(yè)布局的貴人鳥(niǎo),發(fā)展得并不順利。一名專注營(yíng)銷的分析人士曾向記者指出,貴人鳥(niǎo)股份曾推進(jìn)“以體育服飾用品制造為基礎(chǔ),多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)計(jì)劃,在這一轉(zhuǎn)型過(guò)程中,貴人鳥(niǎo)原先的專業(yè)能力、品牌資產(chǎn)將被逐漸弱化。

在本土運(yùn)動(dòng)品牌經(jīng)歷行業(yè)整體的低迷期,并于2013年逐步復(fù)蘇后,相比、李寧、特步等,貴人鳥(niǎo)的品牌聲音逐漸降低。

一名長(zhǎng)期關(guān)注貴人鳥(niǎo)的投資人士向記者表示,未來(lái),貴人鳥(niǎo)需要在主營(yíng)業(yè)務(wù)上穩(wěn)固自己的地位,重新聚焦自身中高端鞋服品牌的發(fā)展,在新零售趨勢(shì)下,促進(jìn)多品牌、多市場(chǎng)、多渠道運(yùn)營(yíng)模式的打造。此外,在大體育產(chǎn)業(yè)鏈的多元化投資布局中,貴人鳥(niǎo)應(yīng)把握重點(diǎn),使得多元化布局發(fā)揮出與主業(yè)的協(xié)同效應(yīng)。

未來(lái),貴人鳥(niǎo)將為應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境變化,對(duì)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整,回歸主業(yè),夯實(shí)貴人鳥(niǎo)在傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)方面的運(yùn)營(yíng)能力,同時(shí)主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),以京東戰(zhàn)略合作為契機(jī),加強(qiáng)和互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)合作,大力推動(dòng)包含新品牌在內(nèi)的多品牌高效運(yùn)營(yíng)模式。

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