Nike耐克宣布將結(jié)束與Amazon亞馬遜的合作

　　11月15日訊，Nike Inc. (NYSE:NKE) 耐克集團周三發(fā)布公告稱，作為集團通過更直接的個人關(guān)系聚焦消費者體驗提升，公司決定結(jié)束與亞馬遜零售平臺的合作。公司將繼續(xù)投資于耐克與其他零售商和平臺的牢固、獨特的合作關(guān)系，以無縫地服務(wù)全球消費者。

　　耐克與亞馬遜的兩年試水合作戛然而止，震驚整個零售業(yè)。

　　2017年，耐克入駐亞馬遜平臺，被認為是傳統(tǒng)零售業(yè)最后的倔強臣服于渠道轉(zhuǎn)型之下。

　　不過此一時彼一時，彼時耐克北美業(yè)務(wù)遭遇沖擊倒退，集團在Consumer Direct Offense戰(zhàn)略下精簡架構(gòu)、加強數(shù)字策略，以更高效的決策、更多的直接面對消費者、更高的電商消費占比來執(zhí)行集團的2020計劃。

　　轉(zhuǎn)眼之間，耐克重整之后回到增長軌道，而日前更是宣布更換首席執(zhí)行官，來自亞馬遜死對頭的eBay前首席執(zhí)行官John Donahoe取代功勛首席執(zhí)行官Mark Parker。

　　此一時彼一時的同樣適用于亞馬遜，隨著平臺業(yè)務(wù)壯大，該全球最大電商的售假以及惡性競爭、腐敗等其他爭議行為不斷爆出，且有愈演愈烈之勢。

　　對于耐克來說，與亞馬遜的合作之初，就有清理亞馬遜渠道的灰色銷售的連帶協(xié)議。如今似乎沒有取得應(yīng)有效果，而CDO策略下，耐克加強渠道控制，此前已經(jīng)宣布未來兩年不再向部分分銷商供貨。

　　擺在耐克退出亞馬遜事件面前的有兩個問題：其他品牌會學(xué)習(xí)耐克嗎?耐克會在其他市場，比如中國做類似行動嗎?

　　兩個問題的答案可能都是否定。

　　美國品牌并非都與亞馬遜有緊密合作，比如蓋璞集團并不認可亞馬遜，而PVH則與亞馬遜有所合作，這與中國市場所有品牌與天貓的合作有著非常不同的消費者習(xí)慣基礎(chǔ)。

　　因此，在并非所有品牌入駐亞馬遜的情況下，根本不用討論退出的問題。

　　至于耐克在其他市場是否會模仿本土市場的行動，尤其是中國市場。

　　同樣應(yīng)該不會，中國市場與美國市場有著巨大的差別，在線渠道的差別更是巨大之巨大。在美國市場選擇不與亞馬遜合作的幾乎所有知名品牌，在中國市場都不可避免地選擇與阿里巴巴、騰訊合作。

　　即使是在CDO策略下，難以想象在增速最快的中國市場運營獨立的在線渠道，而不與平臺合作。除非，除非中國零售業(yè)進化到消費者會優(yōu)先選擇品牌網(wǎng)獲取資訊和消費的階段，但目前來看，本土零售品牌的規(guī)模根本不允許行業(yè)推進。