“男人的衣柜”海瀾之家跌落神壇?!凈利下滑75%,積壓90億庫存不打折!
都說女人的錢最好賺!
問題來了!男人的錢呢?
海瀾之家遭遇業(yè)績庫存雙壓力
佛靠金裝,人靠衣裝!只有皮相,沒有骨相!
古人早已悟透了穿衣打扮的重要性,如今,顏值經(jīng)濟(jì)盛行,吃飯可以隨意,服裝絕不能馬虎!
服裝才是真正的剛需。
主打女性服飾的公司可不少,垂直電商平臺有唯品會,時尚快品牌有優(yōu)衣庫,HM,zara等,國產(chǎn)品牌有韓舍衣都,其它高檔品牌更是數(shù)不勝數(shù)!
說到專注男人服飾的國產(chǎn)品牌,最有名的莫過于一年至少要逛兩次的海瀾之家,定位為男人的衣柜!
不過,作為國內(nèi)男裝龍頭海瀾之家,現(xiàn)在遇到了一些困境!
早些時候,海瀾之家公布了2020年一季度財報。數(shù)據(jù)顯示,報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入38.48億元,同比下滑36.80%;實現(xiàn)凈利潤2.95億元,同比下滑75.59%。相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,公司旗下海瀾之家系列及圣凱諾品牌的營收均有不同程度下滑。
同時,海瀾之家發(fā)布的2019年年報顯示,2019年末存貨達(dá)90.04億元。公司對此表示,由于公司運(yùn)營模式的特點(diǎn),同時主品牌海瀾之家的產(chǎn)品銷售兩季,導(dǎo)致公司存貨規(guī)模較大,相應(yīng)存貨管理成本較高。
除此之外,海瀾之家系列及圣凱諾品牌的毛利率也有所下滑。海瀾之家2020年一季度主要經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,報告期內(nèi),公司海瀾之家系列貢獻(xiàn)營收31.61億元,毛利比上年同期減少10.97%;公司圣凱諾品牌貢獻(xiàn)營收2.65億元,毛利比上年同期減少4.65%。
不過,也有不少積極現(xiàn)象。公司海瀾優(yōu)選、OVV、男生女生等其他品牌的營收總計達(dá)3.12億元,比上年同期增加118.89%,毛利比上年同期增加10.39%,毛利率為38.52%。
由于受到疫情影響,整個服裝行業(yè)都受到了沖擊,海瀾之家只是遭遇業(yè)績下滑,相對于業(yè)績虧損的公司,可以說是差強(qiáng)人意!
隨著疫情被控制,人們生活,消費(fèi)逐步恢復(fù)正常,男人的衣柜或?qū)⒅鼗卣鲩L軌道!
海瀾之家為何能走向神壇?
跌落神壇?
首先得在神壇之上才有資格。
嚴(yán)格點(diǎn)說,是暫時跌落神壇,畢竟凈利潤確實下滑了,此前,已經(jīng)連續(xù)多年保持正增長的營收在一季度也有所下滑。
海瀾之家是如何成為國民男裝品牌,男人的衣柜的?
不得不說,海瀾之家是一家很有意思的服裝品牌!格局很大,想法很獨(dú)特!
一般服裝品牌都是自己設(shè)計產(chǎn)品,海瀾之家則有些“另類”,這里不是貶義詞,或者說是與眾不同,很有想法。
海瀾之家,自己基本上不設(shè)計產(chǎn)品,而是委托代工廠生產(chǎn)。供應(yīng)商設(shè)計產(chǎn)品,海瀾之家來賣。而且拿貨也不一定非要付全款,可以減少資金壓力。
在生產(chǎn)上,是一種非常直接的方式。
然后,再和經(jīng)銷商和加盟商共同組建銷售渠道。加盟商只需要付一定的加盟費(fèi),管理方面的事可以委托給海瀾之家來管理,只需要分享收益。海瀾之家可以用加盟費(fèi)來繼續(xù)開店。
這種商業(yè)模式確實很先進(jìn),海瀾之家和加盟店互相受益,兩全其美!
不得不說,海瀾之家在商業(yè)模式上,很有想法。
在營銷推廣上,海瀾之家也是毫不含糊。
一般服裝品牌,無論品味和檔次如何,想要加快推廣力度,都會在央視打廣告,廣告詞如何,無傷大雅。
“羊羊羊,恒源祥”,下里巴人也好,陽春白雪也罷,觀眾能記住就是最好的廣告。
平心而論,一年至少逛兩次海瀾之家再到男人的衣柜,海瀾之家在央視的廣告,還是很深入人心的。
財報顯示,2018年海瀾之家廣告宣傳費(fèi)達(dá)6.27億元,為同期(5.240,-0.01, -0.19%)、九牧王(8.810, 0.01, 0.11%)等公司的5-10倍。
當(dāng)然,花錢做廣告,宣傳推廣,無可厚非,只要是公司,想最大做強(qiáng),廣告推廣是重要渠道。
2019年8月,全國工商聯(lián)發(fā)布了《全國2019中國民營企業(yè)500強(qiáng)》榜單。憑借著超過1200億元的營收,海瀾集團(tuán)位列全國紡織服裝、服飾業(yè)民營企業(yè)首位,排在總榜單第39位。
海瀾之家老板周建平也穩(wěn)坐業(yè)內(nèi)服裝行業(yè)首富寶座。據(jù)時尚商業(yè)Daily報道,在中國投行俱樂部發(fā)布的《2019中國最富有的2000個人和家族》報告中,周建平以400億元人民幣的財富,位居國內(nèi)服飾零售行業(yè)富豪榜首位。
海瀾之家,在專注男人服裝方面,可謂做到了極致,說其在“神壇”之上,毫不為過。
如何應(yīng)對“中年危機(jī)“
海瀾之家公司成立時間是1997年1月,如今已經(jīng)走過23個年頭。
作為一家服裝品牌公司,可以說是中年大叔了。
任何行業(yè),任何公司,經(jīng)營,發(fā)展過程中,不可能一直處于巔峰,遇到中年危機(jī),在所難免。
除了凈利潤下滑,被市場議論最多的就是其庫存問題。
根據(jù)近期發(fā)布的年報顯示,截至去年年底,海瀾之家的存貨達(dá)90億。
庫存對一家服裝公司意味著什么,不言而喻。
曾經(jīng)在股東大會上,有小股東就高存貨提出疑問,然而,董事長周建平卻沒有正面回應(yīng),而是表示營收沒有超過海瀾之家,就沒有資格質(zhì)疑,“誰都不許質(zhì)疑海瀾的存貨問題!
受疫情影響,很多服裝品牌為了去庫存,都會采取打折銷售模式,譬如快消龍頭優(yōu)衣庫就一直在打折銷售,,彪馬,阿迪達(dá)斯也開啟了打折之路。
海瀾之家雖然庫存積壓高達(dá)90億,至今仍然沒有打折的舉動。
公司也有自己的考慮,可能認(rèn)為打折會影響其品牌價值,這種“倔強(qiáng)”最后能否在現(xiàn)實下屈服,只有時間能給出答案。
在資本市場上,海瀾之家的股票表現(xiàn)也不盡人意!截止到今天,海瀾之家的股價為6.07元每股,離最高點(diǎn)已跌去不少,幾乎創(chuàng)下了調(diào)整以來的新低。
不過,相對較低的股價,對于投資者來說,也許是不錯的買入機(jī)會。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,線下銷售為主的模式能否經(jīng)得住線上銷售大潮的沖擊,也是需要考慮的問題。
公司一季度的線上銷售收入為3.05億元,比上年同期增長16.86%,占當(dāng)期主營業(yè)務(wù)收入的8.16%;而線下銷售收入為34.34億元,占當(dāng)期主營業(yè)務(wù)收入的91.84%,與上年同期的57.11億元相比下滑39.87%。
從財務(wù)報表可以看出,線下銷售下滑,線上銷售增長,海瀾之家未來是否會把主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到線上也是一個待解懸念。
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