中國體育用品企業(yè)如何破解可持續(xù)發(fā)展之道?安踏做出這樣的選擇
2020年,對于所有體育用品行業(yè)主體來說,這是一個「極其艱難」的年份。
沒有了東京奧運會、歐洲杯這類國際性體育大賽,戶外運動雖然逐步恢復(fù),但是部分地區(qū)還未達到全面開放的水平,線下門店的銷售量尚未達到預(yù)期,看看幾家大體育公司2020財報,業(yè)績下滑成財報主色調(diào)。
危中有機,在這樣一個危機時刻,如何積極布局未來發(fā)展之道,后疫情時代,體育消費品的增長點在哪里,大家正在積極尋找新的未來發(fā)展之道。
隨著北京2022年冬奧會和冬殘奧會日益臨近,作為這場體育大賽的官方體育服裝合作伙伴,集團積極踐行綠色奧運、可持續(xù)發(fā)展的北京冬奧需求,屆時讓世界看到中國體育用品企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展決心。
近些年依靠「單聚焦、多品牌、全渠道」戰(zhàn)略享譽國際的安踏集團來說,近日和世界自然基金會(WWF)簽署全球合作伙伴協(xié)議,雙方共同推進紡織行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型和生物多樣性保護,這樣的行動,是為中國體育用品行業(yè)起個綠色轉(zhuǎn)型好頭,帶動全行業(yè)對環(huán)境、生物多樣性保護的關(guān)注。
01
WWF X安踏集團,洽談周期歷經(jīng)一年
8月中下旬,安踏集團廈門營運中心打扮布置非常綠色——大熊貓、綠植、環(huán)保T桖,這是安踏集團和WWF簽署全球戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議的簽約現(xiàn)場,WWF中國區(qū)域相關(guān)代表盧倫燕、蔣勇,和安踏集團高層丁世忠、鄭捷等人都悉數(shù)亮相。
WWF是在全球享有盛譽、最大的非政府環(huán)境保護組織,于1961年成立,作為第一個受到中國政府邀請來華開展保護工作的國際非政府組織,WWF在中國工作始于1980年的大熊貓及棲息地保護。
作為首家WWF在中國體育用品及紡織行業(yè)的全球戰(zhàn)略合作伙伴,安踏集團將依托WWF的全球網(wǎng)絡(luò)資源,依據(jù)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展和全球生物多樣性保護目標,聯(lián)合開發(fā)符合可持續(xù)發(fā)展要求的體育用品,聯(lián)動消費者共同推進全球的生物多樣性保護。
談起這次合作歷程,安踏集團副總裁李玲透露道,「早在一年前,2019年7月25日,我們就和WWF進行洽談了,能成為WWF認可的中國企業(yè),安踏接受了非常多的考核標準,包括企業(yè)社會責任報告、可持續(xù)發(fā)展理念,甚至是過去一些減少碳、水污染的方法,以及企業(yè)在行業(yè)中承擔的社會責任!
WWF北京代表處區(qū)域主任蔣勇告訴ECO氪體記者和安踏合作的原因,「早在7、8年前我們就在探討,有沒有中國企業(yè)走出去同時還為環(huán)保做貢獻,所以和安踏第一時間接觸之后就建立了親切感,看到一個中國企業(yè)在做好自身轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)上,能夠在行業(yè)和領(lǐng)域里做出推動力,傳遞給消費者正確對待能源、氣候、生物、環(huán)保的理念!
在綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,安踏更是要和全行業(yè)攜手同行,營造一個可持續(xù)發(fā)展的體育氛圍。
02
三年同行,共推體育用品及紡織行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型
體育行業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展代表,是朝陽產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè),作為體育產(chǎn)業(yè)重要一環(huán),體育用品行業(yè)則擁有更多可持續(xù)發(fā)展壓力,在能源、廢棄物、水污染、供應(yīng)鏈管理等方面,制定更為完善準確的目標,以推動中國綠色體育產(chǎn)業(yè)的進程。
此次安踏集團攜手WWF,就是想要積極改造行業(yè)當下污染問題,實現(xiàn)體育用品及紡織行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型。據(jù)了解,WWF和安踏集團的合作周期為三年,雙方將共同推廣紡織工廠評估和改進系統(tǒng)(FAIS),也共同開發(fā)和推廣紡織行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型創(chuàng)新解決方案。
李玲詳細介紹道目標達成具體表現(xiàn),「1是參與并持續(xù)改進至少3000家規(guī)模以上紡織企業(yè)供應(yīng)商的水、能源利用、廢棄物排放和供應(yīng)鏈管理;2是實現(xiàn)工業(yè)增加值能耗降低30%,工業(yè)增加值用水量降低22.5%;3是主要水污染物總排放量累計減少15%,以此減少紡織行業(yè)對環(huán)境的不利影響!
此外,在生物多樣性保護和可持續(xù)消費領(lǐng)域中,安踏將與WWF合作支持森林和景觀恢復(fù)項目,首批項目將在西雙版納和北京重點地區(qū)開展,計劃完成600畝示范恢復(fù)試點。同時還會聯(lián)合開發(fā)更具有教育意義的商品,以此來增強安踏消費者對生物多樣性保護的意識。
除了和WWF支持雙方共同的項目之外,安踏還將從自身出發(fā),在「減塑包裝」方面進行改進,比如塑料包裝由PE材料逐步轉(zhuǎn)為100%可再生循環(huán)LDPE環(huán)保材料,可能取消或者減少塑料包裝使用,紙包裝也將逐步向可再生循環(huán)或FSC認證的紙質(zhì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。
當下疫情還未完全散去,體育行業(yè)正處于待興時刻,安踏作為擁有2200多億港幣市值的中國代表性體育用品企業(yè),積極推動行業(yè)內(nèi)綠色轉(zhuǎn)型之路,更顯這家千億市值企業(yè)的社會責任擔當。
03
千億市值的社會責任擔當,推動中國體育事業(yè)良性發(fā)展
近日,安踏集團的市值已經(jīng)破2200多億港元,不斷攀升的市值,讓這家體育企業(yè)增添更多社會責任感,不斷思考商業(yè)與自然的關(guān)系,更是想要推動中國體育事業(yè)朝著健康、良性、可持續(xù)發(fā)展目標邁進。
在成為WWF全球戰(zhàn)略合作伙伴同時,安踏集團還發(fā)布了《安踏集團社會責任報告2019-2020版》,值得一提的是,該報告對標聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標,引進國際先進環(huán)境管理體系,并拓展至供應(yīng)商管理,從而生產(chǎn)更安全綠色的產(chǎn)品。
除此之外,推動社會公益事業(yè)發(fā)展,讓每個人都能感受到體育的力量和生活的美好。「茁壯成長公益計劃」,就是為欠發(fā)達地區(qū)的青少年們提供體育教育內(nèi)容,投入5億元現(xiàn)金和裝備、建造500間夢想中心,培訓(xùn)1萬名一線體育教師,幫助青少年們擁有運動樂趣。
作為一家體育消費品企業(yè),倡導(dǎo)消費者可持續(xù)消費,為中國體育未來綠色化發(fā)展提供消費引擎,更是安踏需要踐行的準則之一,用聯(lián)名環(huán)保商品對消費者進行宣傳,例如和WWF首批聯(lián)名款衛(wèi)衣商品,就是以「野生虎」「江豚」瀕危物種作為概念,引導(dǎo)消費者增強對生物多樣性的保護意識。
的確,當下Z世代消費者購買商品的因素會更多疊加于個人、社會和環(huán)境原則則。根據(jù)First Insight一份報告顯示,用廢棄的物品或者材料制成的升級產(chǎn)品,幾乎3/5的Z世代和千禧一代(57%)受訪者表示會購買相關(guān)升級產(chǎn)品。
環(huán)保產(chǎn)品的高成本引來的較高定價,中國消費者還處于初級接受階段,但是北京體育大學(xué)研究體育消費的楊教授坦言,「對于現(xiàn)階段的體育用品而言,雖然短時間內(nèi)無法看到回報,從長遠來看,承擔著相應(yīng)的環(huán)保責任,更會給企業(yè)帶來長久的美譽度,進而拉動品牌整體價值!
展望未來,安踏集團還將致力于成為受人尊重的世界級多品牌體育用品集團,和WWF合作,是安踏集團邁向全球化之旅的重要一步,同時也給中國體育用品企業(yè)一些信號,發(fā)展的道路上,別忘記和自然和諧共處,方能在未來市場里擁有無限可能。
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