又一服裝巨頭被申請“破產(chǎn)”！

學生時代的大牌一個接一個地沒落了，繼拉夏貝爾、真維斯、之后，這次輪到女裝品牌艾格了。

女裝品牌艾格被申請破產(chǎn)重整

“雙11”眾多款式1折變現(xiàn)

又一個曾經(jīng)的服裝巨頭悄無聲息地倒下。

天眼查顯示，上海艾格服飾有限公司已于去年被上海陸洲針織服飾有限公司申請破產(chǎn)重整，經(jīng)辦法院為上海市第三中級人民法院，案號（2019）滬03破155號。

據(jù)民事裁定書信息，上海陸洲針織服飾有限公司（以下簡稱“上海陸洲”）曾因加工合同糾紛，與艾格公司對簿公堂。

2018年12月，法院作出民事調(diào)解書，由艾格公司支付上海陸洲449.73萬元。然而艾格公司并未履行相關(guān)義務(wù)，上海陸洲遂向法院申請強制執(zhí)行。

2019年3月，因艾格公司名下暫無可供執(zhí)行的財產(chǎn)，最終執(zhí)行程序被終結(jié)。

2019年7月，上海陸洲以艾格公司不能清償?shù)狡趥鶆?wù)為由，向法院申請對其進行破產(chǎn)清算。

2019年10月8日，法院作出滬03破155號民事裁定書，裁定受理債務(wù)人艾格公司破產(chǎn)清算一案，并指定了管理人。

今年3月，破產(chǎn)文書被送達艾格公司。

不僅如此，艾格于1994年進入中國市場時設(shè)立的分支企業(yè)——上海英模特制衣有限公司也同時被申請破產(chǎn)重整。

截至目前，兩家公司涉及的法律訴訟合計高達超過1500件，主要集中在勞動爭議、勞動合同糾紛、加工合同糾紛、買賣合同糾紛等，并多次被列為被執(zhí)行人和失信被執(zhí)行人。此外，其總經(jīng)理和法定代表人呂益遜已被法院列為限制高消費人員。

今年“雙11”，上海破產(chǎn)法庭公眾號發(fā)布的一則“雙11特輯”消息，更是以“全場一折”的跳樓價處理艾格的剩余資產(chǎn)。

這批服裝上架的店鋪名稱是“上海艾格管理人特賣店”。目前相關(guān)網(wǎng)店中僅剩一款商品，售價僅為39.9元，銷量超過200件。

曾經(jīng)開店超3000家

如今中國市場全面敗走

作為首批進入中國市場的海外服裝品牌，艾格的本土化策略不可謂不成功，采用“本土采購、本土生產(chǎn)和本土銷售”的商業(yè)模式，更好地貼近了中國市場的需求。時至今日，談及對艾格的印象時，還有不少消費者誤以為其是“偽洋牌”。

事實上，艾格（Etam）于1916年憑內(nèi)衣及襪子起家，雖為法國品牌，但創(chuàng)始人是德國人。1994年，艾格正式進入中國市場，并于1995年在上海開出了第一家零售實體店。隨后近10年，艾格在中國一路順風順水，截至2012年，艾格在中國開出了3460家門店，達到最高峰。

艾格最輝煌的時候是在1999年至2007年，當時其在中國區(qū)的業(yè)績能保持兩位數(shù)的增長，而法國區(qū)的盈利能力并不強，中國區(qū)的發(fā)展彌補了品牌在歐洲的業(yè)績，如今情況卻恰恰相反。

但自從2012年起，艾格業(yè)績便開始斷崖式下滑。2012年艾格集團在中國市場的營業(yè)收入由2011年的2540萬歐元驟降至150萬歐元，公司將原因歸結(jié)于分銷渠道的發(fā)展、激烈的市場競爭和缺乏吸引力的產(chǎn)品。

2014年下半年，公司開始在中國陸續(xù)閉店，至2017年，艾格在中國門店縮減至2442家，而如今的2020年，艾格在中國幾乎消失得無影無蹤�！奥�”品牌終究沒能敵得過“快時尚”浪潮。

為拯救中國市場業(yè)績，艾格曾試圖引入內(nèi)衣門店。2015年11月，首家艾格內(nèi)衣店正式開業(yè)，但依舊無力拯救品牌頹勢。2015年和2016年，艾格集團中國市場的運營虧損達到740萬歐元和1940萬歐元。

在于中國市場全面敗走的同時，2017年8月，艾格母公司Etam Développement（以下簡稱“艾格集團”）終于正式退市。

網(wǎng)友：青春結(jié)束了

對于不少“80后”“90后”來說，盡管隨著時代變遷，各種“潮牌”層出不窮，但艾格依舊是青春時代里印象深刻的“白月光”。因此，時隔許久后在熱搜上突然看到“女裝品牌艾格破產(chǎn)”的消息，無疑是晴天霹靂。

有網(wǎng)友感嘆：自己學生時代的“潮牌”居然就這么涼了，青春結(jié)束了。

兒時的“大牌”紛紛淪為時代的眼淚

實際上，在新零售模式和電商沖擊下，被拍在岸上的前浪不止艾格一個，當代青年人學生時代的大牌子一個接一個地沒落了。

于1993年正式進入大陸市場，曾如龍卷風一般席卷中國的真維斯，如今在中國的業(yè)務(wù)呈現(xiàn)一片衰敗之跡，裁員6000多人、關(guān)店1300多家、業(yè)績下滑超65%以上。

成立于1998年，有“中國版ZARA”之稱的拉夏貝爾，在達成“國內(nèi)首家A+H兩地上市的服裝企業(yè)”目標后也火速衰敗了。在2017年營收104億元的高光之后，2019年拉夏貝爾關(guān)閉了4391家門店，平均每天關(guān)閉12家門店，同時背上了高達73億元的負債。和業(yè)績共同遭遇滑鐵盧的還有拉夏貝爾的股價，A股上市三年來，公司股價暴跌75%，最新股價僅剩1.86元，走到退市邊緣。

創(chuàng)建于1990年的一代“鞋王”達芙妮也已徹底退出實體零售。2016年至2019年，公司5年共虧損近40億港元，門店也從2012年***時期的6881家，暴降至如今的不到300家。更令人唏噓的是，二級市場上，公司自2012年11.17港元/股的歷史高點至今已經(jīng)跌去97%，市值縮水近200億港元。