男裝市場,潮流新品牌如何突圍?
今年雙11,男裝排行榜變動不小。
在第一輪預(yù)售中,PEACEBIRD拔得男裝銷量排行榜頭籌,海外潮流品牌BOY LONDON,Levi’s紛紛入榜,更值得注意的是以Beaster和bosie為代表的潮流新品牌們也沖進了雙11男裝銷量排行榜前十名。
相較于其 他品牌,Beaster和bosie“年輕”且“兇猛”,那么Beaster和bosie是如何“打”進雙11前10名的?潮流新品牌們又是如何在國際潮牌和傳統(tǒng)服飾品牌的包圍中破局的呢?
潮流新品牌如何玩轉(zhuǎn)雙11?
追溯Beaster和bosie在雙11的“加速奔跑”離不開在新品發(fā)布、與名人互動、綁定頭部主播的一系列“組合拳”。
Beaster在雙11預(yù)售開始當(dāng)天發(fā)布了與英雄聯(lián)盟的聯(lián)名服飾“超類角色”系列,秉持“Born To Be 生而特別”的理念,Beaster這一次把大眾潮流與電競結(jié)合在了一起。
根據(jù)CBNData有數(shù)青年觀察局聯(lián)合FASHION ZOO時髦圈兒共同發(fā)布《新青年文化洞察》,電競愛好者有超過六成是Z世代。2021年既是英雄聯(lián)盟國服上線的十周年,也是英雄聯(lián)盟手游進入中國的元年,Beaster選擇和英雄聯(lián)盟進行聯(lián)名不失為一個擴張目標消費群體、建立消費者共鳴的絕 佳切口。
和英雄聯(lián)名的合作確實給Beaster帶來了更多的關(guān)注,“BeasterxLOL聯(lián)名”的話題實現(xiàn)了超4000萬的閱讀、超3000的討論。
繼2020年,bosie推出與小王子聯(lián)名的羽絨服成為了“爆款”,bosie今年持續(xù)把握雙11的羽絨服銷售黃金期推出了新款羽絨服,發(fā)布了包含與知名IP哆啦A夢的聯(lián)名系列在內(nèi)的產(chǎn)品。
Beaster和bosie除了與知名IP聯(lián)名,也通過加強與名人互動來提升知名度。為了給雙11鋪墊造勢,Beaster和bosie在這個時間點都加強了與明星、KOL、KOC互動。
從10月20日起,Beaster先后與趙讓、RubyDuubi、夏之光、怪人阿瓜、Vika北北等包括潮流偶像、游戲博主和美妝博主等進行互動,在宣傳新品、提供穿搭指南的同時,也在微博下方直接關(guān)聯(lián)了淘寶鏈接,簡化消費者的購買行為。
主打“無性別”品牌的bosie則是在雙11預(yù)售期間官宣了第一個代言人——彭昱暢,并在彭昱暢生日的10月25日發(fā)布了以“多元世界,自在穿型”為主題的廣告,并在天貓店里上新了“彭昱暢”同款產(chǎn)品。
此外,bosie聯(lián)合了永璞咖啡、潮宏基珠寶等新消費品牌在微博上以“多元世界,自在穿型”話題展開了聯(lián)動。通過這次聯(lián)動,bosie一邊為新品牌們塑造了人格化屬性,提升話題的趣味性,另一邊也可以通過新消費品牌們背后相近的目標受眾為bosie帶來更多的關(guān)注或者現(xiàn)實的粉絲,而且,這一聯(lián)動也可以生動地詮釋bosie“無別無界”的品牌理念。
Beaster曾有過通過薇婭的直播間把BEASTER X小鬼聯(lián)名仿羊羔絨潮流保暖外套打成爆品的經(jīng)歷,關(guān)聯(lián)頭部直播在今年雙11仍舊是Beaster和bosie的重要布局。
Beaster今年繼續(xù)綁定了在服裝時尚領(lǐng)域帶貨強勢的薇婭。預(yù)售第一天,Beaster就有兩款產(chǎn)品登上了薇婭直播間,截至10月21日,Beaster緊隨老牌男裝波司登和PEACEBIRD同登銷量榜前三名。在天貓雙11期間,Beaster一共有7款產(chǎn)品與薇婭展開了合作,其中也包括了與英雄聯(lián)名合作的新款衛(wèi)衣。bosie除了薇婭也與李佳琦展開了合作,bosie從10月23日起共登頭部主播直播間5次,其中薇婭直播間4次,李佳琦直播間1次,此外,bosie也把“彭昱暢”同款的哆啦A夢毛衣帶進了直播間。
總的來說,Beaster和bosie在今年雙11的加速奔跑離不開“推品牌”和“打單品”兩大維度,而具體到每一維度中,Beaster和bosie都找到了觸達目標消費者的有效路徑。
潮流新品牌如何把握Z世代?
今年以來,服飾行業(yè)融資總金額已經(jīng)超過了100億人 民幣,達到了歷史新高,國潮正是服飾行業(yè)融資的熱門賽道。今年雙11加速奔跑的Beaster和bosie就是“資本寵兒”,Beaster在今年斬獲了A輪2億***的融資,而bosie在短短三年間已經(jīng)拿到了6次融資,今年還得到B站注資。
潮流服飾品牌的融資頻頻也像是為潮流服飾大熱的注腳。在今年雙11預(yù)售榜中,潮流品牌們勢如破竹,無論是海外潮牌還是如PEACEBIRD,波司登,森馬也都在朝著“國潮”轉(zhuǎn)向的傳統(tǒng)服飾品牌。
潮流服飾的大熱對Beaster和bosie來說既是機遇也是挑戰(zhàn),潮流服飾一面釋放了更大的市場份額,另一面也帶來了與國際潮牌、傳 統(tǒng)品牌的激烈競爭。前有國際潮牌,后有傳統(tǒng)服飾品牌,“年輕”的Beaster和bosie又表現(xiàn)出了什么不同之處呢?
Beaster和bosie在雙11取得的排名很大程度上是源于它們的策略可以有效觸達目標消費者,而這些策略的差異又是基于它們差異化的品牌定位和營銷打法。
透視Beaster和bosie的成長過程就會發(fā)現(xiàn)它們的成長和壯大與興起的“國潮”之風(fēng)密不可分。
2017年,隨著《中國有嘻哈》、《這!就是街舞》等一眾潮流綜藝的火爆,一眾小眾國潮品牌逐漸走到大眾面前。Beaster正是在此時迎來了品牌的重要轉(zhuǎn)折點,通過天貓店鋪進一步推動品牌的商業(yè)化,也是在這個時候,bosie正醞釀“破土”。
相較于海外潮牌,立足于中國文化的Beaster和bosie承擔(dān)著大眾更多對“國潮”的期許。
潮流服飾的本質(zhì)在于品牌背后的理念和表達,Beaster和bosie所倡導(dǎo)的精神和理念也會更接近中國Z世代的所思所想。
相較于成立于1976年的BOY LONDON所倡導(dǎo)的“叛逆”、“朋克”,Beaster背后“Cool & Fun”的設(shè)計理想、bosie身上最強烈的“無性別”的標簽都會更容易與中國Z世代建立情感上的共鳴;相較于向年輕化轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)服飾品牌,Beaster和bosie本身就是與Z世代共成長的潮流品牌,更是有著與目標消費者建立更深鏈接的可能性。
Beaster和bosie的一系列營銷活動也是在引起Z世代消費者們更強的共鳴,也在強化與Z世代消費者們的鏈接。
Beaster緊緊抓住了Z世代喜歡的潮流文化,出現(xiàn)在Z世代喜歡的文化場景中。除了與代言人說唱偶像小鬼進行了深入的合作之外,Beaster也與摩登天空聯(lián)動過“音樂人扶持計劃”、冠名音樂節(jié)等一系列活動,圍繞搖滾等潮流音樂文化進行營銷。
bosie則更試圖與消費者建立起“朋友”般的關(guān)系。雖然在bosie官方的中文名字是伯喜,但粉絲們會親切地稱它為波思鵝,bosie則把粉絲的“愛稱”應(yīng)用到了品牌戰(zhàn)略中。本是bosie的昵稱,但bosie現(xiàn)在不僅會稱自己的粉絲為“親愛的波思鵝”,也進一步對波思鵝展開了IP化運營。在上;春V新穊osie門店中就有一只“波思鵝”,“鵝”化的形象給了bosie“無性別”理念更生動的詮釋,也給了bosie與粉絲們建立更多互動的機會。
相較于海外潮流品牌和傳統(tǒng)服飾品牌,“年輕”的Beaster和bosie也會出現(xiàn)在更多的社交媒體平臺上,也更擅長通過社交媒體建立粉絲社群,以及對私域社群的維護。
預(yù)售榜前十名的大多數(shù)品牌都實現(xiàn)了在微信上建立公眾平臺、視頻號、微信的線上店鋪的消費閉環(huán),但它們大多也就只完成了消費閉環(huán)的搭建。而Beaster和bosie已經(jīng)在通過微信上建立的私域社群展開了更精細化的運營。
Beaster的微信閉環(huán)從關(guān)注Beaster的微信公眾平臺開始作用:關(guān)注的歡迎語會指引添加工作人員微信,工作人員作為“專屬搭配師”會引導(dǎo)粉絲通過小程序的自營店鋪注冊會員,加入微信粉絲群來進行進一步的引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化。
而在粉絲群中,Beaster和bosie才會真正開始它們的“表演”。
Beaster和bosie的社群運營的工作人員會進行潮流搭配的分享,并附上小程序商城的鏈接。相較于單一的介紹產(chǎn)品,“專屬搭配師”的角色會大大弱化營銷屬性,也會大大提升潮流單品觸達粉絲的概率,購買小程序更是簡化了購買流程,提升了購買的可能。
除了在產(chǎn)品維度上,對社群的運營也會加強消費者與品牌連接,給品牌力帶來提升。在Beaster和bosie的粉絲群中,“專屬搭配師”也會通過社群福利、抽獎活動來提升粉絲的活躍度,引導(dǎo)粉絲打開微信小程序上的自營店鋪、反哺公域流量。
抖音也是Beaster和bosie集中發(fā)力的地方。在抖音平臺,Beaster官方賬號有著近45萬的粉絲,4個被官方認證的bosie賬號累計有著約53萬的粉絲。
今年Beaster和bosie也紛紛加碼了抖音平臺。從3月起,Beaster和bosie開始試水抖音平臺的直播并迅速進行了布局。
2021年,Beaster和bosie都給自己定了一個“小目標”,Beaster希望今年的銷售額能達到10個億,bosie則是朝著8億的目標前進。而在2020年,Beaster實現(xiàn)了全年近8億的銷售額,bosie完成了超3億的銷售額,今年目標定的如此高遠,可見Beaster和bosie的野心和信心。
值得注意的是,第一輪預(yù)售排行榜的第10名的inxx也是定位為“買手店”的新潮流品牌,潮流品牌霸占男裝排行榜,新潮流品牌在今年的雙11的“加速奔跑”可能預(yù)示著“國潮”服飾品牌的機會可能真的來了。
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