耐克發(fā)布2021財(cái)年《影響力報(bào)告》,50年持續(xù)用運(yùn)動(dòng)的力量推動(dòng)進(jìn)步
3月10日消息,耐克于今日發(fā)布2021財(cái)年(2020年6月至2021年5月)《影響力報(bào)告》,呈現(xiàn)公司過去一個(gè)財(cái)年在減少環(huán)境足跡,激勵(lì)下一代動(dòng)起來和創(chuàng)造多樣及包容性三大方面所做出的努力,并發(fā)布PURPOSE 2025目標(biāo)公布后第一年的可觀階段性成果。
今年是耐克公司成立50周年和發(fā)布《影響力報(bào)告》第20年,耐克在報(bào)告中也著眼于未來,思考如何在下一個(gè)50年繼續(xù)打破障礙、用運(yùn)動(dòng)的力量推動(dòng)世界更好向前。
耐克集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官唐若修表示:“耐克的故事一次次印證,一個(gè)共同的使命(Purpose)能產(chǎn)生巨大的影響力。從第一個(gè)50年到下一個(gè)50年,耐克的使命持續(xù)指引我們不斷前進(jìn)。”
踐行可持續(xù)發(fā)展,保護(hù)運(yùn)動(dòng)未來
耐克堅(jiān)信保護(hù)地球就是保護(hù)運(yùn)動(dòng)的未來,并以此為目標(biāo)不斷努力來應(yīng)對(duì)全球變暖等環(huán)境問題帶來的危機(jī)。作為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),耐克有義務(wù)思考如何利用自身規(guī)模優(yōu)勢(shì),從設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)輸和銷售各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),主動(dòng)創(chuàng)造解決方案、推動(dòng)可持續(xù)創(chuàng)新。
朝著“凈零”目標(biāo),2021財(cái)年耐克在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域取得了可觀進(jìn)展,例如:
通過使用環(huán)境友好型材料減少的溫室氣體總量達(dá)到123,367噸,比上一財(cái)年提高28%
再生聚酯纖維占據(jù)耐克鞋類產(chǎn)品聚酯纖維總用量的38%,比上一財(cái)年翻倍
自有及自營(yíng)設(shè)施溫室氣體排放量相比上一財(cái)年降低43%
制造和運(yùn)輸過程中的溫室氣體排放量相比上一財(cái)年降低22%
自有及自營(yíng)設(shè)施可再生電力使用率達(dá)到78%,相比上一財(cái)年提升30%
100%的一類鞋類成品供應(yīng)商的制造廢棄物避免了垃圾填埋
制造、物流、總部運(yùn)營(yíng)和包裝環(huán)節(jié),單位產(chǎn)品產(chǎn)生的廢棄物比上一財(cái)年降低4%
紡織品染整工序用水量降低6.7%
在中國(guó)不斷推動(dòng)環(huán)保的大環(huán)境下,耐克也繼續(xù)將可持續(xù)性全面融入到本土市場(chǎng)每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),逐步向“零碳排”邁進(jìn)。為實(shí)現(xiàn)中國(guó)自有和自營(yíng)設(shè)施100%使用可再生能源電力,耐克繼續(xù)在物流中心擴(kuò)大可再生能源發(fā)電和使用規(guī)模。耐克也在不斷探索供應(yīng)鏈中的可再生能源解決方案,2021財(cái)年,耐克中國(guó)合約工廠的太陽(yáng)能裝機(jī)容量翻了一番,達(dá)到13.13兆瓦。在降低運(yùn)輸對(duì)環(huán)境的影響上,利用新的鐵路系統(tǒng)取代卡車運(yùn)輸、使用替代燃料和電動(dòng)汽車,幫助耐克在2021財(cái)年減少了572.4噸的出運(yùn)貨物碳排放量;而通過新推出的“公路直達(dá)”(Road Direct)模式用卡車運(yùn)輸取代空運(yùn),在保持線上訂單服務(wù)水平的同時(shí)在2021財(cái)年減少了70%的空運(yùn)排放量。在自營(yíng)門店,耐克正在開發(fā)能源管理系統(tǒng),減少店鋪的能源使用量,并確保在開設(shè)新門店時(shí)把可持續(xù)性納入到零售設(shè)計(jì)理念中;2021財(cái)年在中國(guó)開設(shè)的耐克新門店中,八家獲得了LEED認(rèn)證,其中兩家為金級(jí)認(rèn)證。此外,在耐克大中華區(qū)總部園區(qū),員工電動(dòng)車充電網(wǎng)絡(luò)得到擴(kuò)展,目前30%的可用停車位支持電動(dòng)車充電。
在中國(guó),耐克同樣持續(xù)努力實(shí)現(xiàn)“零廢棄”并不斷激勵(lì)公眾參與到環(huán)保中來。2021財(cái)年,耐克發(fā)起了首次面向消費(fèi)者的“舊鞋回收計(jì)劃”,通過Nike Grind技術(shù)處理從中國(guó)消費(fèi)者手中收集的球鞋,為受新冠肺炎疫情影響的武漢碧云小學(xué)學(xué)生建造了兩個(gè)全新的Nike Grind籃球場(chǎng);2015年至今,耐克已經(jīng)在全國(guó)各地建造了 13個(gè)Nike Grind運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。在耐克大中華區(qū)總部園區(qū),“Shoe to Workplace”計(jì)劃鼓勵(lì)回收多余布料和員工的舊球鞋,在園區(qū)擴(kuò)建過程中,用作工作場(chǎng)所的裝飾和建筑材料。同時(shí),在總部園區(qū),2021財(cái)年共計(jì)1,054位員工參與“自帶盒子/杯子”項(xiàng)目,1,737位員工響應(yīng)了光盤行動(dòng)的號(hào)召,減少食物浪費(fèi);2021年4月起,園區(qū)餐廳全方位采用電子屏取代紙質(zhì)物料宣傳,并實(shí)現(xiàn)餐廳所有的餐具都是由回收材料制成。
幫助下一代“動(dòng)起來”,讓世界更“健康”
孩子生而好動(dòng),運(yùn)動(dòng)能夠幫助他們釋放潛能并終生受益。通過合作伙伴的支持和員工的參與,耐克一直堅(jiān)持通過不同項(xiàng)目幫助孩子們“打破障礙”從而成就更好的自己。2021財(cái)年,耐克3.4%的稅前收入(總計(jì)約6.2億元人民幣)用以支持社區(qū)發(fā)展,大幅超出2%的PURPOSE 2025既定目標(biāo)。通過“Made to Play”項(xiàng)目,耐克全球共培訓(xùn)超過24,000名教練,并幫助超過60萬(wàn)名孩子動(dòng)起來,其中55%為女孩。
在中國(guó),耐克從2013年至今已累計(jì)投入約2.55億人民幣,致力于讓全國(guó)各地更多孩子們動(dòng)起來,持續(xù)對(duì)“健康中國(guó)”大計(jì)產(chǎn)生積極的影響。其中,由耐克和中國(guó)教育部、中國(guó)教育發(fā)展基金會(huì)聯(lián)合開展的“活力校園”項(xiàng)目累計(jì)培訓(xùn)超過10,000名教師,惠及390多萬(wàn)名學(xué)生。在第四屆“全國(guó)小學(xué)體育活力校園創(chuàng)新獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮上,影響中國(guó)體育教育的100名最具創(chuàng)造性和啟發(fā)力的教師得到了表彰和嘉獎(jiǎng)。
同時(shí),由耐克和中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)攜手推出的“撒開腳丫”項(xiàng)目,截至2021財(cái)年底已惠及223所學(xué)校的20,000多個(gè)女孩。近日,耐克聯(lián)合中國(guó)扶貧基金會(huì)推出項(xiàng)目第二期,將集合更多社會(huì)的公益力量推動(dòng)更大影響。
此外,耐克也在不斷提升員工參加社區(qū)活動(dòng)的積極性,參與創(chuàng)建活力社區(qū)并回饋社會(huì)。在中國(guó),從2015年開始,共計(jì)456名耐克員工在“展翅飛翔”項(xiàng)目中擔(dān)任“導(dǎo)師”,提供了10萬(wàn)小時(shí)的志愿服務(wù),其中包括幫助農(nóng)村地區(qū)的學(xué)生獲得趣味的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。自2019年以來,耐克員工提供了6,435小時(shí)的志愿服務(wù)支持“撒開腳丫”項(xiàng)目。耐克采購(gòu)服務(wù)(廣州)有限公司的員工和合約工廠的員工也為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)帶來了積極的變化,2018年起,耐克與廣州心友心智障礙服務(wù)協(xié)會(huì)合作,通過為自閉癥兒童陪跑馬拉松和提供志愿服務(wù)來助力他們的成長(zhǎng);自2016年以來,當(dāng)?shù)貑T工還為廣東的五所打工子弟學(xué)校提供訓(xùn)練和創(chuàng)意運(yùn)動(dòng)體驗(yàn),近20,000個(gè)孩子從中受益。
共創(chuàng)更多元的環(huán)境,賦能個(gè)人發(fā)展
耐克一直致力于在組織內(nèi)部創(chuàng)造更包容的環(huán)境,通過更有歸屬感的公司文化來打造多元、平等的團(tuán)隊(duì)賦能每個(gè)員工。
2021財(cái)年,耐克全球員工中女性員工占比50.4%,已經(jīng)超過50%的PURPOSE 2025預(yù)期目標(biāo)。其中,全球領(lǐng)導(dǎo)層女性超過43%,比上一財(cái)年提升3.7%。同時(shí),耐克全球員工男女同工同酬的情況則繼續(xù)保持。耐克同樣關(guān)注打造安全、健康的工作環(huán)境,從身心健康和薪資福利多方面鼓勵(lì)支持每位員工,例如,公司在2021年7月每個(gè)周五以及8月的一整周給集團(tuán)公司員工放假,鼓勵(lì)勞逸結(jié)合和積極的生活方式。
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