8月23日, 安踏 發(fā)布2022年中期業(yè)績(jī),2022年上半年,安踏集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收益259.65億,同比增長(zhǎng)13.8%,超市場(chǎng)預(yù)期。 增速遠(yuǎn)超之前各大行預(yù)計(jì)的5..." />

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安踏上半年收入超耐克與阿迪、大于兩個(gè)李寧

2022-08-24 09:09:21 來(lái)源:聯(lián)商網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
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8月23日,安踏發(fā)布2022年中期業(yè)績(jī),2022年上半年,安踏集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收益259.65億,同比增長(zhǎng)13.8%,超市場(chǎng)預(yù)期。

增速遠(yuǎn)超之前各大行預(yù)計(jì)的5%-7%區(qū)間,收入體量上相當(dāng)于1.1個(gè)耐克中國(guó)、2.1個(gè)李寧公司、2.13個(gè)阿迪達(dá)斯中國(guó) 。(相同報(bào)告期收入比較,見(jiàn)下圖)



報(bào)告表示,安踏品牌增速居行業(yè)前列,斐樂(lè)FILA品牌跑贏主要國(guó)際大品牌,迪桑特DESCENTE與可隆體育KOLON SPORT正處于品牌發(fā)展周期的黃金上升期,逐漸成為第三增長(zhǎng)曲線(xiàn),疫情下多品牌增長(zhǎng)強(qiáng)勁。

作為第一增長(zhǎng)曲線(xiàn),上半年安踏品牌收益增長(zhǎng)26.3% 至133.60億,占總收入的比重由2021年的46.4%增至2022年的51.5%;安踏高端跑鞋和籃球鞋銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)近一倍,客單價(jià)雙位數(shù)提升,新銳白領(lǐng)、資深中產(chǎn)及Z世代等優(yōu)質(zhì)客群占比明顯提升。

上半年安踏大力拓展一二線(xiàn)城市的主流渠道,“安踏冠軍店”落戶(hù)多個(gè)一線(xiàn)城市核心商圈。此外,安踏繼續(xù)深入推進(jìn)DTC轉(zhuǎn)型,DTC業(yè)務(wù)(線(xiàn)上+線(xiàn)下)占比已達(dá)70%。

第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)斐樂(lè)FILA在大基數(shù)之上,從高速增長(zhǎng)進(jìn)入到高質(zhì)量增長(zhǎng),跑贏國(guó)際主要品牌,半年收益107.77億,較2021年同期下降0.5%。

報(bào)告顯示,今年上半年疫情主要發(fā)生在一二線(xiàn)城市,F(xiàn)ILA最高峰的時(shí)候有30%的閉店率,是集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)受影響最大的品牌。但在一二線(xiàn)主流渠道,F(xiàn)ILA保持高端零售形象及零售體驗(yàn),平均店效和坪效保持行業(yè)領(lǐng)先。

此外,上半年FILA深入推進(jìn)“頂級(jí)品牌、頂級(jí)商品、頂級(jí)渠道”的戰(zhàn)略,堅(jiān)守高端時(shí)尚運(yùn)動(dòng)賽道,強(qiáng)化高爾夫、網(wǎng)球等高端運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品心智;子品牌拓展高端菁英、前衛(wèi)先鋒及時(shí)尚潮童等核心客群;鞋生意增速行業(yè)領(lǐng)先,流水同比增長(zhǎng)15%。

上半年市場(chǎng)掀起“戶(hù)外熱”,第三增長(zhǎng)曲線(xiàn)迪桑特DESCENTE與可隆體育KOLON SPORT抓住市場(chǎng)需求,在疫情之下保持強(qiáng)勁增長(zhǎng),所有其他品牌收益同比增長(zhǎng)29.9%至18.28億。

在產(chǎn)品發(fā)展方面,迪桑特夯實(shí)品牌高端形象,整合全球研發(fā)資源推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,整體店效、客單價(jià)均取得顯著增長(zhǎng),迪桑特專(zhuān)注于三大專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域——滑雪、高爾夫、鐵人三項(xiàng),打造高端、專(zhuān)業(yè)、高質(zhì)感商品,開(kāi)辟高端社群,推動(dòng)旗艦零售。

可隆體育深耕露營(yíng)、徒步等輕戶(hù)外生活方式,發(fā)力女性商品,強(qiáng)化品牌高端定位,帶動(dòng)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),建立露營(yíng)徒步和女子戶(hù)外運(yùn)動(dòng)心智。二者都是主要通過(guò)會(huì)員社群的運(yùn)營(yíng)和零售旗艦店的落地,夯實(shí)在戶(hù)外人群中的高端定位。

安踏表示,在品牌發(fā)展路徑上,上述兩個(gè)品牌將繼續(xù)圍繞零售運(yùn)營(yíng)模式的持續(xù)升級(jí),以店效為管理核心,控制開(kāi)店數(shù)量,強(qiáng)化消費(fèi)者體驗(yàn),不盲目追求規(guī)模擴(kuò)張,在不斷鞏固各自品牌定位的基礎(chǔ)上穩(wěn)步發(fā)展。

值得一提的是,亞瑪芬體育AMER SPORTS全球業(yè)務(wù)表現(xiàn)超預(yù)期,收益同比增長(zhǎng)21.1%;核心品牌業(yè)務(wù)收益創(chuàng)同比新高,EBITDA增長(zhǎng)28.2%;三大主力品牌(始祖鳥(niǎo)、薩洛蒙、威爾勝)業(yè)務(wù)收入創(chuàng)同比新高,正在成為集團(tuán)新的增長(zhǎng)動(dòng)力引擎,可以說(shuō),安踏提前布局小眾市場(chǎng)細(xì)分賽道戰(zhàn)略取得了一定成功。

由此,2022年上半年,安踏集團(tuán)已經(jīng)形成了由安踏、斐樂(lè)、迪桑特、可隆四大品牌深耕中國(guó)市場(chǎng),亞瑪芬體育覆蓋亞太、北美、歐洲,雙輪驅(qū)動(dòng)的全球化布局。

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