供給改善催化國潮需求,消費拐點到來
1.1服裝行業(yè)回顧:終端消費需求逐步回暖,收入端表現(xiàn)好于利潤端
2022 年服裝鞋帽零售額增速前低后高,上半年尤其進(jìn)入3-5 月,受到國內(nèi)多地疫情擴散影 響,線下門店客流受限、線上渠道物流受阻,服裝消費增長明顯趨緩,拖累 22 年上半年限 額以上單位服裝零售額同比下降8.0%至4462.6億元。伴隨 6 月以來全國出行、線下零售 逐步恢復(fù),以及8月后冬裝換季需求釋放,零售額有所改善,22 年 1-9 月服裝鞋帽零售額 為 9273 億元,同降4.0%,較上半年降幅收窄4.0PCT。
庫存方面,2022 年前三季度服裝公司庫存為 664.17 億元,同增 17.76%,較上半年庫存增 速有所收窄,上半年受服裝銷售疲軟影響,服裝公司庫存承壓,7-8月疫情好轉(zhuǎn),消費回暖, 服裝公司加速清庫存。存貨周轉(zhuǎn)方面,三季度服裝公司庫存周轉(zhuǎn)水平有所放緩,前三季度 庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)達(dá) 242 天,同比增長 0.17%。
1.2紡織行業(yè)回顧:海外通脹高企品牌庫存增加,紡織出口整體承壓
2022 年國內(nèi)外下游紡織市場持續(xù)疲軟,紡企采購意愿較低,成品庫存持續(xù)累庫,導(dǎo)致國內(nèi)棉價震蕩下行,截至 22 年更新日,國內(nèi)棉價較年初下降 32.53%至 14982 元/噸。
紡織服裝出口方面,22 年 5 月以來全國物流逐步恢復(fù),國內(nèi)紡織企業(yè)開始正常生產(chǎn)、運輸, 滿足海外訂單需求,因此 22 年 5-8 月國內(nèi)紡織服裝累計出口額為 1249.71 億美元,同增 13.22%。22 年 9 月以來受歐美等主要出口市場通脹高企、庫存增加等因素影響, 22 年 9 月、10 月國內(nèi)紡織服裝出口同比下滑 3.71%、13.53%至 280.51 億美元、250.23 億美元。
據(jù)世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織預(yù)計,2023 年全球經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩,紡織服裝終端消費需求承壓,因此紡織服裝出口面臨一定增長壓力。
2022 年前三季度紡織制造上市公司實現(xiàn)營收 1108.79 億元,同增 11.75%,實現(xiàn)歸母凈利潤 71.40 億元,同降 3.03%。受國內(nèi)疫情和海外需求增長放緩等因素影響,前三季度紡織 制造企業(yè)收入增速趨緩。利潤方面,我們認(rèn)為三季度以來由于棉價回落,紡企訂單價格有 所下調(diào),同時滾動消化前期高價原材料庫存,因此紡織企業(yè)利潤承壓,同比有所下滑。
長期判斷:供給推動需求,國潮崛起趨勢
近年來國潮品牌持續(xù)崛起,明顯能夠看到供給決定需求的邏輯驗證。一方面消費者更加認(rèn)可國產(chǎn)品牌,需求端有所改善,但另一方面供給端的變化更加重要,優(yōu)質(zhì)品牌不斷提升產(chǎn)品競爭力,獲得消費者認(rèn)可。
我們看到在運動、休閑、高端服飾三大細(xì)分領(lǐng)域中,只有運動(功能性)賽道涌現(xiàn)出一批例如安踏、李寧、波司登、特步等優(yōu)質(zhì)品牌,這部分品牌產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、形象持續(xù)升級,供給端改善明顯。
消費者愿意支持國貨,但是大前提仍然是理性消費,需要國貨在供給端逐步追趕甚至超越國際品牌,否則國貨崛起將無從談起。
2.1需求端:年輕群體、低線消費崛起,需求觀念改變
年輕群體成為消費市場中堅力量。一方面年輕用戶群體成長于中國經(jīng)濟(jì)崛起新時代,具有 較強的自我意識、多元的價值觀和個性化的生活主張,民族自信心、認(rèn)可度更強,對本土 品牌接受度較高;另一方面年輕群體傾向于線上消費,在移動互聯(lián)網(wǎng)端占據(jù)較大的網(wǎng)絡(luò)話語權(quán)與流量高地,據(jù)中新經(jīng)緯統(tǒng)計,截至 2021年,95/00 后網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量超 3.69 億,在全體網(wǎng)民中占比超過 3 成,且仍保持增長態(tài)勢。此外 95/00 后消費群體逐步進(jìn)入社會,更加 具有消費潛力,為本土品牌提供較大的成長空間。
下沉市場消費群體潛能進(jìn)一步激發(fā)。下沉市場即三線以下城市、縣鎮(zhèn)與農(nóng)村地區(qū)的市場, 包括 200 多個地級市、3000 多個縣城和 40000 個鄉(xiāng)鎮(zhèn),占中國總?cè)丝诘?70%左右。近年 來一方面農(nóng)村居民可支配收入、人均消費增速高于城鎮(zhèn)居民,另一方面“十四五”規(guī)劃提 出“十四五”期間常住人口城鎮(zhèn)化率提高到 65%,城鎮(zhèn)化水平不斷提升。伴隨人均可支配 收入的提高和城鎮(zhèn)化的加速落地,下沉市場消費潛能有望進(jìn)一步被激發(fā)。
需求觀念改變,“性價比”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)價比”。疫后時代,相較于預(yù)期的報復(fù)性消費情況, 個人和家庭防范風(fēng)險和預(yù)防不確定性的意識增強,消費者更加理性成熟,從以往的沖動消 費、超前消費,到如今更看重價格、品質(zhì)。據(jù)中國青年報統(tǒng)計,2021年有約 75%的年輕消 費群體在購物決策時傾向于看重產(chǎn)品品質(zhì),近 50%的群體沖動消費減少。此外年輕一代不 再盲目崇拜國外產(chǎn)品,更加客觀評價品牌,國貨在滿足其對于質(zhì)價比需求的同時,也符合 其日益增強的愛國情懷和民族自信感。
2.2供給端:產(chǎn)品品質(zhì)的提升、性能的優(yōu)化為國潮崛起的核心動力
綜上所述,需求端消費觀念的轉(zhuǎn)變支撐國潮崛起,供給端產(chǎn)品品質(zhì)的提升、性能的優(yōu)化成為國潮崛起的核心動力。我們把服裝行業(yè)分為大眾休閑服飾、高端奢侈服飾、功能性服飾三大細(xì) 分品類,中國服裝行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,國潮崛起下涌現(xiàn)出安踏、李寧、特步、波司登等頭部品牌,均來自于運動為代表的功能性服飾細(xì)分品牌,相比之下其他細(xì)分行業(yè)缺少同等體 量的頭部品牌,最大差異來自于供給端特點的不同。
我們認(rèn)為功能性服飾能夠快速涌現(xiàn)本土品牌龍頭,主要由于:1)運動服需求快速發(fā)展,行 業(yè)景氣度較高;2)核心原因在于消費者注重服裝產(chǎn)品功能性,中國服裝產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢在于制 造端,功能性品牌更有能力打造差異化優(yōu)勢產(chǎn)品;3)本土功能性服飾管理團(tuán)隊優(yōu)秀,把握 行業(yè)變化趨勢優(yōu)化商業(yè)模式。此外與國際品牌相比,本土品牌多數(shù)定價較為合理,具有性 價比優(yōu)勢。
本土高端和大眾休閑服飾目前尚未走出優(yōu)秀國貨代表,我們認(rèn)為主要在于供給端的差別。
高端服飾消費群體看中的要素次序是品牌形象>設(shè)計>價格,而高端品牌形象、設(shè)計需要有 文化、時間、設(shè)計實力的累積,海外龍頭多為設(shè)計師品牌不斷并購發(fā)展而來。中國服裝行 業(yè)設(shè)計水平相對較為弱勢,優(yōu)秀設(shè)計師尚需要培養(yǎng),而國內(nèi)服裝品牌普遍發(fā)展時間較短, 缺乏優(yōu)質(zhì)設(shè)計資源,品牌影響力、設(shè)計等維度未建立領(lǐng)先優(yōu)勢,因而在供給端難以建立相 對國際品牌的競爭優(yōu)勢。
復(fù)盤海外第一大奢侈品集團(tuán) LVMH 的發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn),“設(shè)計師基因+商業(yè)頭腦”的融合,成為高端品牌發(fā)展的核心因素:1)LV 品牌的建立初衷即服務(wù)高端消費人群,專注于產(chǎn)品 創(chuàng)新,強調(diào)設(shè)計;2)LV 品牌連接有影響力人物,講述其與品牌的淵源,用頂層人物影響 頂層消費文化,講出品牌故事、延續(xù)品牌調(diào)性,隨后做渠道下沉,拉動大眾消費。
對大眾休閑服飾而言,消費者看重產(chǎn)品的性價比,因此服裝公司需要通過精細(xì)化運營、降低產(chǎn)業(yè)鏈成本,打造具有性價比優(yōu)勢的產(chǎn)品。
從海外經(jīng)驗來看,以優(yōu)衣庫、ZARA、GAP 為代表的國外企業(yè)率先采用 SPA 商業(yè)模式,通過直營門店直接觸達(dá)消費者,把握終端需求, 并配合柔性化生產(chǎn)、多批次小批量供應(yīng)鏈模式實現(xiàn)快速反應(yīng)。因此快時尚公司一方面降低 產(chǎn)業(yè)鏈成本,打造高性價比優(yōu)勢產(chǎn)品,另一方面能夠快速滿足消費者需求變化,及時應(yīng)對 潮流趨勢,控制庫存波動風(fēng)險。而多數(shù)本土大眾休閑服裝公司采用授權(quán)、經(jīng)銷等商業(yè)模式, 聚焦設(shè)計、品牌營銷等環(huán)節(jié),對于全產(chǎn)業(yè)鏈掌控力度以及消費者需求變化的洞察能力較弱, 因此產(chǎn)品優(yōu)勢尚不明顯。
2.3產(chǎn)品端:本土品牌品質(zhì)提升性能優(yōu)化,供給改善為國潮提供原力
本土功能性服裝品牌發(fā)揮自身極致價值即(科技+顏值+故事)/合適的價格,打造自有核心科技強化專業(yè)與功能屬性,以科技作為與消費者互動的手段,并賦予產(chǎn)品潮流的設(shè)計。
優(yōu)質(zhì)公司在營銷中結(jié)合產(chǎn)品功能性需求,增加品牌核心文化,在各個維度提升產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 吸引消費者。我們下文將分析本土功能性鞋服品牌在研發(fā)、設(shè)計、營銷、價格等層面的變化,從產(chǎn)品端分析本土運動品牌如何縮短與國際頭部品牌差距,從而獲得消費者認(rèn)可。
產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢:本土運動品牌持續(xù)提升產(chǎn)品科技實力,厚積薄發(fā)
運動鞋產(chǎn)品分為跑鞋、籃球鞋、足球鞋、羽球鞋等品類,其中跑鞋為功能性鞋類中第一大品類。
近年來國內(nèi)消費者更加追求健康,跑步運動快速興起,國產(chǎn)品牌將跑鞋作為重要品 類集中突破并實現(xiàn)快速趕超,因此我們以跑鞋為重點分析本土品牌的技術(shù)升級迭代。 跑鞋的研發(fā)主要圍繞緩震、回彈、輕便三大功能展開,運動鞋可以拆分為鞋面、鞋墊、中 底等部分,三大功能主要體現(xiàn)于中底。中底可以分為氣墊、物理形變緩震、發(fā)泡材料、緩 震膠四類,中底技術(shù)的突破則有改變結(jié)構(gòu)和材料創(chuàng)新的兩大路徑。1970 年后中底技術(shù)創(chuàng)新 進(jìn)入爆發(fā)期,海外品牌率先引領(lǐng)此類技術(shù)。長期以來運動鞋中底材料基本是以 EVA 材料為 基礎(chǔ),通過搭配其他材料并調(diào)整其配比、發(fā)泡次數(shù)以實現(xiàn)不同的效果。
國際頭部動品牌深耕研發(fā)創(chuàng)新,在鞋底科技的研發(fā)方面具有較強的先發(fā)優(yōu)勢,不斷推出新技術(shù)并進(jìn)行產(chǎn)品迭代。 NIKE 于 1979-1995 年間相繼推出 Air Sole、Air Max、Air Zoom 等氣墊技術(shù),Air Sole 為 由復(fù)合材料制成的囊狀框架,在內(nèi)部注入氮氣或空氣,為氣墊提供彈性和柔韌性,并阻止 氣墊內(nèi)氣體外流,Sole 技術(shù)的應(yīng)用為 NIKE 氣墊技術(shù)的演變奠定重要基礎(chǔ)。隨后 NIKE 在 Air Sole 的基礎(chǔ)上推出 Air Max 技術(shù),加大氣量、氣壓,提供更高的緩沖量,優(yōu)化 Sole 技 術(shù)的漏氣、耐久度不高、可應(yīng)用范圍小的缺點。多年來 Air Max 設(shè)計不斷突破革新,由最初的可視化氣墊,發(fā)展到現(xiàn)今最新的 Vapormax Flyknit2 氣墊跑鞋。Air Zoom 則是在封閉 的空間中加入固定的高彈力尼龍纖維,當(dāng)氣墊受力時,尼龍纖維會擠壓彎曲,能夠在較短 的距離中提供優(yōu)異的避震能力。
品牌供給端改善帶來需求提升、消費者認(rèn)可度提升,在比賽上被越來越多的專業(yè)運動員選擇。2022 年在北京馬拉松精英運動員穿著率方面,國產(chǎn)品牌表現(xiàn)亮眼。男女冠軍分別穿特 步、李寧品牌,一改過去四屆北馬冠軍被國際品牌壟斷的局面;在男子、女子前三名選手 中,僅有一位參賽者選擇穿國際品牌;在男女前八名跑者中,本土品牌跑鞋占據(jù)半壁江山, 其中包括 4 雙特步 160X 系列、3 雙李寧“飛電”系列、2 雙安踏“C202GT”系列。在馬 拉松競賽的極致使用場景下,跑鞋本身的專業(yè)屬性與科技含量成為運動員選擇裝備的核心 考慮。越來越多的國產(chǎn)頂級跑鞋被馬拉松精英運動員選擇并屢創(chuàng)佳績,凸顯國產(chǎn)跑鞋在頂 級產(chǎn)品科技上硬實力的提升。
2.4紡織行業(yè):去產(chǎn)能加速、集中度提升,利好規(guī)模化龍頭企業(yè)
中國加入 WTO 組織后,紡織行業(yè)憑借低勞動力成本、土地成本等優(yōu)勢快速發(fā)展,紡織行業(yè)民營企業(yè)眾多、競爭格局分散,多數(shù)企業(yè)圍繞成本進(jìn)行低端競爭。隨著國內(nèi)生產(chǎn)要素成 本快速提升,2012 年后紡織產(chǎn)業(yè)加速向東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移,國內(nèi)紡織行業(yè)上市公司面臨國內(nèi) 外激烈競爭,部分龍頭開始在海外布局產(chǎn)能。2020 年新冠肺炎疫情爆發(fā)后,我國政府采取 有效措施控制疫情擴散,東南亞國家受疫情影響較大,紡織行業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)艿捷^大影響, 2021 年部分訂單回流國內(nèi)。2022 年受國內(nèi)疫情頻發(fā)、海外經(jīng)濟(jì)增速放緩等因素影響,國 內(nèi)外紡織市場需求較去年整體偏弱,疊加原材料價格高位波動的影響,紡織企業(yè)生產(chǎn)、銷 售收入增速總體呈現(xiàn)放緩態(tài)勢。
環(huán)保政策趨嚴(yán):“十四五”時期,在我國構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局背景下,紡織行業(yè)加快 推進(jìn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展,重點環(huán)節(jié)環(huán)保要求不斷提升。
一方面紡織企業(yè)需持續(xù)完善能源管 理,采用智能化紡紗、制造、染整、服裝加工等技術(shù)裝備,提高勞動生產(chǎn)率,降低能耗、環(huán)保成本;另一方面頭部企業(yè)不斷推動綠色升級改造,提高綠色產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)能力,開發(fā) 高附加值、低能耗紡織產(chǎn)品,滿足趨嚴(yán)的環(huán)保監(jiān)管政策。在環(huán)保推進(jìn)過程中,行業(yè)龍頭通 常有能力達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),有望受益于行業(yè)去產(chǎn)能后市場份額的提升。
綜合成本上升:隨著中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,勞動力、土地成本上升,傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn) 業(yè)逐步退出,中高端制造業(yè)快速崛起。因此總體來看,近年來紡織行業(yè)企業(yè)數(shù)量持續(xù)下降, 截至 2021 年年底全國紡織業(yè)企業(yè)單位數(shù)為 18729 個,較 2010 年峰值減少 43.62%,大量 中小企業(yè)退出市場,行業(yè)份額向頭部集中。
短期來看,2022 年在宏觀經(jīng)濟(jì)下行、國內(nèi)疫情防控力度加大等因素影響下,國內(nèi)紡織行業(yè)供需兩端承壓,上游原材料價格高位波動,下游國內(nèi)外市場需求整體偏弱,2022 年前三季 度全國紡織業(yè)、化纖業(yè)產(chǎn)能利用率分別為 77.6%、83.3%,較 21 年同期回落約 2%,全國 規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值同比減少 0.4%,營業(yè)收入同比增長 3.1%,利潤總額同比減 少 23.6%,增速均較 21 年同期有所放緩。上游化纖、棉紡行業(yè)受原材料價格高位、成本難 以向下傳導(dǎo)等因素影響,盈利承壓。
我們認(rèn)為在長期環(huán)保監(jiān)管逐步趨嚴(yán)、綜合成本優(yōu)勢逐步減弱,短期經(jīng)濟(jì)下行、供需兩弱的 背景下,行業(yè)去產(chǎn)能加速,市場份額向頭部集中,規(guī);堫^企業(yè)長期存在發(fā)展機會。
一 方面龍頭企業(yè)在發(fā)展早期專注于打造供應(yīng)鏈基礎(chǔ)能力,通過勞動成本、快速交期、服務(wù)響 應(yīng)等優(yōu)勢綁定頭部品牌客戶,快速擴大成長規(guī)模后,具有較強的成本規(guī)模優(yōu)勢,能夠通過 自動化改造以及向低成本國家轉(zhuǎn)移產(chǎn)能而強化領(lǐng)先優(yōu)勢。
另一方面部分龍頭公司注重產(chǎn)品、 材料研發(fā),在細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品技術(shù)、性能等方面達(dá)到全球領(lǐng)先水平,并形成較強的客戶粘 性,未來有望憑借產(chǎn)品優(yōu)勢不斷拓展市場份額,實現(xiàn)持續(xù)增長。
3.1當(dāng)前行業(yè)處于去庫存中后期,23H2有望迎來業(yè)績拐點
回顧本輪周期:2020 年下半年-2021 年上半年由于經(jīng)濟(jì)增速回升、疫情后消費需求反彈、 冷冬等因素推動,行業(yè)需求景氣度回升,品牌商補庫存,業(yè)績增速、股價逐步提升。2021 下半年至今服裝下游消費景氣度下行,新冠疫情反復(fù),服裝品牌進(jìn)入去庫存階段,收入、 業(yè)績增速持續(xù)下降,股價同樣出現(xiàn)調(diào)整。2022H1 新冠疫情擴散后多地出現(xiàn)靜默、停產(chǎn), 居民收入增長受到影響,消費預(yù)期邊際下降,整體服裝消費成長壓力較大,品牌備貨相對 較多,售罄率較低,導(dǎo)致存貨積壓。2022 年 7-8 月疫情影響好轉(zhuǎn),消費數(shù)據(jù)增長改善,9- 11 月疫情反復(fù)、防控壓力有所提升,下游需求承壓,多數(shù)服裝公司終端銷售影響較大,整 體消費較為疲軟,品牌下調(diào)預(yù)期,備貨相對謹(jǐn)慎,預(yù)計庫存積壓較少。
復(fù)盤上一輪周期:服裝行業(yè)經(jīng)過 2012 年-2017 年上半年的去弱留強及庫存清理過程,行業(yè) 存貨規(guī)模得到控制,去庫存成效顯著。2017 年下半年-2018 年上半年在棚改貨幣化、冷冬 等因素的推動下,居民人均可支配收入穩(wěn)步增長、國內(nèi)消費信心指數(shù)不斷提升,服裝需求 增速有所提升,品牌商進(jìn)入補庫存階段,業(yè)績增速逐步回升。2018 年下半年-2020 年 上半 年受中美貿(mào)易摩擦、宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、新冠肺炎疫情等影響,服裝行業(yè)需求增速下行, 進(jìn)入去庫存周期,上市公司業(yè)績增速、股價表現(xiàn)較為低迷。
我們判斷目前行業(yè)處于去庫存中后期,按照歷史經(jīng)驗上市公司需要 2 年時間左右消化庫存 (2012-17 年行業(yè)首次遇到去庫存、應(yīng)對經(jīng)驗不足、持續(xù)時間較長,2018 年后行業(yè)普遍較 為謹(jǐn)慎,去庫存時間縮短)。
我們預(yù)計服裝品牌商將于 23H1 消化 22 春夏庫存,伴隨下半 年消費有望復(fù)蘇,庫存消化壓力小,業(yè)績增速提升。因此行業(yè)業(yè)績拐點將推遲至 2023年下 半年,具體需持續(xù)跟蹤下游需求表現(xiàn)和庫存變化。如果后期防疫政策能夠有所調(diào)整,優(yōu)質(zhì) 公司會優(yōu)先受到外部資金的青睞,估值有望修復(fù)。
3.2去庫存階段,業(yè)績增速趨緩,估值降至歷史中樞偏下水平
從 A 股服裝龍頭公司收入、利潤增速以及 PE 估值來看: 2016 年-2017 上半年龍頭服裝公司收入、凈利潤增速處于歷史較低水平,其中收入方面海 瀾之家、太平鳥為個位數(shù)增長,比音勒芬為 20%左右的增長;凈利潤方面海瀾之家保持在 個位數(shù)增長,太平鳥凈利潤呈雙位數(shù)下滑,比音勒芬為 20%左右的增長,期間除比音雷芬、 太平鳥外各公司估值處于 2016-22 年估值中等偏低水平。 2017 下半年-2018 上半年龍頭服裝公司收入、凈利潤增速大幅改善,其中比音勒芬收入增 速超 25%,凈利潤增速超 35%,海瀾之家、太平鳥收入和利潤增速同比均有所增長,期間 服裝頭部公司估值處于 2016-22 年估值中等偏上水平。
2018 下半年-2020 上半年行業(yè)進(jìn)入去庫存階段,服裝行業(yè)龍頭公司收入、利潤增速逐步下 滑或由正轉(zhuǎn)負(fù),頭部公司估值水平下降,海瀾之家 PE降至 8倍左右,森馬服飾、太平鳥估 值降至 12 倍左右。2020 下半年-2021 年服裝公司盈利能力顯著改善,收入、利潤高增,高于歷史增速中樞, 其中 2021 年前三季度比音勒芬、海瀾之家的收入增速均超 40%,利潤增速分別為 55%、 185%,2021 年上半年兩家公司收入增速均超 25%,利潤增速分別為 52%、74%。行業(yè)內(nèi) 龍頭公司估值顯著抬升,海瀾之家估值接近 20 倍,比音勒芬、太平鳥估值均抬升至 30 倍 以上。 2022 年以來受疫情反復(fù)、宏觀經(jīng)濟(jì)下行等因素影響,服裝龍頭公司收入、利潤增速進(jìn)入下 行通道,行業(yè)進(jìn)入去庫存階段,上市公司股價、估值持續(xù)調(diào)整,且上證指數(shù)持續(xù)下行,至 2022 年 10 月左右服裝公司估值處于歷史低位水平。
從港股服裝龍頭公司收入、利潤增速以及 PE 估值來看: 2016 年-2017 年上半年龍頭服裝公司收入、凈利潤增速處于 2016-2020 年收入、凈利潤增 速中等偏低水平,361 度、特步國際 PE 為 10 倍左右,安踏體育 PE 為 20 倍左右。 由于港股優(yōu)質(zhì)標(biāo)的均為運動服飾類公司,且近年來居民戶外運動意識的增強以及龍頭運動 鞋服公司的產(chǎn)品功能性和設(shè)計感不斷提升,因此在下行周期,業(yè)績韌性較強,因此我們拉 長 2017 下半年-2018 上半年的補庫存時間區(qū)間至 2017 下半年-2019 上半年,期間港股龍 頭服裝公司收入、利潤增速提升,其中安踏體育收入、利潤增速提升至約 40%、30%,特 步、李寧收入增速提至 15%以上、凈利潤增速由負(fù)轉(zhuǎn)正,提至 20%以上。特步、李寧 PE 抬升至約 25 倍、30 倍,安踏體育 PE 提至約 35 倍。
2019 下半年-2020 上半年在疫情爆發(fā)、線下門店開店受阻的背景下,港股龍頭業(yè)績一度呈 現(xiàn)負(fù)增長,PE亦有所回落。2020下半年-2021上半年由于冷冬、低基數(shù)、新疆棉事件催化 等因素,港股運動龍頭業(yè)績大幅反彈,其中李寧、安踏凈利潤增速超 100%以上,PE 估值 分別提升至 100 倍、80 倍。 2021 下半年至今,受宏觀經(jīng)濟(jì)下行、防疫趨嚴(yán)等因素影響,龍頭公司盡管業(yè)績保持正增長, 但增速大幅回落,疊加港股外資大幅流出、恒生指數(shù)顯著調(diào)整,港股公司估值水平亦有所回落。
綜上,展望 2023 年,行業(yè)有望呈現(xiàn)業(yè)績拐點,具體需持續(xù)跟蹤下游需求表現(xiàn)和庫存變化。
1)服裝方面,建議關(guān)注 23 年庫存消化后優(yōu)質(zhì)公司業(yè)績反轉(zhuǎn)機會,今年以來市場對消費預(yù) 期較低,板塊調(diào)整幅度較大,在防疫政策調(diào)整之下,優(yōu)質(zhì)公司會優(yōu)先受到外部資金的青睞, 股指有望修復(fù)。運動鞋服細(xì)分賽道優(yōu)質(zhì)公司一方面精細(xì)化運營能力強、直營渠道占比高、 供應(yīng)鏈柔性化程度高,且受益于高景氣度延續(xù)和國潮崛起,有望率先恢復(fù)業(yè)績增長。此外防疫政策發(fā)生調(diào)整后,部分地區(qū)可有序恢 復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序,政府部門對于個人防護(hù)措施的要求可能會提升,推動防疫物資需求 進(jìn)一步增加,關(guān)注防疫物資龍頭穩(wěn)健醫(yī)療需求增長。
2)紡織板塊, 22H2受全球海外高通脹 影響下游需求疲軟,業(yè)績表現(xiàn)環(huán)比上半年有所下滑,關(guān)注汽車產(chǎn)業(yè)鏈、毛紡、反光服裝等細(xì)分公司表現(xiàn)。
文章來源:TSCI國際紡織供應(yīng)鏈工業(yè)博覽會
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