這一次，安踏侵入耐克腹地

文 / 鄭亦久

在經(jīng)過了一個(gè)多月的流言發(fā)酵之后，NBA 球星凱里 · 歐文和安踏的代言簽約終于塵埃落定。

在 5 月中旬，歐文就曾在訓(xùn)練時(shí)上腳了安踏旗下的狂潮 5 球鞋，加上社交媒體上的傳言，使歐文的代言品牌和他下賽季將會(huì)去哪打球一樣，牽動(dòng)著球迷的神經(jīng)。

就在其和獨(dú)行俠續(xù)約幾天后，7 月 12 日，安踏正式宣布簽約歐文，后者也在自己的社交媒體上曬出了雙方的簽約現(xiàn)場照片。

根據(jù)知名體育媒體人 Shams Charania 的說法，歐文不僅僅是簽約成為安踏球鞋代言人，他同時(shí)還會(huì)成為安踏籃球首席創(chuàng)意官(CCO)，親自參與專屬 Logo 和個(gè)人產(chǎn)品線設(shè)計(jì)，全新系列產(chǎn)品將于 2024 年第一季度全球發(fā)售。

微博截圖

五年的代言合約時(shí)長，甚至比歐文之前獲得的達(dá)拉斯獨(dú)行俠三年球員合同還長，這也意味著已經(jīng) 32 歲的歐文，起碼將會(huì)在未來五年內(nèi)都是安踏籃球品牌的門面。

對于安踏而言，簽約 NBA 一線球星并非首次，只不過相對于早年已到生涯末期的加內(nèi)特、隆多，以及近年來頻繁受到傷病困擾的湯普森、海沃德，其實(shí)都很難稱得上 NBA 最具有商業(yè)價(jià)值和個(gè)人風(fēng)格的超級球星。

因此，最終安踏選擇和歐文聯(lián)手也并不算意外，前者需要更個(gè)人號召力的 NBA 球星來助其拓展美國市場，而后者在被耐克放棄之后，也急需找到一個(gè)能讓他獲得足夠話語權(quán)的品牌重新與球迷產(chǎn)生互動(dòng)。可以說這是一筆雙方都能各取所需的交易，當(dāng)然，被稱為 " 神仙 " 的歐文過去幾年一直都是無法讓人省心的話題人物，如何用好這把 " 雙刃劍 "，更考驗(yàn)著安踏的運(yùn)營能力。

7 年超 26 億美金，

歐文簽名鞋的 " 大生意 "

運(yùn)動(dòng)品牌選擇一位代言人，自然還是看中其能夠直接帶來多少的銷售額增長，從這個(gè)角度來說，歐文無疑是他這一代 NBA 球星里的翹楚。

相對于安踏之前簽約的一系列籃球鞋代言人，歐文在 NBA 所處的位置也明顯不同。

自 2011 年以狀元秀身份進(jìn)入 NBA，從聯(lián)盟年度最佳新秀起步，球風(fēng)華麗的歐文既是全明星�？�，又有總冠軍加身，他在球場上的靈動(dòng)風(fēng)格和關(guān)鍵發(fā)揮贏得了諸多球迷的心。他的實(shí)力和號召力也讓大家同時(shí)將目光投向了他腳下的球鞋，歐文系列球鞋此前已是市場上最受歡迎和熱銷的產(chǎn)品之一。

在耐克與歐文解約之前，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，整個(gè) NBA 聯(lián)盟中穿著歐文 7 代戰(zhàn)靴的球員高達(dá) 164 位。

歐文簽名鞋 KYRIE7

同時(shí)，歐文的球鞋還是耐克近年來賣得第二好的現(xiàn)役球員戰(zhàn)靴，僅次于勒布朗 · 詹姆斯系列。

歐文系列是銷量排名前五的系列中唯一一個(gè)保持上升趨勢的。北美地區(qū)銷量中歐文更是超越詹姆斯，排名銷量第一。

就在幾天之前，歐文在推特回復(fù)網(wǎng)友提問時(shí)就曾透露，自己的個(gè)人簽名系列在過去 7 年間創(chuàng)造了超過 26 億美元的收入，毫不掩飾自己在籃球簽名鞋市場的商業(yè)價(jià)值。

更重要的一點(diǎn)是，從進(jìn)入 NBA 開始，耐克給歐文設(shè)計(jì)的簽名鞋就走的是中端平價(jià)路線。尤其是相比科比、詹姆斯、杜蘭特那些均價(jià)上千元人民幣的簽名鞋，歐文系列一直都是 800 元左右的實(shí)戰(zhàn)利器，加上他本人飄逸的球風(fēng)，和靈活后衛(wèi)鞋的定位。因此，其簽名鞋在國內(nèi)市場長期以來都頗受歡迎。

當(dāng)歐文這樣級別的球員出現(xiàn)在球鞋自由市場時(shí)，引起了不少品牌的關(guān)注。除了安踏，之前也有傳聞稱 PUMA 和阿迪達(dá)斯都有意和歐文簽約，從中也不難看出他的個(gè)人影響力。

與此同時(shí)，在場下的歐文也對藝術(shù)設(shè)計(jì)、個(gè)人風(fēng)格有著自己的獨(dú)特見解。只不過在之前耐克的簽名球星陣容里，歐文始終未能進(jìn)入第一梯隊(duì)，換言之他個(gè)人對于其簽名鞋的設(shè)計(jì)并沒有太多話語權(quán)。

歐文

兩年前，因?yàn)楦鞣N場外事件處在風(fēng)口浪尖之時(shí)，歐文甚至在自己的社交媒體上公然吐槽，" 馬上就要上市的歐文八代，它的設(shè)計(jì)和宣傳和我沒有任何關(guān)系。在我看來，這就是垃圾!" 后來耐克和歐文解約，歐文八代最終也沒有正式發(fā)售。

此次選擇安踏，歐文自然希望獲得更多在設(shè)計(jì)層面的話語權(quán)，這也是為什么他還拿到了首席創(chuàng)意官的頭銜。

即使不談具體的簽約金額，能夠在自己的簽名鞋和個(gè)人品牌中獲得設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)，這種待遇顯然是 PUMA、阿迪達(dá)斯這些擁有眾多知名代言人的公司給不了的待遇。

當(dāng)然，通過歐文在社交媒體上超過兩千萬粉絲的巨大影響力，安踏考量的也絕非僅僅是打造出幾雙好賣的熱門籃球鞋，借由歐文這樣一位人氣與球技均屬于職業(yè)生業(yè)巔峰的超級球星，安踏無疑是希望能夠進(jìn)一步深入美國市場，將戰(zhàn)火真正延燒到耐克的本土大本營。

名人即渠道，安踏簽下超級代理

根據(jù)之前歐文與耐克的簽約價(jià)碼，安踏簽下歐文一年要付出的金額大概也會(huì)在千萬美元級別。不菲的合同金額之外，更重要的是安踏給予歐文的話語權(quán)和自由度。

作為安踏籃球代言人，歐文不僅將以首席創(chuàng)意官的身份參與其全新個(gè)人產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)，還能夠親自邀請籃球運(yùn)動(dòng)員、自主品牌、泛潮流文化的意見領(lǐng)袖、藝術(shù)家和音樂家、環(huán)保及人道主義先鋒、設(shè)計(jì)師等一起合作，圍繞歐文個(gè)人產(chǎn)品線推出更多支線產(chǎn)品。

同時(shí)，雙方還將在中美共同開展安踏 - 歐文青少年籃球訓(xùn)練營，共同助力籃球運(yùn)動(dòng)和文化的發(fā)展。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

這也意味著安踏和歐文的合作模式，更接近喬丹和耐克、韋德和李寧的模式。除了球鞋設(shè)計(jì)，他還可以進(jìn)一步招募其他他熟悉的球員加入其個(gè)人品牌，從而持續(xù)壯大整個(gè)簽名鞋的明星陣容。

畢竟 NBA 依然還是一個(gè)熟人圈子，球員之間的推薦和介紹擁有極強(qiáng)的背書屬性，歐文過去的簽名鞋本身就相當(dāng)受到其他球員的青睞。據(jù) KIXSTATS 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，上賽季全聯(lián)盟穿著歐文簽名鞋的球員占比達(dá)到 6.3%，僅次于 Kobe 系列——這一數(shù)字幾乎與阿迪達(dá)斯整體占比相當(dāng)。

Shams Charania 也在另一條推文透露，安踏和歐文的合作還會(huì)讓一部分設(shè)計(jì)和制造工作被帶到美國本土，并以此全面開啟在美國市場銷售工作。

換言之，借由簽約歐文以及之后雙方聯(lián)手設(shè)計(jì)的簽名系列產(chǎn)品，安踏將開始真正實(shí)現(xiàn)一款高知名度的簽名鞋同步全球銷售的模式，基于歐文的知名度和球迷數(shù)量自然也會(huì)直接進(jìn)入美國市場。

之前簽約湯普森所打造的 KT 系列雖然也在北美銷售，卻更多還是依賴線上渠道，加之過去幾年湯普森傷停不斷，大部分簽名鞋銷量依然還需要靠國內(nèi)市場支撐。

安踏 KT 系列

簽約歐文之后，圍繞他除了能夠打造簽名鞋之外，也能順應(yīng)當(dāng)下潮流持續(xù)拓展生活方式品類，即便如今的籃球鞋已經(jīng)有了極高的時(shí)尚屬性，但想要進(jìn)一步拓展其用戶群體，圍繞球星的個(gè)人影響力打造更多能夠日常穿搭的單品，才能進(jìn)一步使得品牌跳脫出單純的強(qiáng)運(yùn)動(dòng)屬性。

通過歐文的影響力，安踏接下來大概會(huì)進(jìn)一步拓展美國市場的線下代理渠道以及直營店鋪，從而實(shí)現(xiàn)真正的品牌出海。將近一年的新品設(shè)計(jì)和制作窗口期，無疑也給到了安踏更多時(shí)間和空間去提前進(jìn)行布局。

在國內(nèi)市場的銷售額已經(jīng)超越了耐克之后，安踏自然也需要將目光放得更遠(yuǎn)，作為體育用品消費(fèi)最大市場的美國自然是不能錯(cuò)過，即便這意味著其需要深入耐克耕耘多年的本土市場。

畢竟安踏創(chuàng)始人丁世忠曾經(jīng)表示：" 不做中國的耐克，要做世界的安踏。"

此番高調(diào)簽下歐文，無疑是安踏主品牌走向全球市場的重要一步，至于能不能最終在美國市場真正站穩(wěn)腳跟，最終還是需要等到明年產(chǎn)品問世后才能初見分曉。