誰在買361度?
北京90后楊晨清明假期到長春旅游,發(fā)現(xiàn)在最繁華的商業(yè)街上,一條街上有3家361度、5家特步。
“每家都是一棟樓,沒想到這些‘不聲不響’的品牌在二線城市過得這么好!
反映到業(yè)績,361度2023年交出近10年來最好成績單,營收、歸母凈利潤雙雙創(chuàng)下10年來新高。在2023年天貓雙11運動戶外品牌人氣榜中,361度排在第六名,力壓特步。
近些年,運動賽道卷生卷死,相對于安踏、李寧等頭部品牌在社交網(wǎng)絡(luò)上的聲量,361度的存在感并不高。
所以,是誰在買361度?
圖源:361度官方微博
01
“淡人”買爆361度
是誰在買361度?
淡人。
“淡人”,2024年最新社交人設(shè),即對待一切都淡淡的,不悲不喜,無欲無求,吃飯清淡,生活平淡,穿搭隨緣……總之,一切看淡。
從天貓361度官方旗艦店銷量前十的商品或許可以反映出淡人在買衣服時的態(tài)度。
361度銷量前十的商品中,男款占九個,價格在38-117元之間。黑色束腳運動褲、黑色基本款網(wǎng)面跑鞋、藍(lán)色系冰絲速干T恤,黑色運動短褲……“簡單、舒服、質(zhì)量還不錯”是出現(xiàn)頻率較多的評價。
沒有尺碼合不合適的糾結(jié),沒有版型好不好的討論,沒有買貴了退差價的煩惱,簡短的文字映射出消費者買361度時心態(tài)的平和。
當(dāng)然,除了平和的“氛圍”,361度業(yè)績提升離不開三個關(guān)鍵詞:低價、低齡、低線。
先看低價。
90后盧娜最近在網(wǎng)上買運動內(nèi)衣挑花了眼,一眾品牌差不多的款式、差不多的顏色、差不多的材質(zhì),價格卻相差好幾百。以前拉鏈款式為例,keep和361度價格分別是132元和59元。“這近80元的差價究竟差在哪?”
在商品評論區(qū)或許能夠得出結(jié)論。在361度運動內(nèi)衣的評論區(qū),合身、不跑位等對基本功能的評價居多。而在keep評論區(qū)則有網(wǎng)友展示背面設(shè)計帶來的美感。
近幾年,在顏值的賽道上,眾品牌卷生卷死。而脫離了過度追求“美”的束縛,361度反而在“大眾”“性價比”的賽道如魚得水。
映射到產(chǎn)品,如361度的籃球鞋,價格多在300-500元之間!氨阋恕⑵、好用”是85后體育媒體人胡斌對于361度的評價。
“以前一雙籃球鞋可以穿一天,買貴一點也無所謂。現(xiàn)在人們對鞋的需求越來越細(xì)分,籃球鞋就是打籃球穿,跑步有跑步鞋,徒步有徒步鞋,日常有休閑鞋,不需要在一雙鞋上‘下血本’。”
胡斌指著腳上的361度運動鞋說,“這雙鞋是在城鄉(xiāng)倉儲超市送孩子學(xué)習(xí)時看到的,店里300多元,網(wǎng)上140元,果斷拿下。140塊錢穿兩年了,你對它還能要求什么?”
既然是“性價比”,光有低價還不夠。361度還追求“高價值”,“同等功能,361度價格更有優(yōu)勢;同等價格,361度功能更突出!361度相關(guān)人員曾在接受采訪時表示。
在籃球領(lǐng)域,去年年底,361度宣布簽約尼古拉·約基奇擔(dān)任全球品牌代言人,成為運動國牌中第一個簽約巔峰MVP球員的品牌。約基奇在比賽中上腳的361度“BIG3 FUTURE”,在天貓361度官方旗艦店活動價格為739元。作為對比,安踏KAI 1“歐文一代”價格在得物App上最低1799元。
除了靠低價爭取到一批“淡人”客戶,361度瞄準(zhǔn)的另一個群體是兒童。
中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年童裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析報告》指出,童裝(0-14歲)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,運動童裝成為行業(yè)新賽道。
面對這樣的需求,361度把矛頭瞄準(zhǔn)兒童運動服飾賽道,打造“青少年運動專家品牌形象”。
如結(jié)合校園體育考試分?jǐn)?shù)提升的需求專門研發(fā)童鞋,361度在2023年推出“閃羚跳繩鞋3.0”“閃羚跳繩鞋4.0“”彈力簧跑鞋4.0”及“風(fēng)透跑鞋4.0”等,還研發(fā)了冰膚科技、舒彈科技、石墨烯發(fā)熱黑科技等,應(yīng)用在不同場景的運動著裝產(chǎn)品中。
圖源:天貓361度官方旗艦店
在唯品會童鞋榜,361度99元的輕便跑步鞋排在第13位,有5.6萬條評價。在90-250元兒童運動鞋榜,361度134元的361度網(wǎng)面運動鞋排在第7位。
映射到業(yè)績,361度2023年財報顯示,361度兒童業(yè)務(wù)營收為19.6億元人民幣,同比增長35.7%,占總營收的比例為23.25%。
除了低價、低齡,361度目標(biāo)客群的第三個關(guān)鍵詞是低線。
財報顯示,截至2023年底,361度共有5734家門店,其中75.9%開在三線及以下城市。在淄博,一條街上就有4家361度。
在下沉市場,人們對361度最大的印象就是經(jīng)常打折。
“一件對折、兩件四折、三件三五折,款式輕便,給老人買挺合適”,來自遼寧鞍山的中學(xué)教師徐靜說,“不過,我們班家庭條件好的還是穿耐克、阿迪達(dá)斯多些,或者安踏,中學(xué)生還是挺在乎牌子的。”
汕尾的95后徐明也表示,日常打球還是穿耐克和阿迪達(dá)斯多一些!盎@球鞋品牌價值很重要,品牌價值包括代言的球星、設(shè)計、性價比,國產(chǎn)鞋顏值設(shè)計還是差很多。現(xiàn)在阿迪達(dá)斯也有打完折200多元的籃球鞋,耐克也有打完折300-400元的籃球鞋,在性價比這一塊選擇還是很多的。”
消費者用“腳”投票的背后是361度的品牌力有待提升。
就品牌規(guī)模來看,2023財年安踏集團(tuán)營收為623.56億元,其中安踏品牌營收為303.06億元;李寧營收275.98億元;特步營收143.46億元;361度營收為84.2億元。雖然在營收增長率和經(jīng)營溢利率上361度的增速快,但在眾多巨頭中依然是“夾縫中求生”。
對此,艾媒咨詢首席分析師張毅表示,361度作為和安踏、李寧、特步同一起跑線的國產(chǎn)運動品牌,現(xiàn)在更應(yīng)該思考如何吸引95后、00后消費者。
361度雖然也在做出努力,如2021年開始邀請龔俊作為品牌全球代言人,以及加碼電商,與天貓、京東、唯品會等平臺深度合作,2023年電商渠道收益增長38%至23.3億元。但在專家看來,361度相比于安踏、李寧等,在品牌形象塑造和發(fā)力電商方面還是“后知后覺”。
“361度的電商渠道收益雖然增速快但在總營收中占比為27.67%,而安踏為32.8%。在品牌形象方面,安踏定位高端化、國際化、多元化,李寧在潮流化方面較為突出,361度把大眾化、性價比作為品牌特色,跟其他品牌形成了差異化,但也可能會限制品牌在高端化市場的發(fā)展和布局!
02
“低”的紅利能吃多久?
低價、低齡、低線,是361度業(yè)績提升的三板斧,也為361度的發(fā)展帶來束縛。
首先是低價導(dǎo)致的低毛利。數(shù)據(jù)顯示,2023年361度毛利率是41.1%,同比僅增長0.58%。作為對比,安踏2023年毛利率為62.6%,同比提高2.4%;李寧毛利率是48.4%,與上年持平;特步毛利率為42.2%,同比提高1.3%。
運動鞋服品牌,營收的大頭通常是鞋。鞋類產(chǎn)品往往科技含量高,能形成品牌口碑,往往有利于提升毛利率。
就鞋類占總營收百分比來看,特步為57%,李寧為48.5%,361度為41.7%。背后是361度在專業(yè)運動領(lǐng)域的認(rèn)可度有待提高。
近幾年,361度已經(jīng)在專業(yè)跑鞋、籃球鞋等品類發(fā)力,如前面所提到的,簽約國際籃球巨星,推出千元籃球鞋;在跑鞋領(lǐng)域,361度自研緩震材料QU!KFOAM和QDP科技系統(tǒng)(快速動力效能系統(tǒng)),推出旗艦緩震跑鞋“速湃CQT”,以及“飛燃2.0”“飛燃2.5”“飛燃3.0”和“飛飚FUTURE”等系列跑鞋新品。
但橫向?qū)Ρ,目前專業(yè)籃球鞋領(lǐng)域,安踏有全掌氮科技,李寧有䨻科技,匹克有態(tài)極自適應(yīng)緩震科技,“361度缺乏叫得響的科技!
而且在業(yè)內(nèi),對于361度在籃球方面的營銷卻出現(xiàn)一些質(zhì)疑,如“自古中鋒不賣鞋”,有媒體質(zhì)疑361度簽約尼古拉·約基奇是否值得。
“圈內(nèi)確實有這種說法,”胡斌說,“后衛(wèi)賣鞋,中鋒不賣鞋。因為中鋒通常都是大個子,跟普通人無法進(jìn)行對標(biāo),而后衛(wèi)是小個子,跟普通人比較像,所以像喬丹、科比、歐文這樣‘賣鞋’的球星都是后衛(wèi)!
但胡斌也表示,簽約尼古拉·約基奇對于361度來說也是好事,中鋒的鞋不好做,需要很強(qiáng)的支撐性和穩(wěn)定性,能跟尼古拉·約基奇合作說明國際球星認(rèn)可中國球鞋。
在跑鞋賽道,同樣競爭激烈。悅跑圈的發(fā)布2023年中國馬拉松大數(shù)據(jù)報告顯示,在2023年國內(nèi)賽事各品牌跑鞋穿著率排行中,361度排名第十二,在國內(nèi)賽事中占比1.4%,而排在第一的特步占比27.2%,旗下索康尼占比8%,二者合計穿著率達(dá)35.2%。
在童鞋領(lǐng)域,如何提升市占率依然是361度的難題。公開數(shù)據(jù)顯示,2022年中國童裝行業(yè)巴拉巴拉市占率為6.8%,安踏為2.1%,361度僅為0.4%。
與此同時,近年來運動品牌都在加速布局兒童細(xì)分領(lǐng)域,如特步兒童圍繞跑步、戶外、籃球、潮流等主題開發(fā)產(chǎn)品,李寧YOUNG重點布局籃球、足球、跑步等,361度在兒童領(lǐng)域面臨的競爭格局更加激烈。
同樣,361度主力的下沉市場也正在成為耐克、阿迪達(dá)斯、安踏、特步、斯凱奇等品牌的新目標(biāo)。
競爭加劇下,近三年來,361度的存貨規(guī)模持續(xù)走高,分別為8.91億元、11.82億元和13.5億元。
張毅認(rèn)為,361度要繼續(xù)突圍,最應(yīng)該做的就是加大營銷,讓消費者對品牌和產(chǎn)品有更深的差異化認(rèn)知,讓品牌有持續(xù)的影響力和深入目標(biāo)受眾。
或許,比“淡淡”做產(chǎn)品更重要的是讓更多人看到361度,把品牌做“濃”。
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