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深度 | Nike被圍攻

2024-07-19 14:14:47 來源:時尚頭條網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/



消費(fèi)者正尋求更具個性化的實(shí)穿產(chǎn)品,而不是投資產(chǎn)品

作者 | 康博涵 編輯 | Drizzie

Nike讓出更多市場份額,給更多品牌可乘之機(jī)。

據(jù)時尚商業(yè)快訊,Nike近日宣布將調(diào)整管理層,該集團(tuán)創(chuàng)新部門總裁Thomas Clarke已調(diào)任為CEO John Donahoe的高級顧問,前者擁有30年工作經(jīng)驗(yàn),分析人士認(rèn)為此舉旨在重振Nike的創(chuàng)新能力。

創(chuàng)新力不足被認(rèn)為是Nike目前最大短板。

近期有投資者批評Nike在產(chǎn)品創(chuàng)新上落后,導(dǎo)致其被以Hoka為代表的新興運(yùn)動品牌搶走更多市場份額,而昂跑等主打高端化路線的運(yùn)動品牌也對Nike形成了一定威脅。

由于銷售額增長失速,Nike已陷入近20年來最深泥潭。該集團(tuán)去年收入僅僅增長1%至514億美元,利潤增長13%至57億美元,其中第四季度收入下跌2%至126億美元,不及分析師預(yù)期。

財報發(fā)布后,Nike股價一度跌逾20%,是自2001年以來最大跌幅,導(dǎo)致該集團(tuán)市值蒸發(fā)超270億美元。

Nike為此緊急調(diào)整管理層,返聘已退休高管Tom Peddie,引發(fā)市場和行業(yè)的廣泛關(guān)注。

市場分析師認(rèn)為,由于Nike在2020年提出DTC加速計(jì)劃,使該集團(tuán)與批發(fā)合作伙伴關(guān)系日漸疏遠(yuǎn),導(dǎo)致Nike的批發(fā)收入連年下跌。不僅如此,與批發(fā)合作伙伴的溝通減少,同樣也影響了其在創(chuàng)新和產(chǎn)品方面的領(lǐng)先地位。



Nike疏遠(yuǎn)批發(fā)合作伙伴影響了其在創(chuàng)新和產(chǎn)品方面的領(lǐng)先地位

為解決公司的創(chuàng)新危機(jī),John Donahoe此前在財報會議上表示Nike正在削減Air Force 1和Pegasus等經(jīng)典鞋型訂單,并將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至新品開發(fā)上。

然而Nike一方面縮減核心經(jīng)典產(chǎn)品,另一方面在新產(chǎn)品開發(fā)方面卻沒有太多突破,這使得近年來發(fā)力Samba和Gazelle等復(fù)興經(jīng)典鞋款的競爭對手adidas正在對Nike形成更嚴(yán)重的沖擊。

2022年的卡塔爾世界杯助推了足球文化的強(qiáng)勢上揚(yáng),足球文化也進(jìn)而被時尚取用,誕生了Blokecore這樣以球衣和足球粉絲穿著方式為靈感的時尚風(fēng)格。除此以外,復(fù)古運(yùn)動風(fēng)潮的整體崛起給adidas營造了有利的市場氛圍。

品牌檔案豐富的adidas憑借Samba等Terrace系列球鞋承接了該趨勢,使業(yè)績低迷數(shù)年、爆款產(chǎn)品持續(xù)空窗的adidas得以揚(yáng)眉吐氣。

近兩年來,Samba鞋型通過社交媒體上流傳的名人街拍中實(shí)現(xiàn)指數(shù)級傳播。Bella Hadid、Hailey Bieber、Kendall Jenner等為社交媒體時代的消費(fèi)者提供時尚靈感的新一代社交名人,紛紛穿上三道杠的Samba球鞋,助推了一股復(fù)古運(yùn)動風(fēng)潮。

海外在線市場咨詢機(jī)構(gòu)Laced的數(shù)據(jù)顯示,Samba系列2023年銷售額的同比增長超過20倍。

今年以來歐洲杯的大熱繼續(xù)讓復(fù)古運(yùn)動和足球時尚的熱度飆升,帶動Samba的銷量。伯恩斯坦分析師Aneesha Sherman認(rèn)為,以Samba和Gazelle為代表的Terrace系列的銷量可能在今年達(dá)到峰值,預(yù)計(jì)銷售額將達(dá)到15億歐元,約占公司總收入的7%,接近Yeezy最暢銷時的17億歐元。

adidas CEO Biørn Gulden表示,伴隨著Samba、Gazelle、Spezial及Campus等鞋款需求持續(xù)強(qiáng)勁,adidas運(yùn)動時尚業(yè)務(wù)業(yè)績增長,該集團(tuán)將持續(xù)關(guān)注產(chǎn)品銷售以確保品牌持續(xù)增長。

據(jù)時尚商業(yè)快訊數(shù)據(jù),adidas今年第一季度收入增長8%至54.58億歐元,營業(yè)利潤達(dá)到3.36億歐元,毛利率提升6.4個百分點(diǎn)至51.2%。



Blokecore熱度飆升,帶動Samba的銷量

Samba球鞋的大熱使得adidas對眼下正值爆款球鞋空窗期的Nike形成沖擊之勢,甚至直擊要害。

Citi分析師報告顯示,如今adidas正在北美、歐洲和中國市場瓜分Nike的市場份額,后者在中國市場的吸引力已落后于adidas,引發(fā)高層擔(dān)憂。根據(jù)財報,Nike中國市場收入去年占總收入15%,較2020年的16%有所下跌。

在見證Samba鞋款對業(yè)績的助推作用后,市場也逐漸開始擔(dān)憂受益于時尚潮流的adidas能否延續(xù)熱度,Samba球鞋和復(fù)古運(yùn)動潮流再次降溫可能只是時間問題。

對此,adidas未雨綢繆,將視線重新轉(zhuǎn)向品牌檔案庫,旨在將成功經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐擴(kuò)大化。

Biørn Gulden此前在會議上表示,計(jì)劃推動經(jīng)典運(yùn)動鞋Superstar在明年復(fù)興。為了確保Superstar的復(fù)興效果,公司已經(jīng)開始控制市面上該鞋款的配色,僅保留經(jīng)典黑白款,以確保今年下半年和明年推出新配色時的市場反饋。

然而幸運(yùn)的是,薄底鞋作為2024年最重要的運(yùn)動鞋趨勢又再次為adidas的產(chǎn)品注入動力。換言之,在復(fù)古運(yùn)動的籠統(tǒng)趨勢后,球鞋細(xì)分領(lǐng)域的趨勢將給一批品牌帶來新的市場機(jī)遇。

薄底運(yùn)動鞋同時結(jié)合了時尚和舒適性,其纖薄外觀和簡潔設(shè)計(jì)使該鞋款更容易與各種服裝風(fēng)格搭配,滿足穿著者在各種場合的穿著需求。

Nike此前曾與美國時尚品牌Bode合作推出薄底鞋款A(yù)stro Grabber,但在該聯(lián)名鞋款獲得積極市場反響后,Nike似乎并未顯露出繼續(xù)加注,推出更多薄底鞋單品的決心,在創(chuàng)新新品進(jìn)展上動作緩慢,令市場感到失望。



Nike并未顯露出押注薄底鞋趨勢的決心

adidas則繼續(xù)加碼,于今年五月正式宣布復(fù)刻經(jīng)典鞋款SL7,接力Samba。

adidas SL72的歷史最早可追溯到1972年,最初為慕尼黑夏季奧運(yùn)會而設(shè)計(jì)和推出。該鞋款前身是1970年推出的ACHILL鞋款,憑借輕便的設(shè)計(jì)和時尚的外觀而聞名,是當(dāng)時運(yùn)動鞋技術(shù)和設(shè)計(jì)的代表之一。

修長鞋頭,流線型輪廓和五十余年的歷史,讓adidas將SL72鞋款推上新復(fù)古潮流的賽道。

作為復(fù)古運(yùn)動風(fēng)潮的推動者之一,超模Bella Hadid近日在紐約時代廣場宣傳adidas推出的新款SL72運(yùn)動鞋,兩篇相關(guān)Instagram帖子的點(diǎn)贊量已超210萬。



Bella Hadid近日在紐約時代廣場宣傳adidas推出的新款SL72運(yùn)動鞋

零售分析公司EDITED將SL72鞋款評為取代Samba的最佳潛力鞋款,該公司透露,SL72的銷量非?捎^。#adidas SL72話題在TikTok上的瀏覽量已超過900萬。

借助薄底鞋的復(fù)興乘勢而起的還有另一運(yùn)動巨頭Puma

Puma上個月宣布復(fù)刻經(jīng)典薄底鞋Speedcat OG,采用經(jīng)典的黑色和鮮艷的紅色麂皮飾面,鞋頭上繡有Puma貓標(biāo)志,鞋舌上方飾有金色裝飾。

自Puma復(fù)刻Speedcat OG以來,該鞋款已取得顯著的銷售成績。Speedcat OG同時在全球多個渠道發(fā)售,其中Puma官網(wǎng)上黑白配色款式在發(fā)布后24小時內(nèi)迅速售罄。

Speedcat最初于1999年推出,設(shè)計(jì)靈感來自一級方程式賽車手穿著的防火賽車靴。該鞋款的設(shè)計(jì)以其流線型和低調(diào)的輪廓著稱,這使其不僅在賽道上表現(xiàn)出色,也備受時尚愛好者青睞。

Puma在上個月宣布BLACKPINK成員Rosé為新任全球品牌代言人,后者頻頻上腳Speedcat OG,為新鞋款造勢。

截至目前,Rosé在Instagram的粉絲量為7876萬,她發(fā)布的一條穿著Speedcat的帖子點(diǎn)贊量已超過542萬。在明星效應(yīng)的加持下,Puma正借助該鞋款實(shí)現(xiàn)勢能提升。

Puma產(chǎn)品勢能回升,給市場對該品牌重回Rihanna此前帶來的全盛時期帶來了想象空間。

Rihanna在2014年加入Puma擔(dān)任女裝創(chuàng)意總監(jiān),期間推出的Fenty系列大幅提升Puma知名度和銷售額,其中由Rihanna設(shè)計(jì)的Creeper運(yùn)動鞋在發(fā)布后幾小時內(nèi)就售罄,并獲得了年度最佳鞋款稱號。

Puma在2016年和2017年的銷售額錄得7%和14%的增幅,很大程度上便得益于Fenty系列的成功。

F1賽事熱度飆升,Racecore賽車穿搭風(fēng)潮迅速興起,押注賽車也成為Puma重振品牌的契機(jī)。

今年5月,Puma與說唱歌手、Formula 1聯(lián)名系列創(chuàng)意總監(jiān)A$AP Rocky合作推出全新聯(lián)名系列,以賽車文化為主題,涵蓋鞋履、服飾和配飾等單品。在A$AP Rocky創(chuàng)意單位AWGE首場大秀中,他也為多位模特選擇了Speedcat鞋款進(jìn)行搭配,令身處轉(zhuǎn)折點(diǎn)的Puma重回市場話題中心。



薄底鞋成為時尚愛好者無法避開的選項(xiàng)

adidas和Puma借助薄底鞋承接復(fù)古趨勢重奪市場份額,New Balance則憑借獨(dú)樹一幟的產(chǎn)品占據(jù)了一席之地。

根據(jù)Piper Sandler在4月份對青少年購物者的半年度調(diào)查報告,Nike在首選鞋類品牌中的領(lǐng)先地位開始下滑,六個月內(nèi)所占市場份額下跌超2%,而New Balance則是漲幅最大的品牌,市場份額比例為5%,在全球運(yùn)動品牌中排名第四,緊隨Nike、adidas和Converse。

根據(jù)Circana 2022年數(shù)據(jù), 盡管休閑鞋類的銷量有所下滑,時尚鞋類市場卻逆流而上,特別是樂福鞋、正裝鞋和高跟鞋,銷量增長8%。StockX數(shù)據(jù)顯示,該平臺的樂福鞋銷量在過去一年中增長了 39%。



New Balance憑借聯(lián)名球鞋吸引潮流時尚愛好者的關(guān)注

樂福鞋正成為一股新潮流。在日本時尚品牌渡邊淳彌的2024秋冬大秀上,New Balance推出聯(lián)名款New Balance x Junya Watanabe 1960 Loafer運(yùn)動樂福鞋,不同于簡單的聯(lián)名,此次合作顯得更加大膽,由傳統(tǒng)樂福鞋的設(shè)計(jì)與運(yùn)動鞋設(shè)計(jì)相互融合而成。

起初該鞋款并未引發(fā)外界期待,每日郵報更是直言稱,該鞋款是New Balance有史以來最糟糕的一次聯(lián)名。

但回歸冷靜后,也有分析人士認(rèn)為,伴隨多元化需求成為消費(fèi)趨勢,那些能夠滿足消費(fèi)者不同場合需求的鞋款近年來正在獲得市場青睞,New Balance 1960 Loafer將運(yùn)動元素和商務(wù)元素進(jìn)行融合,迎合的正是那些對創(chuàng)新和個性單品需求飆升的消費(fèi)者。

今年2月,New Balance x Miu Miu 530 SL聯(lián)名運(yùn)動鞋引發(fā)搶購熱潮,在Miu Miu官網(wǎng),該鞋款售價1660美元約合人民幣1.2萬元,其中深棕色和卡其色在幾天內(nèi)便迅速售罄。

New Balance近日又對該鞋型做出了進(jìn)一步的大膽改造,保留了Miu MIu鞋舌標(biāo)志和雙鞋帶設(shè)計(jì),鞋型后半部分則被改造成一腳蹬式設(shè)計(jì),兼具穆勒鞋的休閑舒適和樂福鞋的經(jīng)典優(yōu)雅。

根據(jù)Future Market Insights研報,2022年一腳蹬運(yùn)動鞋的市場規(guī)模達(dá)到1.51億美元,預(yù)計(jì)未來10年將翻一番。不難看出,New Balance在精準(zhǔn)捕捉到運(yùn)動和正裝相互結(jié)合的趨勢后,正在這條美學(xué)路線上發(fā)掘自身更多潛能。

作為運(yùn)動領(lǐng)域的巨頭,Nike如今正面臨越來越多的不確定性,產(chǎn)品創(chuàng)新匱乏恐怕是最挫傷信心的原因。股票分析機(jī)構(gòu)Williams Trading分析師Sam Poser預(yù)計(jì)Nike最早在2026年才能走出困境,最壞的情況是永遠(yuǎn)都無法走出。

這意味著adidas、Puma、New Balance,以及此前頻繁被討論的黑馬ON和HOKA等將擁有更充足的時間來追趕Nike,而事實(shí)證明,這些品牌不乏敏銳的市場嗅覺,具有引領(lǐng)潮流的能力,以及更關(guān)鍵的執(zhí)行力。

隨著球鞋二級市場的轉(zhuǎn)冷,由營銷噱頭和保守設(shè)計(jì)制造的市場泡沫破裂,消費(fèi)者正尋求更具個性化的實(shí)穿產(chǎn)品,而不是投資產(chǎn)品。

產(chǎn)品永遠(yuǎn)是大眾運(yùn)動品牌的王牌,消費(fèi)者對球鞋的熱情正在回歸。

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