持續(xù)引進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力，百麗國(guó)際以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

科技的飛速發(fā)展讓數(shù)字化智能時(shí)代加速到來(lái)，不僅改變了人們的消費(fèi)方式和消費(fèi)需求，也給各大企業(yè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。面對(duì)快速變革的市場(chǎng)，企業(yè)需要不斷引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新質(zhì)生產(chǎn)力，將數(shù)字化融入發(fā)展血脈，方能與時(shí)俱進(jìn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

國(guó)內(nèi)大型時(shí)尚及運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)——百麗國(guó)際早在2017年就開啟了全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心，以數(shù)字化賦能產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到零售的全價(jià)值鏈，并持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，提升前中后端運(yùn)營(yíng)效能，為企業(yè)開辟出一條高質(zhì)量發(fā)展路徑。

1、研發(fā)數(shù)字化，提升后端產(chǎn)品滿意率

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們更關(guān)心的還是產(chǎn)品本身，比如穿上合不合腳、款式夠不夠新穎好看等等。對(duì)此，百麗國(guó)際在研發(fā)數(shù)字化上下足功夫，給消費(fèi)者帶去了舒適與時(shí)尚兼具的產(chǎn)品體驗(yàn)。

具體來(lái)說(shuō)，百麗國(guó)際打造了專有的鞋類開發(fā)平臺(tái)，涵蓋鞋楦、鞋款、材料、工藝及品類數(shù)據(jù)庫(kù)，配合可視化工具與3D打印技術(shù)，可以讓設(shè)計(jì)師的想法快速落地，為收集反饋意見、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品爭(zhēng)取更多時(shí)間，終而生產(chǎn)出一款又一款符合消費(fèi)者預(yù)期的時(shí)尚鞋履產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、生產(chǎn)數(shù)字化，提升中端管理協(xié)同力

獲取市場(chǎng)需求后，想要更好更快地作出反應(yīng)，供應(yīng)鏈和內(nèi)部管理務(wù)必跟上。為此，百麗國(guó)際一邊對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行細(xì)化升級(jí)，以“訂補(bǔ)迭”模式為核心，配合商品全生命周期的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)系統(tǒng)，對(duì)商品的“進(jìn)、銷、調(diào)、存”數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，進(jìn)而靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足消費(fèi)需求的同時(shí)降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。

另一邊，百麗國(guó)際對(duì)內(nèi)部管理模式進(jìn)行調(diào)整，將全國(guó)團(tuán)隊(duì)搬進(jìn)釘釘群，以“組織群”“項(xiàng)目群”“業(yè)務(wù)流群”的精細(xì)劃分打通信息鏈路，實(shí)現(xiàn)操作、數(shù)據(jù)、信息、審批皆在群中，有效提升組織協(xié)作能力，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)辦理流程，讓需求產(chǎn)品迅速到達(dá)消費(fèi)者手中。同時(shí)，百麗國(guó)際還利用ChatBI工具連接銷售系統(tǒng)的數(shù)據(jù)底表，通過(guò)業(yè)務(wù)詞匯、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、樣例的專屬訓(xùn)練，讓大模型可以更好地理解所問(wèn)問(wèn)題，生成相應(yīng)的SQL語(yǔ)句，獲取指標(biāo)數(shù)據(jù)，為經(jīng)營(yíng)決策優(yōu)化提供理論依據(jù)。

3、零售數(shù)字化，提升前端市場(chǎng)敏銳度

據(jù)了解，百麗國(guó)際擁有三大業(yè)務(wù)，其中，鞋履業(yè)務(wù)和服飾業(yè)務(wù)為百麗時(shí)尚集團(tuán)，運(yùn)動(dòng)業(yè)務(wù)為滔搏國(guó)際(2019年已拆分港交所主板上市)，多元差異化業(yè)務(wù)和品牌滿足不同消費(fèi)者訴求。各大品牌能夠精準(zhǔn)、及時(shí)滿足多元化消費(fèi)需求，離不開百麗國(guó)際的零售數(shù)字化戰(zhàn)略。

為了及時(shí)了解消費(fèi)者喜好，百麗國(guó)際一方面在抖音、小紅書、視頻號(hào)、B站等社媒平臺(tái)積極布局，通過(guò)電商、直播、明星、KOL等方式輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，與消費(fèi)者建立深度交流;另一方面，不斷推進(jìn)小程序、視頻號(hào)等內(nèi)容互動(dòng)生態(tài)的建設(shè)，多維度打入消費(fèi)群體內(nèi)部，實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)需求變化。

百麗國(guó)際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)非單純的技術(shù)迭代，它是一場(chǎng)深刻的企業(yè)變革，核心在于利用新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)生產(chǎn)方式、管理模式乃至整個(gè)價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行根本性的重塑與優(yōu)化。持續(xù)的創(chuàng)新發(fā)展，使其長(zhǎng)期坐穩(wěn)“中國(guó)鞋王”寶座，成為各大企業(yè)眼中的優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)型范本。