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唐駿：管理者要學(xué)會讓員工感動
一旦員工被你“感動”了，那時表現(xiàn)出的對企業(yè)的熱愛才是真正的“文化”。 讓企業(yè)的員工都喜歡企業(yè)，是一件很難的事。我曾在國內(nèi)某網(wǎng)站看到一個調(diào)查，被調(diào)查的8 萬多人中有78％ 的人都說不喜歡自己的企業(yè)，更有87％ 的被調(diào)查者說想離開自己的公司。根結(jié)所在還是企業(yè)的管理，也就是企業(yè)文化。
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唐駿：兩種人別談薪酬
薪酬是職業(yè)經(jīng)理人價值的體現(xiàn)，薪酬當(dāng)然需要爭取，但是設(shè)計薪酬需要從職業(yè)生涯一開就制訂完整的計劃。有兩種人不應(yīng)該去和老板談薪酬： 一種是職場新人。這時候應(yīng)該多考慮適合自己的行業(yè)和工作崗位。并以積累經(jīng)驗為主，過分追求薪酬沒有意義。一般來說，在工作7—10年之后的上升，會讓你有機會在工作第11年里，1年賺
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陳發(fā)樹為何敢給唐駿10億報酬
“明年這個時間，約在這個地點，記得帶著玫瑰，打上領(lǐng)帶系上思念，動情時刻最美�！�4月15日下午，伴隨著張學(xué)友《你最珍貴》的歌聲，唐駿第一個走進“唐駿加盟新華都新聞發(fā)布會”現(xiàn)場。走到嘉賓前臺時，唐駿突然站定，給其中一位嘉賓讓座，幾秒鐘后，這位嘉賓轉(zhuǎn)身坐在第二個座位。于是唐駿和其他嘉賓也都
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唐駿：先做人再做事偶爾作作秀
剛剛拿到新東家工資卡的唐駿，上周末第一次來渝，看上去心情相當(dāng)不錯，與一個月前宣布離開盛大、加盟新華都時那個傷感的唐駿簡直判若兩人。在昨天（11日）上午三個小時的演講中，他從資本運作談到技術(shù)創(chuàng)新、從處事哲學(xué)聊到子女教育，語言生動幽默，手勢變換無窮，顯得激情而又放松，讓臺下觀眾深刻體會到
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新華都招贅唐駿的美麗野心
歷經(jīng)20載的沉浮，如今的新華都購物廣場股份有限公司(下稱“新華都購物”)已經(jīng)擁有35家門店，其中13家大賣場、19家綜合超市、2家百貨店和1家百貨+大賣場的綜合體店。 這是一群有野心的人。盡管他們從來不曾在公眾面前呼風(fēng)喚雨。 無論是傳說中，陳發(fā)樹從1987年經(jīng)營小雜貨店起家，還是新華都購
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唐駿10億年薪入職新華都“我沒有壓力,只有努力”
從不失眠的唐駿終于品嘗到了失眠的滋味�！笆卟皇莵碜詨毫Γ皇且环N期待、一種激動”。一夜無眠，卻沒有一絲倦容的唐駿在出任新華都總裁兼CEO的發(fā)布會上平靜的表示，“我沒有壓力,只有努力”。 4月15日下午2點，距離唐駿出任新華都總裁兼CEO的發(fā)布會還有30分鐘，在北京飯店的一間容納300人的會議室