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安普·瑞侃:不聘無經(jīng)驗者是短視行為
一個大型高科技企業(yè)在招聘新人時的標準是什么?在人才柔性流動化的今天,每個公司的招聘策略與方法都是與該公司的業(yè)務發(fā)展目標相一致的,如何成功招聘到人才,是每一個人力資源部面臨的課題。 安普是一家跨越全球五十多個國家營運的國際性集團公司,成立于1941年,是世界上電氣電子和光纖連接器以及互聯(lián)系統(tǒng)最大的供應商,
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區(qū)域經(jīng)理如何對營銷人員進行激勵?
區(qū)域經(jīng)理與營銷人員接觸最為頻繁,并與營銷人員一起戰(zhàn)斗在銷售第一線,在企業(yè)營銷管理中扮演極為重要的角色。區(qū)域經(jīng)理在平時的管理和領導中,不僅要注意幫助營銷人員提高能力,還要運用一些激勵方法來提取高營銷人員的積極性,使營銷人員的需要盡可能得到滿足,并使區(qū)域市場目標得以實現(xiàn)。 區(qū)域經(jīng)理對員工的激勵,就是依
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3大行業(yè)迎來職場春天 工程師缺口最大
日前,三大人才招聘網(wǎng)站發(fā)布了2004年第一期才情報告?傮w來看,進入2004年以后,人才市場供求相對旺盛,其中保險、快速消費品、汽車金融三大行業(yè)前景喜人,在具體職位中,工程師供需缺口最大。 最樂觀的行業(yè):保險業(yè) 專家預測,未來5年內(nèi)中國保險業(yè)每年的增長速度將達到20%至30%,這一趨勢將延續(xù)15至2
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測評在諾基亞員工發(fā)展中的有效運用
“教一只火雞上樹,不如直接找一只松鼠”。諾基亞人力資源經(jīng)理劉大維有著深厚的心理學背景。說起測評,諾基亞不可不提。測評不僅是運用在諾基亞的招聘面試過程中,在員工發(fā)展中也得到了有效運用。 為什么運用測評 ◆員工發(fā)展始于清晰的自我認識。測評的目的之一是員工發(fā)展。而員工發(fā)展的出發(fā)點,很大程度
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進行個人SWOT分析,做成功的求職者
SWOT分析是市場營銷管理中經(jīng)常使用的功能強大的分析工具:S代表strength(優(yōu)勢),W代表weakness(弱勢),O代表opportunity (機會),T代表threat(威脅)。市場分析人員經(jīng)常使用這一工具來掃描、分析整個行業(yè)和市場,獲取相關的市場資訊,為高層提供決策依據(jù),其中,S、W是內(nèi)部因素,O、T是外部因素。 您在求職時,可以不妨
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全國各大城市薪酬大比拼---平均薪酬上海第一
中國經(jīng)濟版圖上存在三個大規(guī)模的經(jīng)濟圈,這就是以廣州、深圳為中心的珠江三角洲,以上海為龍頭的長江三角洲,以北京為核心的環(huán)勃海經(jīng)濟帶。三個大經(jīng)濟圈創(chuàng)造了整個國民生產(chǎn)總值的40%,并容納了全國絕大部分新增勞動力的就業(yè)。 北京:IT醫(yī)藥房地產(chǎn)仍是熱門 中高級人才備受青睞 作為中國的首都,環(huán)勃海經(jīng)