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怎樣進(jìn)行科學(xué)的人事考核?
在人力資源開(kāi)發(fā)及管理體系中,考核是最具基礎(chǔ)性的工作。符合客觀事實(shí)的考核結(jié)果可廣泛應(yīng)用于被考核員工的晉升、晉級(jí)、調(diào)配、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)設(shè)計(jì)等。 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,我國(guó)的人事考核工作操作平面化、程序簡(jiǎn)單化、要素空心化。而科學(xué)的人事考核,不僅要掌握員工工作業(yè)績(jī)、從業(yè)態(tài)度,更應(yīng)把握員工能力狀況及
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職場(chǎng)計(jì)劃:跳槽后一個(gè)月如何行動(dòng)?
新年伊始,正是跳槽的高峰期,各行業(yè)的人才需求都較平常旺盛起來(lái)。那么,跳槽進(jìn)入新的工作環(huán)境的人應(yīng)如何設(shè)定新時(shí)期計(jì)劃呢? 職業(yè)指導(dǎo)專家白玲給出了一個(gè)比較詳細(xì)的方案。 第一周多幫別人的忙 低調(diào)展現(xiàn)自己 這個(gè)時(shí)期辦公室可能開(kāi)始會(huì)有許多關(guān)于新人的傳言,不要太在意,照自己的步調(diào)生
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行為訓(xùn)練 提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
在現(xiàn)代職場(chǎng)中,我們常?吹竭@樣的人:面對(duì)同事的無(wú)理指責(zé),他只默默承受、暗暗哭泣;自己的利益受到侵犯時(shí),總是忍氣吞聲,不敢聲張;當(dāng)別人讓他做事時(shí),他心里不愿意做,卻又不敢推卻……軟弱的個(gè)性使他們不敢強(qiáng)硬地面對(duì)“欺負(fù)”他們的人,他們怕別人瞧不起,怕搞壞同事間的關(guān)系…… 個(gè)性軟弱,實(shí)際上就是缺乏自
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行動(dòng)決定一切——實(shí)現(xiàn)個(gè)人成功的101條強(qiáng)大攻略
“采取行動(dòng)”,說(shuō)起來(lái)容易,如果做起來(lái)也這么容易的話,我們所有人都能登上成功的頂峰了。光說(shuō)不做,或者盲目地去做是成功的最大障礙。事實(shí)上,很多人離成功只有一步距離,但通常就是這一步阻止了人們得到他們渴望的成功!靶袆(dòng)決定一切”,它揭示的是不僅要積極實(shí)踐,更重要的是,要勇于邁出那關(guān)鍵的一步,這樣的行動(dòng)才
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旅行者的禮物:決定個(gè)人成功的七大秘訣
作者簡(jiǎn)介 安迪·安德魯斯:喜劇演員、作家、演說(shuō)家、電視名人。他曾先后為美國(guó)的四位總統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)演出過(guò),在拉斯維加斯以及全美各地的集合上和音樂(lè)廳里受到過(guò)熱烈的好評(píng)。作為作家,他創(chuàng)作了暢銷書(shū)《完美風(fēng)暴》系列,講述了二百五十多位勇敢者戰(zhàn)勝逆境的真實(shí)故事,他還創(chuàng)作了《索耶頓·斯普林斯故事集》,一套感人的兒童短篇
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2004年英式口語(yǔ)將在中國(guó)大行其勢(shì)
隨著英聯(lián)邦國(guó)家對(duì)中國(guó)學(xué)生門(mén)檻的降低以及留學(xué)政策的放寬,加上近幾年英式教育的深入推廣,英式英語(yǔ)及英式口語(yǔ)在中國(guó)學(xué)外語(yǔ)的人數(shù)中比例越來(lái)越大,2004年大有壓倒美式英語(yǔ)之勢(shì)。 作為一種嚴(yán)謹(jǐn)、正統(tǒng)的國(guó)際語(yǔ)言,英式注重標(biāo)準(zhǔn)英語(yǔ)的語(yǔ)法結(jié)構(gòu),易于鞏固基礎(chǔ)。今日的英式英語(yǔ)反映了實(shí)際多元化語(yǔ)音特點(diǎn)。英聯(lián)邦是英