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經(jīng)理人先要有反省才會有行動力
從現(xiàn)在起,開始進(jìn)行時時刻刻的反省,跳脫出限制與老舊思維,我保證你所得到的結(jié)果,一定跟過去大不相同。 我們經(jīng)常可以看到有些人,在職場上是飛黃騰達(dá)、平步青云,但是也有不少人怨聲連連,甚至找不到工作,為什么總有幾家歡樂幾家愁的情況呢?造成這樣的結(jié)果,跟每一個人的人格特質(zhì)有重大關(guān)系。 在美國大選前夕,
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12種求職方式成功百分比排行
人人都有自己找工作的經(jīng)驗,但其實(shí)我們知道的并不多。很多人以為找工作就三樣?xùn)|西:簡歷,招聘廣告和勞務(wù)中介。其實(shí),找工的方式有12種,它們的有效率用百分比來表示: 1. 利用互聯(lián)網(wǎng)來看公司 網(wǎng)站,中介網(wǎng)站,或者把自己的簡歷貼在網(wǎng)站上等人來看。(1%) 2. 隨意地挑選報紙,電話簿上的公司,寄出自己的簡歷。(7%) 3. 應(yīng)
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山東省將推行人才測評師“考證”上崗制度
對擇業(yè)者“評頭論足”也需要持證上崗。今天,記者從有關(guān)部門獲悉,人才測評師培訓(xùn)已經(jīng)引入我省,經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格的人將獲得“人才測評師”資格證書。 “我的性格適合做營銷嗎?”“我是參加團(tuán)隊還是單干更好?”在今冬已經(jīng)啟動的就業(yè)市場中,準(zhǔn)備擇業(yè)的大學(xué)生開始熱衷參加人才測評。與此相適應(yīng),專門對擇業(yè)者的
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執(zhí)行——如何完成任務(wù)的學(xué)問
作者簡介 拉里·博西迪是霍尼韋爾國際總裁和CEO。霍尼韋爾是一愛資產(chǎn)達(dá)250億美元的多種技術(shù)提供商及制造業(yè)的領(lǐng)袖型企業(yè)。博西迪曾經(jīng)在1991-1999年期間擔(dān)任聯(lián)合信號公司總裁兼CEO,1999年12月該公司與霍尼韋爾國際合并后,他當(dāng)選為霍尼韋爾公司總裁。2000年4月,他因退休而離開公司,2001年再次接受聘請,重新?lián)喂綜EO
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PP市場今日行情進(jìn)一步走跌
2月18日,國內(nèi)聚丙烯市場價格進(jìn)一步走跌,大小生產(chǎn)廠連續(xù)下調(diào)報價以及相關(guān)結(jié)算政策的出臺,使得貿(mào)易商恐慌性拋貨,市場價格繼續(xù)下滑,并交易疲軟的情況沒有改善。前期跌幅較大的進(jìn)口貨曾稍有徘徊,但由于沒有成交配合,價格進(jìn)一步回落,并且前期下跌還算平緩的國產(chǎn)貨跌幅也有所加大。外盤市場,價格依然居高不下,韓國廠
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“才”市需謹(jǐn)慎 如何控制人員招聘風(fēng)險?
作為人力資源管理系統(tǒng)的入口,人員招聘的作用非常重要。吸引到適合的人才(能力強(qiáng)、態(tài)度好、潛能大),意味著企業(yè)獲得了持續(xù)發(fā)展的動力和源泉。所有企業(yè)的意愿都很單純,他們敞開寬廣的胸懷,一廂情愿地認(rèn)為優(yōu)秀人才會自動來求職,但結(jié)果并不都盡如人意。事實(shí)是我們要有策略地吸引并慎重雇傭,招聘決策就顯得尤為關(guān)鍵。