耐克公司

   著名運(yùn)動(dòng)品牌耐克聲稱在黃金聯(lián)賽中遭受不公平待遇：阿迪達(dá)斯行憑什么我不行？———      在本月中舉行的國際田聯(lián)黃金聯(lián)賽布魯塞爾站的比賽中，大約有20名耐克旗下運(yùn)動(dòng)員在耐克公司的組織下，身著新版耐克運(yùn)動(dòng)服。這種新版運(yùn)動(dòng)服的不同之處在于運(yùn)動(dòng)服上帶有比平時(shí)更大更醒目的

   （新聞周報(bào)2005年8月30日?qǐng)?bào)道）如今，在世界運(yùn)動(dòng)商品市場上排名前三位的是耐克、阿迪達(dá)斯和銳步。但明年阿迪達(dá)斯和銳步兩家公司實(shí)現(xiàn)并購以后,這一格局將發(fā)生改變——阿迪達(dá)斯將進(jìn)一步縮小與國際鞋業(yè)“老大”耐克的差距，有望在國際市場上與耐克并駕齊驅(qū),不過一些業(yè)內(nèi)人士卻對(duì)此持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。 

華龍網(wǎng)訊 昨日，臨江門過道里，一年輕人腳穿一雙耐克籃球鞋，自稱被網(wǎng)友騙至重慶，向路人討錢吃飯。后來，在市民幫助下，他“主動(dòng)”前往市救助站。然而，市救助站卻沒有等到這個(gè)“想回家”的人。 　　昨日下午3時(shí)許，記者在臨江門過道見到了這名坐在地上的年輕人。他將頭深埋在雙腿前，腳上的運(yùn)動(dòng)鞋有一鮮紅的耐克標(biāo)

（四）營銷中的跨文化問題 　　跨文化問題是每一個(gè)跨國公司在經(jīng)營和管理中都要遇到的問題。德國的阿迪達(dá)斯是耐克和銳步在歐洲的最大競爭對(duì)手。歐洲人出于本能，偏愛歐洲大陸上生產(chǎn)的一切。阿迪達(dá)斯正是利用這點(diǎn)向耐克展開強(qiáng)大攻勢。此外，耐克運(yùn)動(dòng)鞋價(jià)格昂貴，每雙售價(jià)高達(dá)80—200美元，使一些歐洲人難以接受。針對(duì)

一、 背景資料 耐克公司創(chuàng)建于60年代，當(dāng)時(shí)公司首席執(zhí)行官菲爾·奈特?cái)喽ǜ邫n優(yōu)質(zhì)跑鞋定會(huì)有銷路，于是發(fā)動(dòng)了一場制鞋業(yè)的革命。到80年代，他又把紅紅火火的運(yùn)動(dòng)鞋公司變成了一部營銷機(jī)器。自1986年以來，該公司的股票收益率每年平均增長47%，在1986—1996年期間，《財(cái)富》雜志排出全美1000家公司中，該公司排在