安踏集團(tuán)

    中國(guó)籃協(xié)和安踏體育用品公司5月28日在北京聯(lián)合宣布，“CBA·安踏休斯敦訓(xùn)練營(yíng)”活動(dòng)正式啟動(dòng)。10名CBA聯(lián)賽最具潛力的年輕球員本月底將飛赴美國(guó)休斯敦，接受火箭隊(duì)教練組的專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練�！　”敬斡�(xùn)練營(yíng)活動(dòng)是中國(guó)籃協(xié)在2007年/2008年賽季伊始推出的“CBA安踏星航線(xiàn)”計(jì)劃的一部分。    

    在奧運(yùn)會(huì)來(lái)臨前，國(guó)內(nèi)體育行業(yè)對(duì)北京市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)也進(jìn)入白熱化階段，牢牢占據(jù)二、三線(xiàn)市場(chǎng)的中國(guó)體育用品品牌安踏開(kāi)始向一線(xiàn)城市發(fā)力。17日，安踏華北區(qū)域首家旗艦店在北京王府井正式開(kāi)業(yè)，這也是安踏在中國(guó)的第五家旗艦店�！　∵@次開(kāi)業(yè)的安踏王府井旗艦店占地340平方米，店鋪設(shè)計(jì)風(fēng)格簡(jiǎn)約而富科技感，

    在先后操盤(pán)了恒安、安踏兩個(gè)具有標(biāo)桿意義的企業(yè)上市案子后，倪忠森確定了更高的職業(yè)目標(biāo)——專(zhuān)業(yè)從事企業(yè)上市操盤(pán)和輔導(dǎo)�！　∪绻�說(shuō)一個(gè)CFO能夠成功操盤(pán)一家企業(yè)上市算是到達(dá)了這個(gè)職業(yè)的一個(gè)頂峰，那么倪忠森已經(jīng)兩次領(lǐng)略了峰頂?shù)娘L(fēng)光。他先后任職恒安集團(tuán)CFO和安踏CFO，并漂亮的操盤(pán)了這兩家公司的IP

　　5月12日四川地震發(fā)生后，安踏公司作為第一家捐款的體育用品企業(yè)，于5月14日，首先向四川災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)1000萬(wàn)元，并同時(shí)倡導(dǎo)公司員工以及全國(guó)各地的安踏分銷(xiāo)商、安踏的合作伙伴響應(yīng)安踏公司的號(hào)召共同捐款�！　〗刂沟�5月19日，6天時(shí)間，安踏公司以及所有安踏人向?yàn)?zāi)區(qū)的捐贈(zèng)共計(jì)14556355.1元。

    轉(zhuǎn)型渠道一年之后，去年在港上市的安踏體育(02020.HK)宣布以1.87億元出售分銷(xiāo)國(guó)際品牌零售業(yè)務(wù)的上海鋒線(xiàn)，放棄向渠道領(lǐng)域的拓展，從而集中資源發(fā)展安踏自有品牌業(yè)務(wù)。 　　上海鋒線(xiàn)虧損550萬(wàn) 　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》昨天從香港聯(lián)交所獲悉，安踏體育下屬全資子公司廈門(mén)安踏投資管理有限公司已與第三方買(mǎi)

    碎筆一：質(zhì)量事件 　　一年前，筆者寫(xiě)了第一篇品牌作品，是關(guān)于安踏的，標(biāo)題是《三問(wèn)安踏》。筆者依然清晰記得開(kāi)頭是：“網(wǎng)絡(luò)上基本找不到安踏的負(fù)面消息……”一年多以后，情況發(fā)生了變化。筆者在一些網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)了若干安踏的負(fù)面報(bào)道，在福州普法網(wǎng)上，甚至列出了專(zhuān)題《安踏：大品牌更應(yīng)注重小細(xì)節(jié)》。這