【中國(guó)鞋網(wǎng)】在某著名品牌專賣店買了一雙休閑皮鞋,不到一個(gè)月時(shí)間,兩雙鞋同時(shí)出現(xiàn)了鞋底裂膠現(xiàn)象。
這是我始料不及的,甚感意外。3年前,除了不喜歡其品牌名稱之外,我對(duì)這個(gè)品牌沒(méi)有什么特殊的感覺(jué),但是知道有這么個(gè)品牌,而且名氣很大。
2004年,我在一次論壇上聽(tīng)了該企業(yè)董事長(zhǎng)的演講,對(duì)其觀點(diǎn)產(chǎn)生了認(rèn)同感,加之其個(gè)人形象敦厚樸實(shí),進(jìn)而也就增加了對(duì)其皮鞋品牌的認(rèn)同感。但是,我仍未立即在實(shí)際購(gòu)買中選擇該品牌,畢竟選擇一個(gè)品牌需要慎重,相信一個(gè)品牌需要時(shí)間。
其后,我又一次聽(tīng)了其演講,加之,看到不少其企業(yè)的正面新聞報(bào)道,我對(duì)其品牌的認(rèn)同感和信任感進(jìn)一步增強(qiáng)。于是,那天在其專賣店看中一款后,我就立即購(gòu)買了一雙。
但是,很不湊巧,文章開(kāi)頭提到的事情發(fā)生了,我只能拿過(guò)去修。距離很近,可以當(dāng)作是飯后散步。
導(dǎo)購(gòu)員的態(tài)度還好,立刻“認(rèn)賬”,答應(yīng)修補(bǔ),承諾第二天“完工”,并記下了電話,告訴我修好就來(lái)電通知。
第二天杳無(wú)音訊,懷著對(duì)其品牌極大的信任,我致電專賣店,得到的答案是“再等一天”。
很顯然,對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō),既然沒(méi)有履行承諾,其專賣店導(dǎo)購(gòu)員至少應(yīng)該主動(dòng)打個(gè)電話道歉。但是,其導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)有這樣做。
第三天下午,妻子接到了該品牌導(dǎo)購(gòu)員的來(lái)電。這一次,其總算“準(zhǔn)時(shí)”兌現(xiàn)了自己的承諾。晚上,我和妻子一起散步,來(lái)到專賣店取鞋。
很是巧合。旁邊也有一對(duì)夫妻遇到了類似的情況。
直覺(jué)告訴我,該品牌的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題不是偶然。
“你們的皮鞋也出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題?”我隨口問(wèn)了一句。
“是啊,你看看,才買的。”說(shuō)著就指給我看。
令人大吃一驚的是,其導(dǎo)購(gòu)員居然立即“怒不可遏”、“不屑一顧”地說(shuō):“你是特價(jià)鞋。”
那對(duì)夫妻顯得十分尷尬,仿佛買了特價(jià)鞋就“低人一等”,立即反問(wèn)道:“特價(jià)鞋不是你們生產(chǎn)的嗎?不是你們××(品牌名稱)的嗎?”
此刻,導(dǎo)購(gòu)員的回答就更“狠”了:“幫你修過(guò)了,你還說(shuō)什么呢?”
那個(gè)男人接著氣憤地說(shuō):“難道特價(jià)鞋就是有質(zhì)量問(wèn)題的鞋?!買的時(shí)候你們說(shuō)是換季特價(jià),質(zhì)量是有保障的,F(xiàn)在,特價(jià)鞋有質(zhì)量問(wèn)題是理所當(dāng)然的了!
“你們質(zhì)量的確不行,這雙鞋價(jià)格算是最高的了,一個(gè)月不到就裂膠。特價(jià)鞋也是貼著你們品牌的,剛剛上市時(shí)也絕非‘特價(jià)鞋’,你們不應(yīng)該這么蠻橫無(wú)理地推卸責(zé)任!蔽艺f(shuō)。
場(chǎng)面很快平靜了下來(lái)。這么一個(gè)全國(guó)著名的大品牌,居然會(huì)在產(chǎn)品質(zhì)量和人員素質(zhì)上犯下如此大的錯(cuò)誤?v然商家可以找出一千個(gè)理由解釋導(dǎo)購(gòu)員的言行,我們也可以找出一萬(wàn)個(gè)理由去“理解”導(dǎo)購(gòu)員的言行,但是,我們卻找不到一個(gè)可以原諒她們的理由。
我始終強(qiáng)調(diào),一個(gè)品牌必須重視自己的產(chǎn)品質(zhì)量,必須精心打造自己的“活廣告”,導(dǎo)購(gòu)員更是企業(yè)打造“活廣告”的重中之重。但是很可惜,這個(gè)企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者成功履行了“活廣告”職責(zé),其導(dǎo)購(gòu)員卻毫不留情地?fù)伭似涠麻L(zhǎng)一個(gè)耳光。這一耳光甚至比產(chǎn)品質(zhì)量危害更大,因?yàn),永遠(yuǎn)不出質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品是沒(méi)有的,關(guān)鍵看出了質(zhì)量問(wèn)題怎么解決。
事實(shí)上,每一個(gè)人都有自己的品牌,企業(yè)品牌要以企業(yè)員工的個(gè)人品牌為基礎(chǔ),亦即企業(yè)的“大品牌” 很大程度上是由全體員工的“小品牌”有機(jī)集合而成。企業(yè)要進(jìn)行內(nèi)部品牌管理,其員工必須重視個(gè)人品牌的建設(shè),因?yàn)槠髽I(yè)員工是外界了解企業(yè)的“活廣告”,只有良好的個(gè)人品牌形象才能傳播良好的企業(yè)品牌形象,否則,企業(yè)的品牌形象就失去了賴以生存的根基,成了無(wú)本之木、無(wú)源之水。
更進(jìn)一步來(lái)說(shuō),品牌的根本要素是人,一個(gè)成功品牌的塑造不是一個(gè)人、一個(gè)部門或一個(gè)咨詢公司能夠獨(dú)立完成的,它需要企業(yè)全體員工的全程參與,要求全體員工都必須有品牌管理意識(shí),有意識(shí)地維護(hù)品牌形象。只有在每一個(gè)環(huán)節(jié)都有強(qiáng)烈的責(zé)任心和自覺(jué)的品牌意識(shí)基礎(chǔ)上,一個(gè)企業(yè)才能最終塑造出良好的品牌。也就是說(shuō),品牌塑造必須以優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量和真誠(chéng)的客戶服務(wù)為基礎(chǔ),需要全體員工的全程參與,即要進(jìn)行“全員品牌管理”。
尤其是企業(yè)銷售人員(包括導(dǎo)購(gòu)員)的個(gè)人品牌,它直接影響到客戶對(duì)企業(yè)品牌的評(píng)價(jià)和定位。一個(gè)衣冠不整、說(shuō)話吞吞吐吐的銷售員即使把自己的企業(yè)說(shuō)得天花亂墜也很難贏得客戶好感。舉例來(lái)說(shuō),許多年前,一個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司的銷售員不經(jīng)預(yù)約就徑直闖進(jìn)公司說(shuō)要提供做網(wǎng)站的系列服務(wù),并再三強(qiáng)調(diào)自己公司的品位和實(shí)力,但是從他滿頭和肩膀上的頭屑以及缺乏自信的語(yǔ)言表達(dá)上,筆者很難相信他所強(qiáng)調(diào)的實(shí)力和品位,至于結(jié)果則自然可知。
所以,企業(yè)在品牌建設(shè)過(guò)程中一定要進(jìn)行全員品牌管理,這是遠(yuǎn)卓品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的基本觀點(diǎn),也是很多品牌茁壯成長(zhǎng)的重要根基!镀放铺鞕C(jī)——超低成本塑造品牌的16條黃金法則》一書中有比較詳細(xì)的闡釋。而且,要進(jìn)行全員品牌管理,就應(yīng)該加強(qiáng)員工的品牌培訓(xùn),讓每位員工都樂(lè)意為公司品牌的成長(zhǎng)添磚加瓦,同時(shí),企業(yè)應(yīng)該全心全意的為員工著想,努力提高員工的滿意度。否則,沒(méi)有員工的高滿意度,員工怎能心甘情愿的維護(hù)品牌形象,又怎能換來(lái)顧客的高滿意度?
實(shí)際上,這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理,但是很多企業(yè)沒(méi)有充分意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,或者只是企業(yè)家個(gè)人做到了,卻沒(méi)有執(zhí)行到位。這個(gè)著名品牌同樣如此。
知易行難,品牌是一點(diǎn)一滴地做出來(lái)的,需要“水滴石穿”的精神和行動(dòng),而不是用嘴“吹”來(lái)的。希望這個(gè)品牌未來(lái)能夠做得更好! (文章來(lái)源:媒體資源網(wǎng) )