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廣州:第二輪外來(lái)百貨開(kāi)店潮?

http://wvsf.cn 中國(guó)鞋網(wǎng) 更新日期:2011-12-10 15:41:53 瀏覽:7909 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  【-通路】“廣州地頭不好惹”,經(jīng)過(guò)多家外資和外地百貨的親身試驗(yàn)后,這一觀點(diǎn)在業(yè)內(nèi)已是共識(shí)。就在全國(guó)多個(gè)一線城市商業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)候,近十年來(lái),廣州百貨領(lǐng)域卻未有新的外來(lái)百貨進(jìn)駐。在外來(lái)百貨眼里,廣州市場(chǎng)也成了一塊“燙山芋”,令他們又愛(ài)又怕。

  12月11日,廣州白云區(qū)萬(wàn)千百貨的開(kāi)業(yè),是近十年來(lái)首次叩開(kāi)廣州大門的大型百貨商家。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,借助亞運(yùn)契機(jī),十幾個(gè)大型購(gòu)物中心在亞運(yùn)前后陸續(xù)開(kāi)業(yè),總商業(yè)面積達(dá)125萬(wàn)平方米,為百貨擴(kuò)張?zhí)峁┝嘶A(chǔ)條件。廣百、摩登、友誼等本土百貨不可能將這些物業(yè)都占盡,這就為外來(lái)百貨進(jìn)軍廣州創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。廣州商業(yè)將邁入黃金發(fā)展期,外來(lái)百貨也將掀起第二輪開(kāi)店潮。

  自2009年以來(lái),多個(gè)品牌或避開(kāi)正面沖突,或自建物業(yè)進(jìn)入廣州開(kāi)店的消息不絕于耳。太古集團(tuán)自建物業(yè)太古匯,英國(guó)瑪莎百貨欲借道進(jìn)入;和記黃埔自建的西城都薈;中央百貨番禺店開(kāi)店……越來(lái)越多的外資或外地百貨也將隨之進(jìn)入廣州。目前,曾三度敗走廣州的馬來(lái)西亞百盛百貨也在12月27日,與中山•興中廣場(chǎng)舉行了簽約儀式。據(jù)了解,銀泰百貨、伊斯丹百貨、新光三越、華東百貨等都向廣州拋出了橄欖枝。而王府井百貨也與多個(gè)物業(yè)接觸,將在廣州再開(kāi)第二店。

  其實(shí),早在上世紀(jì)90年代末,廣州就曾有過(guò)一輪外來(lái)百貨投資潮,但是勝少敗多,太平洋百貨無(wú)緣天河中怡廣場(chǎng);樂(lè)賓百貨受西城都薈地基施工影響,飲恨廣州;銀泰百貨暗戰(zhàn)西門口廣場(chǎng)未果。仟村百貨、百盛、北京賽特等多家中外資百貨紛紛折戟廣州。來(lái)自北京的華聯(lián)商廈曾坐困中旅商業(yè)廣場(chǎng),在股權(quán)轉(zhuǎn)讓、多次轉(zhuǎn)型后,最終以BHG家庭百貨艱難立足。唯有王府井付出了8年沉重的代價(jià)后才站穩(wěn)廣州市場(chǎng)。

  但是,對(duì)于新一輪外來(lái)百貨投資潮的前景,多位業(yè)內(nèi)人士均持較樂(lè)觀態(tài)度。

  廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所秘書長(zhǎng)王先慶認(rèn)為,這些年來(lái),廣州與其他城市的融合度越來(lái)越強(qiáng),其各方面條件也越來(lái)越適合外來(lái)百貨的發(fā)展,是外來(lái)品牌在全國(guó)布局上不能錯(cuò)過(guò)“千年商都”。一位業(yè)內(nèi)專家也表示,廣州被定位于國(guó)家中心城市,正在大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。近一兩年,廣州的商業(yè)已進(jìn)入了“大躍進(jìn)”狀態(tài),不僅是本土商業(yè),也為不少外來(lái)的品牌帶來(lái)了機(jī)會(huì)。

  廣東省流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰表示,與90年代末的外來(lái)百貨投資潮不同,目前廣州的商業(yè)環(huán)境,更有利于外來(lái)百貨的發(fā)展。十年前,廣州人口結(jié)構(gòu)是以本地人占主要比例,而廣州人消費(fèi)習(xí)慣是務(wù)實(shí)不追求名牌,重吃不重穿,這種特殊的消費(fèi)方式讓外來(lái)百貨很不習(xí)慣。但是,近十年來(lái),廣州外來(lái)人口的比例不斷增大。同時(shí),廣州本土商家漸漸意識(shí)到商業(yè)是共榮的,政府也更重視商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局的合理發(fā)展,這都為外來(lái)百貨提供了良好的營(yíng)商環(huán)境。

  不過(guò),對(duì)于外來(lái)百貨在廣州的發(fā)展,廣州資深百貨業(yè)人士建議,除了要本土化,更重要的是要做出自己的特色。而對(duì)于本土百貨來(lái)說(shuō),應(yīng)該加強(qiáng)客戶的維護(hù),著力引入挖掘新的品牌,加強(qiáng)和創(chuàng)新管理方式。除此之外,不能只看著別人搶占自己的市場(chǎng),也要主動(dòng)出擊,挖掘有潛力的市場(chǎng)。(-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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