【中國(guó)鞋網(wǎng)-店鋪經(jīng)營(yíng)】對(duì)于服裝店老板，不管是實(shí)體的，還是網(wǎng)店性質(zhì)的，來(lái)說(shuō)，進(jìn)貨是件非常頭疼的事，款式進(jìn)貨不準(zhǔn)，會(huì)滯銷(xiāo)壓貨，數(shù)量進(jìn)多了，照樣壓貨，壓貨就是壓資金，另外，好銷(xiāo)的款式未進(jìn)，對(duì)生意的損失非常大。老板如何進(jìn)好貨，才能使資金周轉(zhuǎn)更快，庫(kù)存達(dá)到最小化?小編與大家一起分享。
做好日常銷(xiāo)售記錄
服裝店在日常銷(xiāo)售中，一定要做好筆記，包括款式、顏色、大小、價(jià)格、數(shù)量等，這樣，在再次進(jìn)貨時(shí)，就可參照這些日常的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，分析賣(mài)得最好的服裝及其原因，才能使進(jìn)貨有的放矢。
其實(shí)，日常的銷(xiāo)售記錄還有助于促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展與成功，使促銷(xiāo)能更快地達(dá)到去庫(kù)存與增加人氣的雙效果。
做好進(jìn)貨計(jì)劃
老板在進(jìn)貨之前，一定要認(rèn)真做好進(jìn)貨計(jì)劃，做計(jì)劃時(shí)要分析平時(shí)的銷(xiāo)售情況，當(dāng)?shù)氐姆b消費(fèi)文化與心理，服裝的流行趨勢(shì)等，另外，進(jìn)貨的數(shù)量要很好控制，通常只進(jìn)當(dāng)月預(yù)測(cè)銷(xiāo)售數(shù)量的60%左右，以免預(yù)測(cè)不準(zhǔn)壓貨。
進(jìn)貨人員的把握
服裝進(jìn)貨，一定要老板上，特別是不大的服裝店，這樣能自己了解與把握市場(chǎng)行情，而不被員工忽悠，或被員工搶走了自己的生意自己還不知。另外，若老板親自在一線(xiàn)銷(xiāo)售，就自己一個(gè)人進(jìn)貨好了，若老板自己不在一線(xiàn)銷(xiāo)售，一定要帶一個(gè)在一線(xiàn)銷(xiāo)售的員工一起去進(jìn)貨，因員工知道什么樣的款式銷(xiāo)售好，什么樣的款式不好銷(xiāo)。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
