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熱風(fēng)品牌加盟
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“雙十一”負(fù)面效應(yīng)突顯

http://wvsf.cn 中國(guó)鞋網(wǎng) 更新日期:2013-11-12 14:12:58 瀏覽:5800 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  【中國(guó)鞋網(wǎng)-經(jīng)典案例】一年一度的“雙十一”大促銷來了,有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),去年淘寶和天貓單日191億元的銷售額,今年有可能翻番,甚至達(dá)到人民幣500億元。只能說這些預(yù)測(cè)數(shù)字的最終落實(shí),確實(shí)有一定的現(xiàn)實(shí)可能性,可這個(gè)類似豪賭一般的單日大促銷,給電商行業(yè)帶來的到底是促進(jìn)還是傷害,則有很多可商榷之處。

  在經(jīng)過了2012年慘烈的價(jià)格戰(zhàn)之后,2013年中國(guó)電子商務(wù)出現(xiàn)了一些自我修正的跡象,價(jià)格戰(zhàn)少了,人們更多關(guān)注利潤(rùn)率的提升、虧損額度的收窄和服務(wù)的完善。電子商務(wù)不該將重心放在價(jià)格上,而是應(yīng)致力于創(chuàng)造價(jià)值,這些都已逐漸成為業(yè)界共識(shí)。但今年有可能更加火爆的“雙十一”,恰似電商理性回歸過程中的一個(gè)攪局事件。

  今年“雙十一”從國(guó)慶節(jié)長(zhǎng)假前就已經(jīng)開打,9月28日,蘇寧易購(gòu)發(fā)起黃金周大促銷,發(fā)送數(shù)10億元紅包;10月10日,京東發(fā)起“雙十季”大規(guī)模促銷活動(dòng),不但承諾最低折扣,還減免運(yùn)費(fèi),該活動(dòng)將持續(xù)到11月底;騰訊電商則在京東大促銷活動(dòng)之后發(fā)起“1020瘋搶節(jié)”。此外,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和樂蜂網(wǎng)等較小的電商,也發(fā)起各自的促銷活動(dòng)。一時(shí)間,久已不見的價(jià)格戰(zhàn),又回來了。

  事實(shí)上,爭(zhēng)相在“雙十一”之前開展大型促銷活動(dòng),是眾多電商的無奈選擇。往年“雙十一”的一個(gè)顯著特征,就是透支網(wǎng)民購(gòu)買力,在“雙十一”之后網(wǎng)民消費(fèi)金額急劇下降,電商進(jìn)入為期3個(gè)月的蕭條期,若想重整旗鼓只有等待來年了。淘寶、天貓之外的電商,不愿讓這場(chǎng)只屬于一家公司的促銷活動(dòng)影響自己的生意,于是紛紛在“雙十一”之前盡全力透支“雙十一”的購(gòu)買力,以獲得更多的利益。每年從9月開始到“雙十一”,已成為大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn)的天然時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

  “雙十一”在某種程度上是一場(chǎng)狂歡,購(gòu)物應(yīng)有的理性成分消失殆盡。盡管早有業(yè)內(nèi)人士一語道破天機(jī),這只是個(gè)清庫(kù)存和甩尾貨的活動(dòng),價(jià)格不一定能低多少,但仍阻擋不了消費(fèi)者瘋狂購(gòu)買的熱情。在這場(chǎng)促銷活動(dòng)中,價(jià)格其實(shí)是不敏感的,更重要的是折扣幅度,即便商家先抬價(jià)再打折,瘋狂的網(wǎng)民仍會(huì)將那些原價(jià)出售的商品買回家去。即便很多人知道,“雙十一”之后商品折扣不會(huì)再漲回去,甚至更低,人們依然會(huì)在這一天扎堆下單。

  至于購(gòu)物體驗(yàn),就更無從談起了。去年“雙十一”一天售出的幾千萬個(gè)包裹,用了足足一個(gè)月才處理完,有很多消費(fèi)者在下單一個(gè)月后才收到商品,投訴和退換貨的受理速度也奇慢無比,但人們似乎并不在乎。在低折扣驅(qū)動(dòng)下的購(gòu)買力,如潮水一般涌進(jìn)去,換回來的是并不一定便宜的商品和糟糕的服務(wù)。在龐大而混亂的場(chǎng)面中,各種消費(fèi)欺詐和侵犯消費(fèi)者權(quán)益的事件層出不窮,卻沒有一個(gè)機(jī)構(gòu)能快速跟進(jìn),妥善解決問題。

  “雙十一”的經(jīng)濟(jì)效益,也與火爆的銷售數(shù)字不相吻合,甚至脫節(jié)太多。去年“雙十一”,淘寶和天貓送出頁面位置資源,商家讓出利潤(rùn),換來的191億元銷售額中,淘寶獲利不足2億元。而商家的盈利更是可憐,得到天貓資源傾斜的大商家,只是將其視作一場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),不指望從中賺錢,而小商家則在資源不充分的情況下,付出高昂的成本將促銷進(jìn)行到底。一個(gè)例子是,一個(gè)小商家“雙十一”這天銷售額高達(dá)100萬元,卻僅得到3000元毛利,還不夠抵銷為參加此次活動(dòng)而增加的人力成本。在商業(yè)活動(dòng)中,可以允許暫時(shí)無利可圖或者虧損,但如果成為常態(tài),并年復(fù)一年持續(xù)下去,那就很值得警惕了。

  一些擁有強(qiáng)大資源的平臺(tái),其發(fā)動(dòng)大型促銷活動(dòng)的動(dòng)機(jī)本身就不純正。從結(jié)果導(dǎo)向看,“雙十一”這類促銷活動(dòng)并不能使平臺(tái)獲得經(jīng)濟(jì)收益,對(duì)商家提高盈利能力也幫助不大,對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)則是很大的傷害。但此類促銷活動(dòng)確實(shí)有助于平臺(tái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,進(jìn)一步提升平臺(tái)的地位和重要性。也就是說,“雙十一”促銷從表面上看應(yīng)該是一個(gè)促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的節(jié)日,但實(shí)質(zhì)上已被平臺(tái)的商業(yè)利益所綁架,淪為一個(gè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的怪圈,這對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展是有損害的。

  類似“雙十一”這種狂歡式的大型促銷活動(dòng),對(duì)電子商務(wù)行業(yè)的負(fù)面作用,越來越值得關(guān)注。15年來,中國(guó)網(wǎng)民從對(duì)電子商務(wù)一無所知,到如今有較高的普及性和滲透率,價(jià)格戰(zhàn)與促銷在其中起到了很大作用。時(shí)至今日,電子商務(wù)更要回歸理性,只有理性的消費(fèi)者越來越多,才能促進(jìn)商家做好服務(wù),提高行業(yè)發(fā)展水平,使之繼續(xù)穩(wěn)定前行。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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