【中國(guó)鞋網(wǎng)-經(jīng)典案例】外腦機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在五大方面：
第一，外腦機(jī)構(gòu)擁有整體的戰(zhàn)略策劃思路。好的招商策略，不僅僅要帶來(lái)銷量的上漲，更能契合企業(yè)自身的戰(zhàn)略定位和通過(guò)不斷地招商引資提煉出企業(yè)獨(dú)有的盈利模式和稀缺價(jià)值，確保企業(yè)持續(xù)的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力，為此外腦機(jī)構(gòu)會(huì)為企業(yè)量身定做相關(guān)的戰(zhàn)略指導(dǎo)性的文件。
第二，外腦機(jī)構(gòu)能系統(tǒng)協(xié)調(diào)和管理招商流程和步驟。一個(gè)優(yōu)秀的招商流程，從前期的構(gòu)思策劃、地點(diǎn)選擇再到招商過(guò)程中個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)的銜接和特色欄目的設(shè)置，再到最后的效果評(píng)估，處處都需精打細(xì)算，任何紕漏都可能打亂整體招商效果。
第三，外腦機(jī)構(gòu)可以為企業(yè)培訓(xùn)到招商精英人才。外腦機(jī)構(gòu)可以通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例的精確分析和精神激勵(lì)，在短期內(nèi)打造出一支富于激情的學(xué)習(xí)型營(yíng)銷招商團(tuán)隊(duì)。
第四，外腦機(jī)構(gòu)擁有系統(tǒng)傳播招商活動(dòng)的能力。通過(guò)自身龐大的媒體資源，大幅度提升招商活動(dòng)的曝光度，讓更多潛在客戶可以得到企業(yè)的招商信息。
第五，外腦機(jī)構(gòu)能夠搭起平臺(tái)構(gòu)建“廠商戰(zhàn)略同盟體系”。讓企業(yè)實(shí)時(shí)了解和服務(wù)經(jīng)銷商，確保經(jīng)銷商“無(wú)憂經(jīng)營(yíng)”，讓整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程變得更加人性化，從而切實(shí)維護(hù)企業(yè)努力招商得到的成果不會(huì)輕易流失。
擁有以上五項(xiàng)招商策劃，才能為企業(yè)創(chuàng)造最大化的利益價(jià)值。而對(duì)上述五項(xiàng)的操作能力，同時(shí)能驗(yàn)證任何一家外腦機(jī)構(gòu)的真正功力。
上海極品策略品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)在發(fā)展歷程中策劃了眾多優(yōu)秀的招商案例，為家電、新能源以及其他行業(yè)的中小企業(yè)不斷締造財(cái)富傳奇，其中部分企業(yè)在目前已經(jīng)成為了行業(yè)巨子。
2012年，上海極品策略品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)為江蘇天舒電器有限公司策劃了“2012年天舒公司龍騰中國(guó)·科技創(chuàng)富工程”。作為江蘇空氣能產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，天舒用三年時(shí)間，共投入5000萬(wàn)元作為空氣能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)富基金，吸引全國(guó)的有識(shí)之士加入空氣能的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來(lái)。這次工程除了在全國(guó)巡回招商和產(chǎn)業(yè)普及之外，還著力打造1000家天舒旗下的天舒科技生活館，通過(guò)導(dǎo)入遠(yuǎn)程控制“云科技”空氣能產(chǎn)品等模塊，全景展現(xiàn)未來(lái)家用空氣能的生活藍(lán)圖，不僅令經(jīng)銷商心動(dòng)不已，更讓許多消費(fèi)者對(duì)空氣能產(chǎn)品有了深入的認(rèn)識(shí)。
2013年，上海極品策略品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)為中山松鈴集團(tuán)華為廚電事業(yè)部量身定做了“2013華為中國(guó)·財(cái)富分享計(jì)劃”，從重慶地區(qū)開始在全國(guó)八大省區(qū)導(dǎo)入“財(cái)富分享計(jì)劃”，與廚電經(jīng)銷商進(jìn)行無(wú)縫銜接。華為廚電在“財(cái)富分享計(jì)劃”中力推高端智能廚電產(chǎn)品，倡導(dǎo)廚電產(chǎn)業(yè)革命，市場(chǎng)反響熱烈。目前已經(jīng)完成了重慶、廣東和浙江地區(qū)的三場(chǎng)招商會(huì)議，總共為華為廚電品牌創(chuàng)造了將近1500萬(wàn)元的市場(chǎng)價(jià)值。在這次“財(cái)富分享計(jì)劃”中，上海極品策略品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)采用了創(chuàng)新型跨品類渠道招商的模式，為華為品牌帶來(lái)了更多具有實(shí)力的家電客戶，讓華為的“財(cái)富分享計(jì)劃”跳出廚電，在整個(gè)家電行業(yè)都能打響名號(hào)，成為會(huì)議招商中的經(jīng)典之作。 (中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
