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　　鞋類是我國大宗出口商品，主要市場是美國、歐盟，俄羅斯，其次是日本和中國香港，出口量占世界出口總量的60%左右，是我國產(chǎn)品出口的重要組成部分。但近年來不斷遭遇的國外技術(shù)性貿(mào)易措施，給我國鞋類出口帶來了嚴重影響，也對鞋類出口檢驗監(jiān)管工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。如何通過不斷提高檢驗檢疫工作的前瞻性和規(guī)范性，

    一向熱衷于研究皮鞋質(zhì)量與工藝的中國“領(lǐng)先鞋王”康奈集團，近期高調(diào)推出“限量版”女鞋，全球僅售1999雙。 　　康奈此次推出“限量版”究竟意欲何為？康奈女鞋是否能像男鞋那樣出色？康奈女鞋與廣東女鞋“孰美”？ 　　1980年就下海辦鞋廠的鄭秀康，一開始就把主攻的重點放在男鞋上。1993年，由康奈人自

　　幾百萬年前的一個日子，我們的兩位先祖一人牽著兩只綿羊一人拿著斧頭走到了一起，經(jīng)過一番商量，祖先甲用兩只羊換了乙的一把斧頭。然后，兩個人互相看了看，又笑了笑，“我為了你，你為了我，我們就這樣風雨兼程”，他們一人拿著斧頭、一人牽著綿羊，歡快地唱著歌，各自心滿意足地走開了。就這樣，日復一日，年復一年，

    我國正處于知識經(jīng)濟時代，留住骨干人才對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。那么，如何吸引和留住企業(yè)的核心人才？德魯克認為，知識員工有兩種主要的需求：正規(guī)教育與繼續(xù)教育。能否在企業(yè)當中得到足夠的培訓，從而保持自身的不斷成長，成為知識員工選擇企業(yè)一個重要的因素。因此，對企業(yè)來說，培訓不但是實現(xiàn)組織發(fā)展、

    《吳子。圖國》 　　昔之圖國家者，必先教百姓而親萬民。有四不和：不和于國，不可以出軍；不和于軍，不可以出陳；不和于陳，不可以進戰(zhàn)；不和于戰(zhàn)，不可以決勝。是以有道之主，將用其民，先和而造大事�！　》虻勒撸�所行反本復始；義者，所以行事立功。謀者，所以違害就利；要者，所以保業(yè)守成。若行不