實體店真的黑嗎?實體店的產(chǎn)品究竟能掙多少?
在實體店買東西真的貴嗎?真的黑嗎?如果你覺得是，那你就太不了解實體店了，今天我來告訴你一家實體店的產(chǎn)品究竟能掙多少，只要是開實體店的，無論是哪個行業(yè)，基本上都是差不多的，都離不開這個模型。
我們先來說一下產(chǎn)品，門店正常的主銷產(chǎn)品，一般的標價都會在產(chǎn)品的進價基礎(chǔ)上乘以2.5到3倍，比如100的產(chǎn)品會標在250或者300，但是當顧客真正喜歡的時候，門店一定會打個折的，比如說八折或者是七折，我們就按八折來算吧，那就是實際的成交在200或者240，對吧?
那么你從表面上看，進價100的產(chǎn)品賣200或者240，這就是你覺得實體店黑的主要原因之一，因為你覺得門店還是掙了很多，有50%-59%。
還有就是費用，那門店的費用分為兩個部分。第一部分是浮動費用，比如人員、推廣、活動、服務、物流用損耗等等，這些都是屬于浮動費用，浮動費用是不能省的，因為像人員、推廣、活動等等這些浮動費用的投入是用來換取銷量的。
所以通常情況下，無論門店的銷量有多大，浮動費用在門店的占比是固定的，10%是少不了的，因為沒有這個點位的費用是換取不了門店銷量的，明白嗎?
第二個部分是固定費用，比如說房租、水電折舊等，這些就是固定費用，如果門店銷量差，那么固定費用的占比就會大，如果門店的銷量好，那么固定費用的占比就相對而言會小一些，但是不管怎么樣，門店的固定費用20%也是少不了的，有些位置好一點的，面積大一點的門店還不止這個占比，我們就拿20%來算好了，那把浮動費用與固定費用加在一起，不就30%沒了?
那么這樣我們就能算得出來，如果只算產(chǎn)品，可能是掙了50%-59%，那如果是去除費用的30%，剩下的不就是20%-29%嗎?所以不要再說實體店的產(chǎn)品貴，實體店黑了。
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