廣州上鉤拳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

2004年2月3日晚，倍受社會(huì)各界關(guān)注的“首屆浙商十大風(fēng)云人物”評(píng)選結(jié)果在杭州揭曉，他榜上有名，成為浙江皮革行業(yè)唯一入選者。 　　2003年6月10日，“首屆中國(guó)民營(yíng)工業(yè)行業(yè)領(lǐng)袖”評(píng)選結(jié)果正式公布，他成為中國(guó)制鞋業(yè)的唯一當(dāng)選者，與聯(lián)想控股公司的柳傳志、東方希望集團(tuán)的劉永行等共19位企業(yè)家成為各自行業(yè)的領(lǐng)軍人

招聘會(huì)上，求職者要想應(yīng)聘成功，現(xiàn)場(chǎng)面談時(shí)的表現(xiàn)很重要。昨日，在洪山體育館舉行的綜合人才招聘會(huì)上，一家外企老總向記者暢談了其“匹配應(yīng)聘”之道。 　　昨日，記者在招聘現(xiàn)場(chǎng)看到，戴蒙德電力機(jī)械(湖北)公司招聘展位前圍了不少人。原來(lái)，招聘負(fù)責(zé)人史蒂夫·卡本特?zé)o意中同一名應(yīng)聘者講起應(yīng)聘注意事項(xiàng)，結(jié)果引來(lái)不

個(gè)人介紹 在中國(guó)化管理思想、生命型企業(yè)文化、員工潛能開發(fā)、五行管理、5S管理、項(xiàng)目管理等領(lǐng)域有獨(dú)到的理論研究和豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 曾在新加坡從事項(xiàng)目管理工作多年，先后與日立公司、日本制鋼所、日本三井、日本熊谷組、韓國(guó)重工、美國(guó)布萊克-維奇等跨國(guó)公司合作近30個(gè)項(xiàng)目，具備豐富的國(guó)際項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。 曾在英

“膽大不宜到銀行工作�！笨吹�6月4日媒體上的這則標(biāo)題，還以為是一種戲謔的說(shuō)法，細(xì)讀不然。消息說(shuō)是國(guó)內(nèi)首套銀行中高級(jí)人才能力與業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)系統(tǒng)日前在某省問(wèn)世。系統(tǒng)中的心理測(cè)評(píng)部分，如果得出的結(jié)論是“責(zé)任心強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、自律性高、敢為性不能太高（膽子不能太大）、心態(tài)平和、情緒穩(wěn)定”，那么該被測(cè)評(píng)者就達(dá)到了

該系統(tǒng)是一個(gè)協(xié)助各單位進(jìn)行科學(xué)、全面高效進(jìn)行人事管理的系統(tǒng)，它參考了哈佛人力資源管理理論，根植于國(guó)內(nèi)人事管理的實(shí)際情況，實(shí)用而科學(xué)。 在內(nèi)容上，包括了人事變動(dòng)（新進(jìn)員工登記、員工離職登記和人事變更管理）、考勤（請(qǐng)假、加班、出差管理等）,考核與獎(jiǎng)懲、人事檔案完整資料（基本資料、人事合同、生理狀況、戶籍

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的空前加劇和人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的愈演愈烈，傳統(tǒng)的人事管理顯然已不再適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，人力資源開發(fā)與管理提上了日程。作為新興的人力資源管理手段——績(jī)效評(píng)估日益成為時(shí)下人事經(jīng)理們不可或缺的重要工具。而要成功運(yùn)用績(jī)效評(píng)估這一工具并非易事，在實(shí)踐中還需做到“五項(xiàng)注意”。 一要注意評(píng)估方法的適