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Kappa品牌的孫子兵法營銷藝術(shù)
中國鞋網(wǎng)8月17日訊 2009年伊始,雖然金融危機(jī)的暴風(fēng)驟雨未歇,但是后奧運(yùn)時(shí)代的運(yùn)動(dòng)品牌強(qiáng)勢地位依舊堅(jiān)挺。在如荼慘烈的市場份額爭奪中,品牌營銷策略已如“孫子兵法”般被各家爭相細(xì)究揣摩,奧運(yùn)營銷一役各施奇謀之后,群分天下的格局終究沒能避免,耐克、阿迪達(dá)斯、李寧始終掌控著“三國鼎立”的基本態(tài)勢,但在中國市
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運(yùn)動(dòng)鞋企中國動(dòng)向顛覆性運(yùn)作Kappa
【】在《福布斯》雜志“2008中國潛力企業(yè)”評(píng)比中,名不見經(jīng)傳的中國動(dòng)向位列榜首。在過去的3年中,中國動(dòng)向銷售收入和利潤的加權(quán)平均增長率都超過了300%,3年加權(quán)平均總資產(chǎn)回報(bào)率、凈資產(chǎn)回報(bào)率和銷售利潤率分別達(dá)到26%、84%、25%。 2006年,中國動(dòng)向從意大利 BasicNet集團(tuán)買下世界知名運(yùn)動(dòng)服飾品牌Kappa(背靠背)
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名牌運(yùn)動(dòng)鞋Kappa順利進(jìn)入首爾商圈
【】 Korea公司開始大規(guī)模擴(kuò)張銷售網(wǎng)點(diǎn),開始了提高品牌知名度之路。 以大邱、光州、清州、浦項(xiàng)、木浦等全國核心商圈為中心擴(kuò)張銷售網(wǎng)點(diǎn),依次開設(shè)首爾、京畿地區(qū)的延新內(nèi)、往十里、Coex、文井洞賣場,集中火力宣傳重新定義的品牌形象! ¢h復(fù)基社長表示,“從品牌收購到未來事業(yè)方向的開展,我們最擔(dān)心的是在鋪開
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Kappa網(wǎng)球拉拉秀團(tuán)體復(fù)賽近日落下帷幕
【中國鞋網(wǎng)】 經(jīng)過三天的緊張角逐,2009“中網(wǎng) 網(wǎng)動(dòng)中國”Kappa網(wǎng)球拉拉秀團(tuán)體復(fù)賽近日在歡樂谷落下帷幕,獲勝的北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)團(tuán)隊(duì)、中華女子學(xué)院團(tuán)隊(duì)和北京體育大學(xué)團(tuán)隊(duì)全部進(jìn)入中網(wǎng)拉拉隊(duì),成為一名準(zhǔn)中網(wǎng)拉拉隊(duì)隊(duì)員。5月17日還將在糖果KTV進(jìn)行個(gè)人賽復(fù)賽。 。牐
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KAPPA時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌 打造高效供應(yīng)鏈體系
【】經(jīng)營一個(gè)像KAPPA這樣走差異化路線的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌,CIO需要用IT系統(tǒng)為其打造一條高效靈活的供應(yīng)鏈體系! ☆欚懘┲鳮APPA新款的紅色運(yùn)動(dòng)外套、深紫色T恤,從一群裝扮時(shí)尚靚麗的同事中走出來。作為北京動(dòng)向體育發(fā)展有限公司(下稱動(dòng)向公司)的信息部經(jīng)理,盡管他聲稱自己不懂時(shí)尚,但在一個(gè)經(jīng)營KAPPA這樣的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品
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知名運(yùn)動(dòng)品牌Kappa主打差異化營銷模式
知名運(yùn)動(dòng)品牌Kappa的操盤者中國動(dòng)向(03818.HK)近期發(fā)布年報(bào)顯示,2008年公司銷售額攀升94.2%,銷售收入和利潤分別達(dá)到33.2億元和13.7億元。面對(duì)此成績,一向低調(diào)的中國動(dòng)向董事長陳義紅表示“很滿意”。 中國動(dòng)向董事長陳義紅 Kappa的品牌之路 凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。故善出奇者,無窮如天地,不竭如江