康奈集團(tuán)有限公司

    2005年9月6日，中國上海虹橋賓館，中國奧康、康奈、紅蜻蜓等知名鞋企掌門人參加理事會(huì)議。  

圍繞著“兩種資源，兩個(gè)市場———破解中國鞋業(yè)走出去困局”這一議題，中外業(yè)界人士、經(jīng)濟(jì)專家展開了一場高峰對(duì)話，溫州企業(yè)首次在論壇上發(fā)出自己的聲音———康奈企業(yè)引發(fā)了一個(gè) “以康奈為例”的解析論壇�！　� 　　一個(gè)背景：關(guān)于鞋的貿(mào)易摩擦　　 　　對(duì)中國鞋走出困局的思考，來自于不斷增加的國際貿(mào)易摩擦事

中國皮革協(xié)會(huì)皮件專業(yè)委員會(huì)近日在上海召開會(huì)議，康奈集團(tuán)應(yīng)邀參加了箱包行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定，并提出康奈皮具要爭做首批"中國箱包大王"的經(jīng)營目標(biāo)。 　　據(jù)介紹，康奈皮具一直積極推廣名牌戰(zhàn)略，產(chǎn)品定位中高檔，針對(duì)不同區(qū)域、不同人群的消費(fèi)需求，康奈皮具每年開發(fā)出的皮包、皮箱、皮帶、皮夾等產(chǎn)品達(dá)8個(gè)類別1500多種

7月25日是歐委會(huì)接受歐盟皮鞋反傾銷涉案企業(yè)遞交“反傾銷中要求市場經(jīng)濟(jì)地位或個(gè)別待遇的申請表”的最后期限。7月23日，浙江嘉瑞成律師事務(wù)所受委托，將康奈集團(tuán)溫州拉克皮鞋皮件有限公司、紅蜻蜓集團(tuán)溫州鞋業(yè)有限公司和溫州查理鞋業(yè)有限公司的三份“在反傾銷中要求市場經(jīng)濟(jì)地位”的證明文本，傳遞到參與應(yīng)訴的法國當(dāng)?shù)?/p>

在中國，如果問你最會(huì)做生意、會(huì)賺錢的是哪里人，你可能首先就會(huì)想到溫州老板！似乎除了充當(dāng)“賺錢機(jī)器”外，溫州老板再也不會(huì)、不懂、不愛做其他了。如果把這個(gè)評(píng)價(jià)用在康奈集團(tuán)掌舵人鄭秀康身上，那肯定是不合適的。走近鄭秀康，聽他和他身邊的人講述他那些鮮為人知的小故事，你會(huì)感覺這位身價(jià)過億、中國鞋業(yè)的標(biāo)志性

中國紡織品前段遭遇的連環(huán)“厄運(yùn)”仿佛已降臨到中國鞋的身上。據(jù)悉，目前歐盟內(nèi)部已完成了對(duì)中國皮鞋反傾銷立案的準(zhǔn)備程序，將于近日對(duì)我國價(jià)值6億多美元的皮鞋進(jìn)行反傾銷立案。7月3日，在北京召開的2005北京中國國際鞋業(yè)博覽會(huì)上，以“解析康奈”為主題的“圓桌論壇”對(duì)于中國鞋如何打破貿(mào)易堅(jiān)冰具有一定的啟迪作用