如何看待人才測評？

　 近來，有些個人客戶做完測評認(rèn)為與自己想象的有差別，有些失望，針對這些情況，我們有一些感想和建議，希望與大家分享。

　　人才測評不能對你扮演一個"父親”、"丈夫”、或"精神導(dǎo)師”

　　假如一個女子，從小與父親感情很深，事事問父親拿主意；長大了嫁人，這個"支柱”就由丈夫來承擔(dān)，每逢問題，她就從丈夫那里得到安慰、支持、指導(dǎo)。后來，丈夫離她而去，痛苦之中她找到了人才測評，很自然地希望，測評能夠像從前的丈夫和父親那樣，告訴她:"你最好怎么怎么做”。
　　如果測評滿足了她——你需要一個父親，好，那我就來對你扮演一個父親，她會馬上得到很大安慰，并對測評充滿感激之情。
　　但一個好的測評不會這樣做。因為如果測評扮演了這個角色，她就會繼續(xù)依賴這種關(guān)系，失去獨立和成長的契機。
　　很多時候，我們就像蛋殼里的小雞，被某一種行為方式禁錮了自由，測評要做的就是幫助小雞打碎這層蛋殼，指引方向，讓它來到一個更闊廣的天地中——用自己的能力茁壯成長。