企業(yè)在面試中追求什么人
企業(yè)在面試中應(yīng)當追求的是應(yīng)聘者在本企業(yè)中發(fā)展的可能性。這具體到底指什么呢?
某公司人事經(jīng)理說:“不管應(yīng)聘者在校時的成績多么好,但他如果缺乏到本公司工作的志愿,那我們肯定不會要的。我們需要的是那種不畏艱難、不怕失敗,能不屈不撓地開拓進取的人。”另一公司的人事經(jīng)理說:“我們需要的是有個性的人。在面試中我們的評價要點著重于看應(yīng)聘者到底是否具有個性。”盡管每個公司都有各自不同的人才評價標準,但對應(yīng)聘者的要求有幾點卻很一致。
一是企業(yè)需要那種具有高度進取心的人。簡單地說各公司都喜歡那些真正想干點事情的人。這些人往往能自覺地、積極地進行努力,并能不屈不撓地把思想付諸于行動,影響和帶動其周圍的人去工作。一個人如果缺乏進取心,在工作中抱應(yīng)付態(tài)度,自然不會提出主動性的建議,努力去開拓工作的新局面。
二是企業(yè)需要那種具有良好人際適應(yīng)性的人。良好的人際適應(yīng)能力是指一個人在組織中與其他成員的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。具有良好人際適應(yīng)能力的人往往能團結(jié)和帶動組織中的其他成員進行工作。組織中許多項目的完成均要通過各個成員的相互協(xié)力,并且良好的人際適應(yīng)能力也有利于組織和外界的聯(lián)絡(luò)。
三是企業(yè)需要那種具有高度靈活應(yīng)變能力的人。企業(yè)是一個活生生的處于不斷發(fā)展之中的實體,在企業(yè)的發(fā)展過程中會遇到許多意想不到的新問題,這就需要員工具有應(yīng)變能力,能靈活地適應(yīng)各種環(huán)境的變化。有人認為應(yīng)變能力是現(xiàn)代“白領(lǐng)”必須具備的、最重要的素質(zhì)條件之一。
四是能適應(yīng)本公司工作的人。面試是企業(yè)和應(yīng)聘者的互相溝通,除了工作能力之外,每個公司都有其特殊的文化環(huán)境,當主試者感到應(yīng)聘者不合乎本公司的文化環(huán)境時就不能錄用應(yīng)聘者。能適應(yīng)本公司工作的人,不但是指能力上能適應(yīng),而且包括個人修養(yǎng)、言談舉止、工作作風等多方面。
五不要刻意求“美”。由于主試人在面試過程中刻意追求“美”,迫使應(yīng)聘者面談時作假。有主試者問“你為什么離開原公司?”有些應(yīng)聘者明明是人際關(guān)系、老板不好等原因,就在簡歷上、同事介紹等編個原因“求發(fā)展”“換個環(huán)境”等,主試人盡管有時將信將疑,但也默認了。其實是應(yīng)聘者給主試者“吃藥”。應(yīng)聘者因人際關(guān)系離職不一定是應(yīng)聘者的原因,可能他本來就是個受害者,但假如他如實回答,主試者就大打折扣,迫使應(yīng)聘者作假。比較好的辦法是主試者打破固有的思維模式,鼓勵應(yīng)聘者說真話,并深究其原因才能作出清晰的評價,應(yīng)聘者因此而大膽真實的回答雙方才能獲得“雙贏”。
某公司人事經(jīng)理說:“不管應(yīng)聘者在校時的成績多么好,但他如果缺乏到本公司工作的志愿,那我們肯定不會要的。我們需要的是那種不畏艱難、不怕失敗,能不屈不撓地開拓進取的人。”另一公司的人事經(jīng)理說:“我們需要的是有個性的人。在面試中我們的評價要點著重于看應(yīng)聘者到底是否具有個性。”盡管每個公司都有各自不同的人才評價標準,但對應(yīng)聘者的要求有幾點卻很一致。
一是企業(yè)需要那種具有高度進取心的人。簡單地說各公司都喜歡那些真正想干點事情的人。這些人往往能自覺地、積極地進行努力,并能不屈不撓地把思想付諸于行動,影響和帶動其周圍的人去工作。一個人如果缺乏進取心,在工作中抱應(yīng)付態(tài)度,自然不會提出主動性的建議,努力去開拓工作的新局面。
二是企業(yè)需要那種具有良好人際適應(yīng)性的人。良好的人際適應(yīng)能力是指一個人在組織中與其他成員的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。具有良好人際適應(yīng)能力的人往往能團結(jié)和帶動組織中的其他成員進行工作。組織中許多項目的完成均要通過各個成員的相互協(xié)力,并且良好的人際適應(yīng)能力也有利于組織和外界的聯(lián)絡(luò)。
三是企業(yè)需要那種具有高度靈活應(yīng)變能力的人。企業(yè)是一個活生生的處于不斷發(fā)展之中的實體,在企業(yè)的發(fā)展過程中會遇到許多意想不到的新問題,這就需要員工具有應(yīng)變能力,能靈活地適應(yīng)各種環(huán)境的變化。有人認為應(yīng)變能力是現(xiàn)代“白領(lǐng)”必須具備的、最重要的素質(zhì)條件之一。
四是能適應(yīng)本公司工作的人。面試是企業(yè)和應(yīng)聘者的互相溝通,除了工作能力之外,每個公司都有其特殊的文化環(huán)境,當主試者感到應(yīng)聘者不合乎本公司的文化環(huán)境時就不能錄用應(yīng)聘者。能適應(yīng)本公司工作的人,不但是指能力上能適應(yīng),而且包括個人修養(yǎng)、言談舉止、工作作風等多方面。
五不要刻意求“美”。由于主試人在面試過程中刻意追求“美”,迫使應(yīng)聘者面談時作假。有主試者問“你為什么離開原公司?”有些應(yīng)聘者明明是人際關(guān)系、老板不好等原因,就在簡歷上、同事介紹等編個原因“求發(fā)展”“換個環(huán)境”等,主試人盡管有時將信將疑,但也默認了。其實是應(yīng)聘者給主試者“吃藥”。應(yīng)聘者因人際關(guān)系離職不一定是應(yīng)聘者的原因,可能他本來就是個受害者,但假如他如實回答,主試者就大打折扣,迫使應(yīng)聘者作假。比較好的辦法是主試者打破固有的思維模式,鼓勵應(yīng)聘者說真話,并深究其原因才能作出清晰的評價,應(yīng)聘者因此而大膽真實的回答雙方才能獲得“雙贏”。
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