曾國(guó)藩七大管理方略

作者簡(jiǎn)介

宮玉振，中國(guó)戰(zhàn)略管理研究專(zhuān)家，博士，主要從事中國(guó)傳統(tǒng)戰(zhàn)略與管理思想研究。著有《中國(guó)戰(zhàn)略文化解析》、《兵解奇方：曾胡治兵語(yǔ)錄》、《曾國(guó)藩兵法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《曾國(guó)藩從政為官方略》（多媒體課程包）、《孫子兵法全典》（副主編）、《白話(huà)三略》、《黃石公三略與成功之道》等10余種，在各級(jí)刊物上發(fā)表文章數(shù)十篇。

內(nèi)容提要

曾國(guó)藩是中國(guó)歷史上做有影響的人物之一，毛澤東“獨(dú)服曾文正”。本書(shū)通過(guò)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)最后一尊精神偶像——曾國(guó)藩從政為官方略的剖析，包括曾國(guó)藩如何借助時(shí)代變局，營(yíng)造自我發(fā)展舞臺(tái)：如何集中眾人智慧成就大事；如何對(duì)待上司、同僚與下屬；如何保持局官不敗，晚場(chǎng)善收等典型事例及精辟哲理名言，總結(jié)中國(guó)傳統(tǒng)政治文化的有益養(yǎng)分，以使今天的領(lǐng)導(dǎo)者能夠“可戒可法”。



目錄


第1章 曾國(guó)藩的用人方略 誠(chéng)心、智慧、度量：用人者應(yīng)具備的三大素養(yǎng) 情感、利益、約束：用人者應(yīng)掌握的三大手段 成功用人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：充分發(fā)揮人才的特長(zhǎng)第2章 曾國(guó)藩的選人方略 選人不可以眼光太高 成大事需要有血性之人 于純樸中選拔人才第3章 曾國(guó)藩的處世方略 居官者有上大敗身之道 名利二字要看得淡一些 情緒化的反應(yīng)是一種不成熟的表現(xiàn)第4章 曾國(guó)藩的應(yīng)對(duì)挫折方略 把挫折看成是磨勵(lì)自己個(gè)性的機(jī)會(huì) 要知道自己敗在哪里 耐心等待形勢(shì)的變化第5章 曾國(guó)藩的決策方略 決策者貴在有戰(zhàn)略意識(shí) 要有將戰(zhàn)略決策執(zhí)行到底的決心第6章 曾國(guó)藩的齊家方略 不要有代代做官的想法 不要沾染上官宦人家的習(xí)氣 居家之道，不可多有余財(cái) 盛時(shí)常用衰時(shí)想，上場(chǎng)當(dāng)念下場(chǎng)時(shí) 官宦人家，不要干涉地方的公事 仗勢(shì)欺人是敗家之道第7章 曾國(guó)藩的修養(yǎng)方略 男兒自立，必須有倔強(qiáng)之氣 少年當(dāng)有狂者進(jìn)取之趣 從砥礪自己的品性開(kāi)始附錄：《曾胡治兵語(yǔ)錄》 梁序 蔡序 第一章 將材 第二章 用人 第三章 尚志 第四章 誠(chéng)實(shí) 第五章 勇毅 第六章 嚴(yán)明 第七章 公明 第八章 仁愛(ài) 第九章 勤勞 第十章 和輯 第十一章 后機(jī) 第十二章 戰(zhàn)守