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就業(yè)難聲聲入耳，他們?yōu)槭裁匆獨Ъs？

2004-03-26 11:41:14 來源：中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

潘小樓
　在就業(yè)難聲聲入耳的今天，不是站著說話不腰疼，毀約者實在是各人有各人一本難念的經(jīng)。

　小H在快大四的時候提前參加過一次雙選，當(dāng)時給他的感覺是，雙選的簽約率并不是很高，當(dāng)場簽的更是鳳毛麟角，因此他便沒有做多大的準(zhǔn)備。當(dāng)他來到現(xiàn)場的時候，方才后悔不迭：門剛一打開，數(shù)萬人便蜂擁而上，會場里人頭攢動，參加的人數(shù)似乎比以往要多得多，中國移動甚至不得不加急在場外安裝了一個臨時信息收發(fā)架。不少好單位都在招人，但手上潦草的材料根本就拿不出手……不過，這時他還并不急，因為依照往年的情況，雙選之后的一個月還是會有不少好單位陸續(xù)到學(xué)校來招人的。

　但接下來的情形很不妙，雙選會開得比較成功，不少單位都在那期間招了自己需要的人，再加上五六月份的時候是非典控制期，單位根本沒有辦法到學(xué)校來招人。一直至7月上旬快離校的時候，小H不得已才急急忙忙簽了一家縣級水泥廠的宣傳科。跑到單位一看，各方面的條件和自己想像的相去甚遠(yuǎn)，他立馬折回南寧向一家正在招聘的報社投遞了材料�！罢乙环葸m合自己的好工作不容易，我現(xiàn)在是騎虎難下，只能是拖著不去，等報社這邊的通知了。我不敢直接就和報社說毀約的事情，因為到報社的把握也不是很大，總得有個單位保底吧�！�

　大學(xué)畢業(yè)生小W去年到某路橋公司去應(yīng)聘的時候，單位故意把薪酬的彈性拉得很開，說是1000元到6000元，小W覺得聽上去效益挺不錯的，發(fā)展的潛力也很大，就簽了約。誰知那家單位由于經(jīng)營管理不善，已經(jīng)虧損多年。她在那呆了將近一年，薪水還是在最低線上徘徊，住房等福利問題也未得到落實和解決。她瞞著單位報了國家公務(wù)員考試，好不容易考上了，檔案卻被原單位給死死扣住，理由是“未能及時向原單位說明，帶來的人事波動將會給單位帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失；且勞動合同上白紙黑字，一簽三年，有言在先”。

　現(xiàn)在的小W不但哪兒都去不了，領(lǐng)導(dǎo)還處處給她小鞋穿：工作量幾乎漲了一倍，薪酬卻沒有變化，同事看她的眼光也都怪怪的……“發(fā)展得好的話誰愿意去折騰著考這考那的呢，當(dāng)初覺得要是和單位打招呼了，考不上臉上挺掛不住的，影響也不好，沒想到現(xiàn)在的結(jié)果更糟”。

　小D是典型的校園考研族。畢業(yè)那年沒有考上，畢業(yè)后整整一年他就在校園里租老師的房子住，每天緊張兮兮地抱著一大堆資料跑圖書館�！翱佳行枰硇耐度�，我騰不出時間和精力來考慮就業(yè)的問題，萬一考不上的話怎么辦？我也不知道怎么辦，因為我根本就沒有想過”。

　決心背水一戰(zhàn)的小D連雙選都沒有參加，但他還是再一次失利了。這時候他才感覺到了前所未有的緊張，求職材料沒準(zhǔn)備，定位沒找準(zhǔn)，而好單位都已經(jīng)招得差不多了。家里的經(jīng)濟(jì)情況也不允許他再繼續(xù)考研，品學(xué)兼優(yōu)的小D只得到一個小策劃公司去當(dāng)了文員，月工資不到1000元，住房問題還得自己解決，如今他只能暫住在一個車庫的地下室里�！拔椰F(xiàn)在這單位成了雞肋，食之無味，棄之可惜�！毙苦笑著說。當(dāng)問及他今后的打算時，小D說：“還能怎么辦，等找到待遇比這里更好的工作馬上就走。以后？繼續(xù)考研唄，總不可能在這類單位呆上一輩子，考研就是現(xiàn)在惟一的出路�！�

　對于頻頻出現(xiàn)的畢業(yè)生毀約現(xiàn)象，某學(xué)院學(xué)工處的領(lǐng)導(dǎo)表示：“作為校方，是不愿意看到這樣的情況發(fā)生的。這不僅僅是個人的事情，同時也會損傷到學(xué)校的信譽度，嚴(yán)重的話還會波及到往后的學(xué)校就業(yè)率�！�

　但某大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)辦的負(fù)責(zé)人則對此表示了理解：“大家當(dāng)然都希望一步到位，但現(xiàn)在就業(yè)壓力那么大，你要學(xué)生熬到最后是不可能的，要是撞上適合自己的也就罷了，要碰不上呢？你不是讓學(xué)生窮打熬嗎？我們總在說要以人為本，可在學(xué)生的就業(yè)問題上到底是讓學(xué)生去更適合自己發(fā)展的單位重要呢，還是學(xué)校的信譽度重要？我們更應(yīng)該對自己的學(xué)生就業(yè)負(fù)責(zé)。雖然我們學(xué)校也和其他學(xué)校一樣，毀約需要交納一定的違約金，但是我們一般不會在這個問題上為難學(xué)生，希望他們能夠找到更好的工作�！�

　用人單位又是如何看待畢業(yè)生毀約的呢？筆者走訪了幾家企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)。一家出版社的副總編輯說：“人才流動是很正常的，個人尋找能更適合自己發(fā)展的平臺并沒有錯，相反，這是陳舊體制打破后的進(jìn)步現(xiàn)象，人才可以跟著市場走，可以為了實現(xiàn)自我價值走，甚至可以直接為了利潤走，這就是區(qū)別于體制福利的市場福利。但開放人才流動的平臺并不等于無序，市場規(guī)則也有自己的規(guī)則，我所希望的人才流動，是規(guī)則范圍內(nèi)的人才流動，雙方在遵守契約的情況下來去自由。既然是契約型的協(xié)議，那就靠雙方的自覺。但無論如何，應(yīng)屆畢業(yè)生和歷屆畢業(yè)生的毀約都會給單位帶來不同程度的損失，這是一定的。”一家開發(fā)公司的負(fù)責(zé)人則對畢業(yè)生的毀約很頭痛：“受聘者來個措手不及的毀約，不僅會打亂了招聘程序，而且會給公司人才培訓(xùn)等方面造成損失�！�