|設(shè)為首頁 加入收藏

手機(jī)站

微博 |

我的商務(wù)中心

中鞋網(wǎng),國內(nèi)垂直鞋類B2B優(yōu)秀門戶網(wǎng)站 - 中鞋網(wǎng) 客服經(jīng)理 | 陳經(jīng)理 鐘經(jīng)理
你現(xiàn)在的位置:首頁 > 新聞中心 > 人事測(cè)評(píng) > 人才測(cè)評(píng)題的破譯

人才測(cè)評(píng)題的破譯

2004-04-20 17:15:19 來源: 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
人才測(cè)評(píng)題做過了幾遍,總覺得和考試差不多也就是題量大時(shí)間緊而已。要是有功夫好好整整也能弄得跟托福似的。根據(jù)招聘方的心理猜題、押寶,這對(duì)于在考場(chǎng)上身經(jīng)百戰(zhàn)的中國人來說問題應(yīng)該不大。不久前正好有機(jī)會(huì)碰到中國人才研究會(huì)人才素質(zhì)測(cè)評(píng)專委會(huì)副秘書長、北京西三角人事技術(shù)研究所技術(shù)總顧問黃亨昱老師便把想法告訴他。黃老師笑而不答,打開電腦筆記本列出他自己開發(fā)的已在很多大企業(yè)運(yùn)用的測(cè)評(píng)題目讓我現(xiàn)場(chǎng)做。很可能哪天你應(yīng)聘的時(shí)候就會(huì)遇到類似的題,你不妨也來試試看。

  第一道題目:我的領(lǐng)導(dǎo)或老師對(duì)待我的方式是:

  (1)總要挑我的刺兒,常使我不得安寧;

 。2)他們總是找機(jī)會(huì)批評(píng)我,總想和我過不去;

  (3)只要我遵守規(guī)章制度,工作干得好,他們不會(huì)多管我;

 。4)總體上來說,他們對(duì)我都挺不錯(cuò);

 。5)我常得到他們的贊揚(yáng);

 。6)我有錯(cuò)誤他們就批評(píng),我有成績他們就表揚(yáng);

  (7)我看他們有些地方真有點(diǎn)不如我。

  出于謹(jǐn)慎,我仔細(xì)想了一下,我想應(yīng)該讓別人認(rèn)識(shí)到我工作能力強(qiáng),于是選擇了(5)。而分析結(jié)果卻是選擇(1)者可能是在受譏諷的環(huán)境中長大的,有逆反心理;(2)可能是有悲觀情調(diào),包含一定的憤怒情緒;(3)可能是強(qiáng)調(diào)制度相對(duì)守規(guī)矩,也可能墨守成規(guī),相對(duì)個(gè)性比較成熟;(4)可能是和領(lǐng)導(dǎo)相處比較好,有樂觀情調(diào)但也可能受挫折少;(5)可能有上進(jìn)心和樂觀情調(diào),但虛榮心強(qiáng)心理、受挫能力差;(6)可能較為客觀公正;(7)可能驕傲自大不成熟。所以選擇(6)得分最高。分析的過程中黃老師一再強(qiáng)調(diào),這只是可能性,測(cè)評(píng)是一般性不排除特殊性的存在,所以不可能憑一道題確定人的。這套系統(tǒng)中光是測(cè)試個(gè)性成熟度就有66道題。66道題就是66個(gè)行為參考點(diǎn),通過這66種行為考察一個(gè)人的社會(huì)成熟度。

  受這道題目的啟發(fā),我感覺已經(jīng)找到了評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),不就是公正客觀,實(shí)事求是嗎?于是堅(jiān)決要求再做一道題目。

  第二道題目:去自由市場(chǎng)買菜,你是否愿意討價(jià)還價(jià)?

 。1)我愿意和小販討價(jià)還價(jià),覺得這是一種樂趣;

  (2)我覺得討價(jià)還價(jià)挺失風(fēng)度,何必差這幾分錢呢;

  (3)我覺得該省的錢就應(yīng)當(dāng)省,討價(jià)還價(jià)是應(yīng)該的;

 。4) 我不一定。

  思來想去,這道題一點(diǎn)也不反映我的工作態(tài)度,本著客觀的原則我選擇了(3)。懷著好奇的心理我等待著結(jié)果。原來這道題是測(cè)試推銷潛力。不用說了,得分最高的肯定是(1),把市場(chǎng)活動(dòng)當(dāng)成是樂趣自然搞銷售潛力會(huì)更大。我能選擇(3)應(yīng)該還算有點(diǎn)潛力了。

  根據(jù)黃老師的介紹,測(cè)評(píng)系統(tǒng)的編制首先是選定測(cè)評(píng)指標(biāo),也就是想要了解什么。與心理測(cè)評(píng)不同,人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)比較注重實(shí)際工作要求,以職位要求為指標(biāo),力求從矮個(gè)子中拔高個(gè)子,強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人的性格和能力與應(yīng)聘職位相匹配而不是得分的高低。比如在招聘科技研發(fā)人員時(shí)個(gè)性成熟度得分高的人未必合適,因?yàn)閯?chuàng)新能力往往是和社會(huì)成熟度相矛盾的,過于成熟化反而會(huì)引起招聘方的擔(dān)憂。第二步是編定題目和權(quán)分標(biāo)準(zhǔn),這是最困難的一塊。題目的設(shè)定要有結(jié)構(gòu)性。權(quán)分要確定針對(duì)各種職位,各種行為指標(biāo)到底到什么樣的程度是最合適的。“至于猜題奉勸大家免了,一是題目的量大,根本沒時(shí)間去想,二是你根本不知道測(cè)的是哪些指標(biāo),同樣的題目用于不同的指標(biāo),權(quán)分的標(biāo)準(zhǔn)相差很大。”黃老師說。

在線咨詢

姓名
電話
留言

快捷留言

  • 請(qǐng)問我所在的地方有加盟商嗎?
  • 我想了解加盟費(fèi)用和細(xì)則。
  • 留下郵箱,請(qǐng)將資料發(fā)給我謝謝!
  • 我對(duì)加盟有興趣,請(qǐng)迅速聯(lián)系我!
  • 我想了解貴品牌的加盟流程,請(qǐng)與我聯(lián)系!
  • 請(qǐng)問投資所需要的費(fèi)用有哪些!
中國鞋網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問題,煩請(qǐng)第一時(shí)間與我們聯(lián)系,謝謝!也歡迎各企業(yè)投稿,投稿請(qǐng)Email至:403138580@qq.com
我要評(píng)論:(已有0條評(píng)論,共0人參與)
你好,請(qǐng)你先登錄或者注冊(cè)!!! 登錄 注冊(cè) 匿名
  • 驗(yàn)證碼:
推薦新聞
熱門鞋業(yè)專區(qū)
品牌要聞
品牌推薦
熱度排行