企業(yè)需要什么？專家評點熱門企業(yè)青睞的人才

一方面擇業(yè)者如過江之鯽，一方面是擇人者眾里尋他——一年一度的大學(xué)生分配熱潮中，“熱門”企業(yè)究竟需要什么人才 　　品質(zhì)——永遠的“金科玉律” 　　“公司員工的年終總結(jié)很簡單明了，第一條就是讓你做一個自我道德評價，然后由別人給你打分……”記者問起公司最注重人才的哪一方面，在一家外企工作的李小姐這樣說。 　　當(dāng)我們環(huán)顧在科技領(lǐng)域叱咤風(fēng)云的公司，他們的用人之道有一條永遠的“金科玉律”，那就是人才的道德品質(zhì)。 　　微軟亞洲研究院人力資源部的王女士說，微軟研究院用人的標準除了重視扎實的基礎(chǔ)和專業(yè)知識、足夠的創(chuàng)造力、工作熱情、團隊精神外，尤其看重人才的職業(yè)道德，應(yīng)聘者要經(jīng)過嚴格的面試，以考核其是否正直、誠信。 　　聯(lián)想人力資源部負責(zé)人魯靈敏直言：“人才要先學(xué)會做人，人才與企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的結(jié)合點在于，企業(yè)要有良好的用人戰(zhàn)略，而人才要有良好的道德品質(zhì)。我們選拔人才的標準是能夠吃苦耐勞、有韌性、上進心強，能夠自我激勵、迎難而上�！� 　　談到今年的人才就業(yè)形勢，鐵通網(wǎng)絡(luò)有限公司人力資源部總經(jīng)理張立興說，今年應(yīng)當(dāng)是比較嚴酷的一年。從企業(yè)本身而言，有些企業(yè)在很短的時間內(nèi)就發(fā)生了人才過剩的問題。 　　而對于人才自身而言，人才自身的素質(zhì)也有待提高。張立興說，眼下許多“人才”個人利益至上思想太嚴重，從個人的角度看，這也許能帶來眼前好處。但如果我們從企業(yè)的長遠發(fā)展看，就確實令人擔(dān)心。朗訊科技(中國)有限公司人力資源總監(jiān)林鋼說，能夠理性看待職業(yè)發(fā)展與報酬關(guān)系的人還是少了些。年輕人如果為錢而來，還會為錢而走。他表示他們特別歡迎那些對接受新科技有執(zhí)著追求的、把職業(yè)發(fā)展放在第一位的人才加入。 　　中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團公司人力資源副總經(jīng)理劉建軍說，對于人才，我們比較看重他們的實踐能力，但更看重他們的職業(yè)道德，現(xiàn)在有些人忽視了這一點，結(jié)果人才的惡性跳槽損害了企業(yè)的利益，這是我們不愿看到的。如何選出具備優(yōu)良道德品質(zhì)的人才，成為許多大公司招聘人才時的最大難題。諾基亞人力資源部總監(jiān)嚴金坤說，我們的招聘工作是比較嚴格的，需要花很多時間，因為我們覺得價值觀和他們思想比較重要一點，技術(shù)很容易學(xué)到，硬件很容易學(xué)到，軟件就比較難一些。據(jù)了解，諾基亞招聘人才有一個嚴格的測試程序，要8個小時的心理方面的測試，經(jīng)過3個小時的面試。 　　能力——超越“知識”的要求 　　企業(yè)要求的人才不是應(yīng)試人才，而是做事人才——北大青鳥公司負責(zé)人才資源管理的副總鄭彤這樣說。面以日益激烈的市場競爭，企業(yè)的生存和發(fā)展系于一端，那就是人才的能力。 　　面對龐大的人才群體，市場如何評價？方正數(shù)碼人力資源總監(jiān)王岱紅說，優(yōu)秀的有著良好業(yè)績記錄的專業(yè)人才很缺乏，特別是那些既有專業(yè)背景，又了解某個行業(yè)業(yè)務(wù)運作的雙料人才，在競爭激烈的IT業(yè)，成為搶手“明星”的機會更大。從總體上來說，方正數(shù)碼需要是這樣的兩類人才：一種是比較有經(jīng)驗、成熟型的人才；另一種是年輕、有沖力，有很強學(xué)習(xí)能力的人，雖然這類人在經(jīng)驗上會有些欠缺，但是他們的可塑性很強。對于應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生來說，則應(yīng)該更多地思考怎樣與他人合作，怎樣更好地幫助別人，同時也獲得別人的幫助。這對于積累工作經(jīng)驗和交往能力很有好處。 　　中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團公司人力資源副總經(jīng)理劉建軍說，我們比較看重的是人才的協(xié)調(diào)能力和溝通能力，所以招聘時在面試、筆試之外，還要進行一些測試，只有這些全部都能通過，才有可能被錄用。 　　畢馬威華振會計師事務(wù)所人力資源部經(jīng)理安琪認為，每個行業(yè)的新人，需要的就是一步一個腳印地學(xué)習(xí)，向比你級別高的同事、你的經(jīng)理、你的合伙人甚至你服務(wù)的客戶學(xué)習(xí)工作技能，積累工作經(jīng)驗，不要輕視任何細小的工作，不要計較與你的職業(yè)發(fā)展無關(guān)的小事情。我們的用人機制就是完全根據(jù)你的工作表現(xiàn)來決定你享受的待遇和發(fā)展機會。已經(jīng)實行多年的業(yè)績評估系統(tǒng)使得對每個人的評價都基于工作事實，最大限度地減少評判主觀度。所以新人要做的，就是先向你的團隊證明自己。 　　定位——市場拒絕盲目的人才 　　在采訪中記者深切感受到，企業(yè)非常看重人才的自我評價和自我定位素質(zhì)，因為這不僅關(guān)系到人才能否充分發(fā)揮出自己的才干，更關(guān)系到人才所在企業(yè)的發(fā)展大計。巨龍公司人事部總經(jīng)理彭定武說，人才一定要給自己一個符合當(dāng)前實際情況的定位�，F(xiàn)在企業(yè)越來越重視團隊精神，需要各種各樣的人才在一起協(xié)同工作。既要有出類拔萃的決策者、技術(shù)尖子，也要有一般的具體工作人員，只要你能夠很出色地完成你的特定目標即可，而并不一定人人都是精英人才。所以倘若你對自己的目標不能很好地把握和領(lǐng)會，不能完成自己的目標任務(wù)，這樣的人極有可能會被淘汰。 　　中軟人力資源部經(jīng)理劉保平指出，今年的就業(yè)形勢非常嚴峻，比前幾年的競爭更加激烈。對企業(yè)來說，當(dāng)然是有了更大的挑選余地。但現(xiàn)實情況是，人才的量很大，但質(zhì)不一定很高。他說，前來應(yīng)聘的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生比較突出的問題是盲目性太大。他們很多人對企業(yè)毫不了解，有的甚至對崗位也不了解，不知道自己適合干什么。我們并非一味強調(diào)學(xué)歷和文憑，而是將合適的人放在合適的崗位上。 　　畢馬威華振會計師事務(wù)所人力資源部經(jīng)理安琪認為，有些想到這個行業(yè)來的大學(xué)生往往缺乏對行業(yè)的基本了解，有的只知道會計師事務(wù)所這個名詞，卻不知道名字之后的責(zé)任有多重，職業(yè)特性是什么。我們要求應(yīng)聘者對自己要有一個比較客觀的評價，從自己的技能、個性、潛力等方面綜合考慮，做出正確的選擇。在擇業(yè)前，應(yīng)該靜下心來，認清自己是什么樣的人才，自己的興趣在哪里，適合做什么。那些自認為自己只能做大事，不屑于做小事，計較自己的職位、身份的新人是不會受歡迎的。