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身處職場,你無權(quán)沉默

2004-08-11 15:42:17 來源: 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
在時下的一本暢銷書《硬球》中,一名美國政治家寫道:永遠(yuǎn)要對原則問題說“是”。正是因為充滿了這類職場智慧,這本書如今理所當(dāng)然成了職業(yè)人士的“紅寶書”。   工作中對原則問題說是,對具體問題保持緘默,道理其實和兩個人初次見面不妨?xí)痴勌鞖庖粯訙\顯易懂,不過道理雖然簡單,但放在具體的工作環(huán)境中,卻不免產(chǎn)生千奇百怪的具體形態(tài)。   事實上,在國企中,這樣的問題往往不成為問題。因為在這樣的工作環(huán)境中,遵守規(guī)則比具體的結(jié)果更重要。除非一把手授意,否則在會議中保持沉默或者談?wù)勌鞖庥肋h(yuǎn)是不犯錯誤的最佳保障。中國人世世代代都是這么過來的,只要付給我薪水,要我說梵高的畫是垃圾也行。   壞事就往往壞在認(rèn)真上。在一個廣告公司中,一次,因為一個電視廣告需要一位女模特演繹,兩位經(jīng)理竟然上演了一出龍虎斗:兩位女主角候選人各有千秋,難分伯仲。市場部經(jīng)理欣賞眼睛小的那個,認(rèn)為她長得比較國際化,眼神很性感;銷售部經(jīng)理認(rèn)為另一個的眼睛更嫵媚,富有女人味。   這個始于個人偏好的差異演繹成業(yè)務(wù)的爭執(zhí),最終導(dǎo)致了一場你死我亡的戰(zhàn)爭。小眼睛獲得了最終勝利,嫵媚眼睛辭了職,離開了公司。后者在戰(zhàn)爭當(dāng)中,也曾爭取過民心,希望獲得支持。無奈大多數(shù)職員并沒有明顯地感覺到兩種選擇間的差異,皆是無可無不可的態(tài)度。大概連大老板也是這樣的意見,因此在戰(zhàn)爭中一直保持緘默,任憑麾下兩員大將刀鋒劍影干戈不斷。勝利者市場部經(jīng)理不久獲得了提升,兼任銷售部經(jīng)理。   總有異數(shù),讓人心底涌起莫名的感動。就在那個會議上,除了這兩員大將各執(zhí)一辭之外,會場上死一般寂靜。這時,大老板的秘書拿著一疊傳真走進(jìn)來,看著兩幅巨大的照片爽朗地笑起來:“就是她們呀。都很一般呀!蔽蚁肫稹痘实鄣男乱隆防锬莻童音“他什么也沒穿呀”。   職場中類似的事真是俯拾皆是。?础皩m廷”電視連續(xù)劇的人一定明白臣子的苦楚,有些事情,比如主子失誤造成的損失,比如派系間明爭暗斗產(chǎn)生的惡果,是不便說出來的。所謂槍打出頭鳥,即使大家想的都一樣,誰先說出來誰倒霉。   記得有一次我的老板頂風(fēng)作案,把已經(jīng)被他的直接上司否定了的項目拿回來,讓我們暗箱操作。大老板來督查業(yè)務(wù)時,窺出蛛絲螞跡,卻苦無證據(jù)。于是把我們叫過來一個個詢問。在沒有沉默權(quán)的情況下,所有的人都昧著良心說了“沒有”。大老板只好悻悻而歸。   好在這個項目最終獲得了勝利。被蒙昧的良心終于換來了些許價值,我突然想起孔乙己的邏輯“讀書人竊書不能算偷”,以此類推,職場中的良心,也不算是良心吧。如此這般,也就艱難地重新獲取了心理平衡。

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