造牌運(yùn)動(dòng)過后 晉江鞋企該如何度過05年
2005年,對(duì)于福建,特別是晉江的制鞋企業(yè)來說,或許不是一個(gè)好年頭。
2004年12月29日,福建省外經(jīng)貿(mào)廳一位官員談到晉江鞋業(yè)時(shí)顯得憂心忡忡,“我不知道2005年福建鞋企的日子怎么過!
這位官員的擔(dān)憂來自兩個(gè)方面:
一方面,意大利鞋業(yè)協(xié)會(huì)已向歐盟委員會(huì)提議對(duì)中國輸歐6403項(xiàng)下(6403為原產(chǎn)中國的鞋的稅號(hào))的鞋進(jìn)行反傾銷調(diào)查,并得到葡萄牙和希臘相關(guān)產(chǎn)業(yè)界的呼應(yīng);
另一方面,為完成福建省外貿(mào)增長率高于全國平均水平2%的要求,省里要求2004年末幾天,全省每天外貿(mào)出口額必須達(dá)到2億美元,而鞋業(yè)是出口的主要商品之一。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,作為對(duì)歐盟出口鞋的主要省份之一,2004年1~9月,福建省對(duì)歐盟(25國)出口鞋價(jià)值4.08億美元,其中6403項(xiàng)下就高達(dá)1.1億美元(1545萬雙),居全國第二位,這些鞋大部分來自晉江。
造牌運(yùn)動(dòng)下的競爭壓迫
作為一個(gè)縣級(jí)市,晉江市面積僅649平方公里,為福建省面積的二百分之一。但晉江在鞋業(yè)方面擁有4項(xiàng)全國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品,26項(xiàng)福建省著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品,全市運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的40%。
受鞋業(yè)拉動(dòng),晉江社會(huì)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展指數(shù)居“全國最發(fā)達(dá)100縣(市)”第14位,縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力居全國第5位,連續(xù)十年居福建縣域經(jīng)濟(jì)首位。
晉江鞋業(yè)造牌運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)、安踏(中國)有限公司董事長丁志忠(兼該市制鞋工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長)更在2004年4月晉江國際鞋博會(huì)上提出了晉江向“品牌集群”過渡的概念。
但造牌運(yùn)動(dòng)背后是企業(yè)過度品牌化的壓力。
當(dāng)?shù)赜腥藨蚍Q,央視五套是“晉江頻道”,而“明星+央視5套”的宣傳模式成了晉江鞋企市場制勝的法寶。僅“安踏”一年的廣告投放量就近1000萬元。然而由于幾家品牌鞋企之間技術(shù)上很難拉開檔次,價(jià)格上差距僅在十幾元之內(nèi),價(jià)格難以提上去。
對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,在市場容量短期不變的情況下,如果沒有質(zhì)量、技術(shù)體系的支撐,中小企業(yè)受實(shí)力的限制,走“明星+央視”的路子失敗的概率很大。
“生產(chǎn)型企業(yè)被迫還需兼顧品牌創(chuàng)設(shè),很累!币晃粚(duì)晉江鞋業(yè)品牌研究多年的營銷人員說到。
他分析說,當(dāng)廣告投放量變成外界和合作商檢驗(yàn)品牌實(shí)力的重要證據(jù)時(shí),雖然紛紛強(qiáng)調(diào)“自我”的個(gè)性化有所雷同,眾品牌仍不得不繼續(xù)投放。
一位營銷人員透露,從去年年底以來,一些品牌產(chǎn)品開始面臨知名度高,卻在市場上賣不動(dòng)的困境,個(gè)別知名品牌在投放大量廣告后出現(xiàn)了虧損狀況。
泉州市鞋業(yè)商會(huì)掌握的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前晉江運(yùn)動(dòng)鞋的產(chǎn)量仍以每年50%的幅度上漲。這一升幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場每年30%的上漲幅度,從而直接導(dǎo)致了國內(nèi)市場上的產(chǎn)品過剩。
產(chǎn)量過剩并沒有使晉江制鞋行業(yè)停止規(guī)模擴(kuò)張的腳步。
“晉江鞋企向規(guī);l(fā)展趨勢(shì)明顯,但利潤率普遍降低,少數(shù)名牌保持20%左右的利潤,多數(shù)品牌在商場價(jià)格上不去,一旦滯銷積壓,就只好由外貿(mào)公司代理出口,每雙只賺1~2元,目前出口的品牌占總量的50%以上!睍x江市制鞋工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長王志勇說。與之對(duì)照的是,地方財(cái)政收入增長在逐年放緩。
“2004年目標(biāo)是33億~34億元,同比增長22%,但這已經(jīng)比較吃力了!睍x江市財(cái)政局局長莊銘理告訴記者,2003年,該市財(cái)政收入比2002年增長30%。
一位從事晉江鞋業(yè)專業(yè)服務(wù)的公司老總私下這樣表示:“晉江幾千家鞋廠,不可能變成一個(gè)集團(tuán)或幾家公司,它們都擁有自己的品牌。如何在這場混戰(zhàn)中跳出,大家只能想到去打廣告。否則,它最可能面臨的結(jié)局是市場萎縮!
2004年12月29日,福建省外經(jīng)貿(mào)廳一位官員談到晉江鞋業(yè)時(shí)顯得憂心忡忡,“我不知道2005年福建鞋企的日子怎么過!
這位官員的擔(dān)憂來自兩個(gè)方面:
一方面,意大利鞋業(yè)協(xié)會(huì)已向歐盟委員會(huì)提議對(duì)中國輸歐6403項(xiàng)下(6403為原產(chǎn)中國的鞋的稅號(hào))的鞋進(jìn)行反傾銷調(diào)查,并得到葡萄牙和希臘相關(guān)產(chǎn)業(yè)界的呼應(yīng);
另一方面,為完成福建省外貿(mào)增長率高于全國平均水平2%的要求,省里要求2004年末幾天,全省每天外貿(mào)出口額必須達(dá)到2億美元,而鞋業(yè)是出口的主要商品之一。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,作為對(duì)歐盟出口鞋的主要省份之一,2004年1~9月,福建省對(duì)歐盟(25國)出口鞋價(jià)值4.08億美元,其中6403項(xiàng)下就高達(dá)1.1億美元(1545萬雙),居全國第二位,這些鞋大部分來自晉江。
造牌運(yùn)動(dòng)下的競爭壓迫
作為一個(gè)縣級(jí)市,晉江市面積僅649平方公里,為福建省面積的二百分之一。但晉江在鞋業(yè)方面擁有4項(xiàng)全國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品,26項(xiàng)福建省著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品,全市運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的40%。
受鞋業(yè)拉動(dòng),晉江社會(huì)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展指數(shù)居“全國最發(fā)達(dá)100縣(市)”第14位,縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力居全國第5位,連續(xù)十年居福建縣域經(jīng)濟(jì)首位。
晉江鞋業(yè)造牌運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)、安踏(中國)有限公司董事長丁志忠(兼該市制鞋工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長)更在2004年4月晉江國際鞋博會(huì)上提出了晉江向“品牌集群”過渡的概念。
但造牌運(yùn)動(dòng)背后是企業(yè)過度品牌化的壓力。
當(dāng)?shù)赜腥藨蚍Q,央視五套是“晉江頻道”,而“明星+央視5套”的宣傳模式成了晉江鞋企市場制勝的法寶。僅“安踏”一年的廣告投放量就近1000萬元。然而由于幾家品牌鞋企之間技術(shù)上很難拉開檔次,價(jià)格上差距僅在十幾元之內(nèi),價(jià)格難以提上去。
對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,在市場容量短期不變的情況下,如果沒有質(zhì)量、技術(shù)體系的支撐,中小企業(yè)受實(shí)力的限制,走“明星+央視”的路子失敗的概率很大。
“生產(chǎn)型企業(yè)被迫還需兼顧品牌創(chuàng)設(shè),很累!币晃粚(duì)晉江鞋業(yè)品牌研究多年的營銷人員說到。
他分析說,當(dāng)廣告投放量變成外界和合作商檢驗(yàn)品牌實(shí)力的重要證據(jù)時(shí),雖然紛紛強(qiáng)調(diào)“自我”的個(gè)性化有所雷同,眾品牌仍不得不繼續(xù)投放。
一位營銷人員透露,從去年年底以來,一些品牌產(chǎn)品開始面臨知名度高,卻在市場上賣不動(dòng)的困境,個(gè)別知名品牌在投放大量廣告后出現(xiàn)了虧損狀況。
泉州市鞋業(yè)商會(huì)掌握的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前晉江運(yùn)動(dòng)鞋的產(chǎn)量仍以每年50%的幅度上漲。這一升幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場每年30%的上漲幅度,從而直接導(dǎo)致了國內(nèi)市場上的產(chǎn)品過剩。
產(chǎn)量過剩并沒有使晉江制鞋行業(yè)停止規(guī)模擴(kuò)張的腳步。
“晉江鞋企向規(guī);l(fā)展趨勢(shì)明顯,但利潤率普遍降低,少數(shù)名牌保持20%左右的利潤,多數(shù)品牌在商場價(jià)格上不去,一旦滯銷積壓,就只好由外貿(mào)公司代理出口,每雙只賺1~2元,目前出口的品牌占總量的50%以上!睍x江市制鞋工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長王志勇說。與之對(duì)照的是,地方財(cái)政收入增長在逐年放緩。
“2004年目標(biāo)是33億~34億元,同比增長22%,但這已經(jīng)比較吃力了!睍x江市財(cái)政局局長莊銘理告訴記者,2003年,該市財(cái)政收入比2002年增長30%。
一位從事晉江鞋業(yè)專業(yè)服務(wù)的公司老總私下這樣表示:“晉江幾千家鞋廠,不可能變成一個(gè)集團(tuán)或幾家公司,它們都擁有自己的品牌。如何在這場混戰(zhàn)中跳出,大家只能想到去打廣告。否則,它最可能面臨的結(jié)局是市場萎縮!
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