名企高管為何“遠(yuǎn)走高飛”

【核心提示】 炒老板魷魚？這在業(yè)界已經(jīng)不是新鮮詞！這不，歲末年初，安踏、特步、虎都……這些備受業(yè)界關(guān)注的名企，也面臨著中高層領(lǐng)導(dǎo)離職或跳槽的尷尬。胡眾輝、黃忠飛、鄒真俊……這些泉州產(chǎn)業(yè)界甚至國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界都小有名氣的職業(yè)經(jīng)理人，都選擇了離開老東家。那些在職場叱咤多年的職業(yè)經(jīng)理人，究竟為何離職？又何去何從？
三高管先后離職
    年后，記者聯(lián)系前任安踏營銷總監(jiān)胡眾輝時，意外得到其已經(jīng)離職的消息。
    記者從業(yè)內(nèi)人士了解到，胡眾輝是在1999年被招聘進(jìn)入安踏，在當(dāng)時的營銷總監(jiān)葉雙全手下任企劃部經(jīng)理，并在葉雙全離職后成為安踏營銷總監(jiān)。在安踏1999年通過“品牌代言人+央視廣告”一舉成名后至今，安踏每年的總市場銷售額從1999年的3億，發(fā)展到如今的16億～17億/年。正如安踏分管品牌的副總裁所說：安踏能有今天的輝煌，在位的營銷總監(jiān)肯定是起了相當(dāng)?shù)淖饔谩?BR>    和安踏同樣起家于晉江溪邊、在國內(nèi)具有相當(dāng)影響力的特步公司，年后，其品牌管理部經(jīng)理鄒真俊也悄然離開。   
    而年前，正當(dāng)虎都（中國）服飾有限公司進(jìn)行新一輪擴(kuò)張，占地100畝的新廠址即將投產(chǎn)的“關(guān)鍵”時期，該公司一匹表現(xiàn)相當(dāng)出挑的“黑馬”———黃忠飛也低調(diào)地離開虎都。
   據(jù)了解，“西褲標(biāo)準(zhǔn)虎都打造”，這讓虎都一舉成名的概念性炒作，很大程度上得益于企劃總監(jiān)黃忠飛對品牌塑造的創(chuàng)意。而黃忠飛2003年在廈門大學(xué)“鍍金”，同時應(yīng)邀在周末的時候，到虎都兼職，當(dāng)時只算是“編外工作者”，2004年正式進(jìn)入虎都工作。２００６年的第一天，黃忠飛向老板遞交了辭職，1月15日離開虎都。
離職原因各自談
    胡眾輝對自身的離職非常低調(diào)，僅簡單向記者表示，自己在安踏的時間已經(jīng)有不少年份，感覺沒什么發(fā)展空間了，因此選擇離開。而其在職時的分管上司則表示，胡眾輝的離職，很大程度和個人家庭有關(guān)，由于胡眾輝的愛人、孩子都在北京，長期分居兩地，對生活造成很大的不方便。
    黃忠飛則比較明確地告訴記者，他的離職，主要是因?yàn)槔习逶谄髽I(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思路上做了一些調(diào)整，在公司管理架構(gòu)上做了一些變動，包括把企劃部兼并入其他部門，因?yàn)橛X得新職位不是很合適自己，所以選擇離開。
    黃忠飛說：“老板更重視在終端銷售方面立竿見影的工作，所以特別成立了一個大賣場部；我的工作重心是在品牌管理與策劃這一塊，品牌對于企業(yè)來說，是一種虛擬資產(chǎn)，它不會對企業(yè)的終端銷售產(chǎn)生立竿見影的效果，卻是一個細(xì)水長流的累積，兩者之間存在一定的誤差。在企業(yè)發(fā)展過程中，職業(yè)經(jīng)理人與老板之間產(chǎn)生一些不同的意見，也是正常的。但既然有些觀點(diǎn)性的東西無法勉強(qiáng)，我覺得選擇離開還是比較合適�！�
影響各家各不同
    作為安踏公司的新聞發(fā)言人和營銷總監(jiān)，胡眾輝的辭職對安踏將有何影響？
　　　　安踏副總裁賴世賢告訴記者：“職業(yè)經(jīng)理人離職在企業(yè)界是一件很正常的事情。安踏經(jīng)過這幾年的發(fā)展，已經(jīng)成為一家成熟、有實(shí)力的企業(yè)，企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展軌道，有著良好的經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展前景。在這種情況下，個人的變動不會對企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響�！敝劣诎蔡さ臓I銷總監(jiān)這一要位將如何安排，目前尚無結(jié)論。
    當(dāng)記者與虎都副總吳越聯(lián)系時，作為當(dāng)年黃忠飛的引薦人，吳越表示，黃忠飛目前不在虎都上班，但還沒有完全離開，只是正在“休息”，虎都的部門調(diào)整早就已經(jīng)作出，關(guān)于黃忠飛的安排，公司還在考慮。
　　　　他認(rèn)為黃忠飛在虎都這幾年做的還可以，而且與高層及同事之間關(guān)系都處理得不錯，僅僅因?yàn)椴块T調(diào)整而離開有點(diǎn)可惜。去向各有各想法
   “這幾年下來，我覺得很累，目前也還沒什么具體打算，很想借此機(jī)會好好休息一下。”胡眾輝在離開泉州前往北京的前兩天對記者如此表示。而記者從業(yè)內(nèi)了解到，特步的前任品牌部經(jīng)理鄒真俊在結(jié)束了泉州的工作后，也前往北京籌辦自己的公司。
     “良禽擇木而棲，我覺得關(guān)鍵是自己是否有能力為企業(yè)做些實(shí)際的事，如果有能力，就不會空置。目前正在休息階段，也有幾家企業(yè)有過接觸，暫時還沒有確定去哪兒�！� 　　 黃忠飛告訴記者：“職業(yè)經(jīng)理人不僅僅只能是一個執(zhí)行的工具，我覺得作為一個職業(yè)經(jīng)理人，更重要的是通過自己給企業(yè)作出的一些具有建設(shè)性的工作，為企業(yè)的發(fā)展帶來良性的推動，這是最關(guān)鍵的。如果僅僅是作為一個執(zhí)行者，這本身就不是我所愿意的。我們更期望的是，自己的一些關(guān)于企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)想，能夠得到老板的認(rèn)同，幫助企業(yè)取得更大的成就。”
    一個蘿卜一個坑，離開原來的公司對于每一位職業(yè)經(jīng)理人來說，都會有一種“離緒”。但水往低處流，人往高處走，也許離開，有時候是一種更好的選擇。
    職業(yè)經(jīng)理人與老板的關(guān)系，有點(diǎn)類似以前的大臣與皇帝的關(guān)系，企業(yè)就是老板的帝國。看著老板不爽，職業(yè)經(jīng)理人就辭職不干；看著皇帝不爽，大臣也可告老還鄉(xiāng)。不過，職業(yè)經(jīng)理人做得不好，最多也就是被辭退；大臣當(dāng)?shù)貌缓�，很容易就被皇帝給“咔嚓”了，以前不叫“咔嚓”，叫斬首。
    其實(shí)，在職業(yè)經(jīng)理人與老板之間，歷史以來就糾纏不清，不過其中也有關(guān)系處理比較好的。如果舉例子來說明，有一個例子在歷史上大大有名，那就是吳王闔廬與偉大的軍事家孫子。這兩人一人愛才一人有才，一拍即合，算是難得。
    而在泉州，諸多的企業(yè)就像一個個獨(dú)立的小王國一樣，許多老板都在尋求“良將”為其攻城略地，尋覓“良相”為其運(yùn)籌帷幄；而泉州諸多的潛在機(jī)會，也吸引了眾多的“千里馬”，或者“疑似千里馬”來淘金，在聚散之間，究竟誰能成就最后霸業(yè)？
    泉州眾多的品牌企業(yè)，已經(jīng)完成了原始的資本積累，他們需要越來越多的“千里馬”為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧，從而讓企業(yè)產(chǎn)生從量變到質(zhì)變的進(jìn)化。但什么樣的人才才是企業(yè)所需要的？職業(yè)經(jīng)理人又應(yīng)該怎么樣選擇合適自己的企業(yè)和老板？一切充滿玄機(jī)，一切又似乎明白如水。
    如果你身邊有這樣的事例，如果你對企業(yè)發(fā)展有自己獨(dú)到的見解，請你拿起身邊的電話，撥打本報新聞熱線13600786110告訴我們。我們只是想，在泉州的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)漸入佳境之際，為求才如渴的泉州老板們，為沽價待售的職業(yè)經(jīng)理人們，為眾多的有志青年，提供一個交流、溝通的平臺。