名企招聘：游戲觀察細(xì)節(jié) 輕松選拔人才

　　記者在最近幾場(chǎng)大型招聘上發(fā)現(xiàn)，一些用人單位除了瀏覽應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷外，還會(huì)邀請(qǐng)他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)做一些小型的測(cè)試游戲，如折紙、解題、猜謎等，以考察應(yīng)聘者某些方面的能力。企業(yè)希望通過(guò)游戲式招聘吸引更多優(yōu)秀人才的參與，而且在輕松的游戲中，往往能觀察到單靠交談無(wú)法了解的細(xì)節(jié)，從而更加有效地選拔人才。

　　名企招聘游戲大觀園

　　聯(lián)合利華：盲人布陣游戲

　　先將應(yīng)聘者分成多個(gè)小組，每組分得一根長(zhǎng)繩。所有的組員被黑布蒙上眼睛，他們必須在20分鐘內(nèi)將長(zhǎng)繩拉成一個(gè)正方形，并且每個(gè)邊上站上數(shù)量相等的人。

　　這個(gè)游戲除了考驗(yàn)應(yīng)聘者是否誠(chéng)實(shí)(絕對(duì)不能偷看)外，還能很好地反映出一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)合作精神、領(lǐng)導(dǎo)組織能力和其他特質(zhì)，如是否善于創(chuàng)新、是否富有執(zhí)行力等。每個(gè)應(yīng)聘者在游戲中都擔(dān)任不同角色，如果不斷有新點(diǎn)子產(chǎn)生，會(huì)在“創(chuàng)新、靈活”一欄得到加分；而善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并協(xié)調(diào)大家去順利完成任務(wù)的人，在“領(lǐng)導(dǎo)才能”一項(xiàng)可加分；主動(dòng)實(shí)踐、積極執(zhí)行可得“認(rèn)真分”，甚至最后主動(dòng)收起長(zhǎng)繩的應(yīng)聘者也可得“踏實(shí)肯干分”。

　　畢馬威：魯濱遜漂流游戲

　　假設(shè)你是在海上漂流的魯濱遜，手里有這幾樣?xùn)|西：火柴、塑料布、鏡子、食物、水和指南針�，F(xiàn)在假定你帶不動(dòng)那么多東西了，必須逐一扔掉，你最先扔哪樣？最后保留哪樣？

　　標(biāo)準(zhǔn)答案是，鏡子最重要。理論上講，魯濱遜有再多的食物也撐不到漂到陸地的那一天，保險(xiǎn)的辦法是利用鏡子的反光向過(guò)往船只求救。據(jù)說(shuō)，每個(gè)人得出的順序會(huì)和標(biāo)準(zhǔn)答案差別很大，而經(jīng)過(guò)小組討論，結(jié)果會(huì)稍好一些。這個(gè)游戲主要考察應(yīng)聘者是否具有團(tuán)隊(duì)合作精神，看他能不能依靠大家的智慧，而非一意孤行。同時(shí)也考察他們的判斷力與決策能力。

　　某大酒店：換零錢(qián)游戲

　　數(shù)十名(一般為50人)應(yīng)聘者排成一排，每個(gè)人手上拿著總數(shù)不超過(guò)20元的零錢(qián)，在接下來(lái)的3分鐘見(jiàn)人就換。同時(shí)用強(qiáng)勁的背景音樂(lè)進(jìn)行干擾，當(dāng)音樂(lè)停止時(shí)，所有應(yīng)聘者都坐下來(lái)。招聘人員提問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)有多少人賺了？賺了多少？有多少人賠了？賠了多少？

　　大家在參與這個(gè)游戲前一般不會(huì)多想，完全憑潛意識(shí)玩游戲，從中可以看出應(yīng)聘者心態(tài)的各異。由于時(shí)間限制、外界干擾，加上個(gè)人緊張情緒，一定會(huì)有人賺到了錢(qián)，也一定會(huì)有人虧錢(qián)。主考方希望通過(guò)這個(gè)看似簡(jiǎn)單的游戲考察應(yīng)聘者的交際能力、組織協(xié)調(diào)能力、思維能力以及抗壓能力等等。

　　某會(huì)計(jì)師事務(wù)所：尋找戴黑帽子的人

　　一群人開(kāi)舞會(huì)，每人頭上都戴著一頂帽子。帽子只有黑白兩種，黑的至少有一頂。每個(gè)人都能看到其他人帽子的顏色，卻不知自己的。主考方先讓大家看看別人頭上戴的什么帽子，然后關(guān)燈，如果有人認(rèn)為自己戴的是黑帽子，雙手就要拍一下。第一次關(guān)燈，沒(méi)有聲音。于是再開(kāi)燈，大家再看一遍，關(guān)燈時(shí)仍然鴉雀無(wú)聲。一直到第三次關(guān)燈，才有劈劈啪啪地拍手聲響起。問(wèn)有多少人戴著黑帽子？

　　這是道典型的邏輯題，奧妙在于你得作個(gè)假設(shè)。假如只有一個(gè)人戴黑帽子，那他看到所有人都戴白帽，那么在第一次關(guān)燈時(shí)就應(yīng)該自己先拍手，由此證明不止一個(gè)人戴黑帽子；如果有兩頂黑帽子，第一次兩人都只看到對(duì)方頭上的黑帽子，不敢確定自己的顏色，但到第二次關(guān)燈，這兩人應(yīng)該明白，如果自己戴著白帽，那對(duì)方早在上一次就應(yīng)拍手了，因此自己戴的也是黑帽子——于是也會(huì)有拍手聲響起；可事實(shí)是第三次才響起拍手聲，說(shuō)明全場(chǎng)不止兩頂黑帽，依此類(lèi)推，應(yīng)該是關(guān)幾次燈，有幾頂黑帽。

　　游戲，但非兒戲

　　面試是一場(chǎng)智力的較量，表面上看，企業(yè)好像是與應(yīng)聘者玩一場(chǎng)簡(jiǎn)單的游戲，而實(shí)際上是在全方位考察應(yīng)聘者的各項(xiàng)素質(zhì)。因此游戲雖然輕松，但不能視作兒戲，隨便糊弄。聯(lián)

　　合利華的員工招募中，有80%的人都要經(jīng)過(guò)一些看似無(wú)關(guān)大局的游戲，目的是在自然狀態(tài)下給應(yīng)聘者充分展示的機(jī)會(huì)。一家保險(xiǎn)公司要求在20分鐘內(nèi)完成近40個(gè)形狀各異的填圖游戲，考察應(yīng)聘者的邏輯推理能力和EQ。某軟件公司在招聘銷(xiāo)售主管時(shí)，讓?xiě)?yīng)聘者玩“殺手”游戲，最終勝出的“殺手”才可得到這個(gè)崗位�？磥�(lái)，想進(jìn)入大企業(yè)，在寫(xiě)簡(jiǎn)歷、跑面試的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)做各種“游戲”。

　　誠(chéng)訊國(guó)際咨詢(xún)公司資深顧問(wèn)吳衍璋指出，不管應(yīng)對(duì)何種游戲，應(yīng)聘者只須記住，游戲里面沒(méi)有成功與失敗，只有不同能力的展現(xiàn)。那么應(yīng)聘者如何在玩游戲的過(guò)程中充分展示自己的優(yōu)勢(shì)，并拿到滿(mǎn)意的Offer呢？其實(shí)，游戲類(lèi)型是與應(yīng)聘職位相關(guān)的。某公司招聘總經(jīng)理，面試現(xiàn)場(chǎng)卻在餐廳，題目是吃飯，考察內(nèi)容是“看吃相”。中、高級(jí)人才擁有多年的應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)，普通面試不易考察出其弱點(diǎn)，而飯局這種輕松的場(chǎng)合，卻能從一些細(xì)節(jié)看出應(yīng)聘者的性格、為人處世的能力和社交經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)這種考核，一定要表現(xiàn)出自己彬彬有禮、落落大方、諳熟社交禮儀的一面。

　　再如企業(yè)要求市場(chǎng)類(lèi)職位的應(yīng)聘者玩推銷(xiāo)產(chǎn)品的游戲，并預(yù)先設(shè)定幾道關(guān)卡。應(yīng)聘者首先要保持冷靜，然后迅速?zèng)Q定推銷(xiāo)方法，并在此過(guò)程中盡量展示自己的創(chuàng)新能力、邏輯思維能力及情緒調(diào)節(jié)能力。

　　有的企業(yè)在選拔業(yè)務(wù)員時(shí)要求應(yīng)聘者席地而坐，進(jìn)行自我介紹。這個(gè)游戲看似簡(jiǎn)單，實(shí)際暗藏玄機(jī)：站起來(lái)說(shuō)話(huà)，表明有膽量且很有禮貌；說(shuō)話(huà)時(shí)語(yǔ)音清晰、流暢，說(shuō)明很有自信；介紹時(shí)言簡(jiǎn)意賅，說(shuō)明邏輯思維能力強(qiáng)，能抓住重點(diǎn)且做事有條理。

　　總之，多琢磨一下企業(yè)出的游戲題，不難悟出用人單位對(duì)應(yīng)聘人員的素質(zhì)要求。這些素質(zhì)歸納起來(lái)主要是：思想敏銳、創(chuàng)新能力強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè)、善于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信等。應(yīng)聘者如能加強(qiáng)自身建設(shè)，努力具備這些素質(zhì)，那么招聘的方法再怪，都能找到適合自己的“飯碗”。（梁杰）