室內鞋出口“量增價跌”亟需扭轉

　　以南通為例，該地區(qū)是全國重要的鞋類產品生產和出口基地，主打產品———室內鞋出口目前呈現(xiàn)“量增價跌”態(tài)勢，形勢令人擔憂。

　　目前，南通地區(qū)出口鞋類生產企業(yè)共有四十余家，其中室內鞋生產企業(yè)占三分之二，產品主要輸往日本、韓國、歐盟等國家和地區(qū)。據(jù)南通檢驗檢疫局最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年一季度南通室內鞋出口798.34萬雙，出口創(chuàng)匯767.48萬美元，平均單價為0.96美元/雙，與去年同期相比，出口數(shù)量增長19.7%，而創(chuàng)匯總額及平均單價分別下降22.5%和35.3%。

　　專家分析，造成目前室內鞋出口量增價跌的原因主要有兩方面：一方面，隨著出口鞋類國際市場的不斷擴大和出口鞋類企業(yè)的不斷增多，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，不少企業(yè)為接到出口訂單往往互相壓價，導致鞋價一直在微利水平線上徘徊；另一方面，精明的國外客戶深入內地考察市場，抓住廠家急于出口的心理，邊詢價、邊殺價，一些廠家不得不“委曲求全”，以極低的價格達成交易。

　　追根溯源，南通室內鞋的遭遇和紡織品如出一轍，都是吃了沒有自主品牌、只忙于訂單加工、缺少高附加值的“苦頭”。在國際市場上，一味以相互殺價來爭訂單，爭客戶，爭市場，這一做法是極不明智、極不負責任的，弄不好會給國外同行以低價傾銷的口實，影響我國鞋類出口的整體聲譽和形象。在這方面，我國企業(yè)所付出的學費和代價并不少。

　　要扭轉產品受制于人的被動局面，就必須加快鞋類產品和產業(yè)的提檔升級。專家認為，南通室內鞋生產企業(yè)首先要樹立正確的出口觀，從修煉好“內功”入手，貫徹以質取勝戰(zhàn)略和市場多元化戰(zhàn)略，提高產品的附加值，實現(xiàn)出口方式由數(shù)量擴張型向質量效益型的轉變，從源頭上減少貿易摩擦，增強產品自身競爭力。其次，堅持走內涵發(fā)展之路，通過加快產業(yè)調整步伐、完善營銷網絡建設、提高產品設計水平和創(chuàng)建自主品牌等途徑，增加中國鞋類產品在國際市場上的話語權和主動權，改變外部世界對我國鞋類產品的偏見，并為最終贏得市場和更多的利潤奠定基礎。